企业资金结算管理系统的开发与实现

　　摘要：市场经济的发展具有极大的活力，为企业的效益和发展提供环境与竞争平台，但企业在竞争时也存在着很多难关，终极影响了企业的终极发展，其中企业的资金结算管理问题对企业的发展影响很大。为适应经济发展和提升企业实力的需要，资金结算管理系统的开发与实现十分重要，本文将浅析资金结算系统建立的必要性，就目前企业资金的困境和系统问题，追寻根本原因，讨论开发途径。
　　关键词：企业资金；结算系统；开发与实现
　　就现阶段我国经济发展势态而言，企业在市场竞争中居于重要地位，同时也要不断适应市场带来的变动与风险。许多企业未建立完善的资金管理系统，因而受到经济的波动较大，对企业的后续恢复和转型发展，造成了严重阻碍。实现企业资金结算管理系统，能够使系统的管理模式进行优化升级，提升资金的安全性和利用率。
　　一、企业建立资金结算系统的必要性
　　（一）适应企业发展的时代背景和国际趋势
　　企业是经济发展活动的主要参与者，各企业的管理都需要适应市场的要求。在当今经济和信息快速发展的时代背景下，对于资金的管理已超出过往的经验。不仅是我国经济体的壮大，更是与国际上的贸易往来也密切增多，使经济发展更加多元复杂。而国际上的许多发达国家的优势企业经历过金融危机后，对于自身资金结算管理系统，尤其进行了合理的调整。将一些银行特有的金融机制引入至企业资金管理中，这一机制对于资金的管理和开发能够发挥最大程度的使用，这对于我国仍是较为新鲜的产物，我国企业更应顺应时代发展的需要和国际的趋势，顺势而为。
　　（二）监管和利用资金的必要性
　　在许多大型企业的发展过程中，其本身的资金链条较大，基本交由财务部门管理，管理中因存在着分散化的现象，而对需要集中进行投资和财务结算的工作造成许多影响。资金的结算与管理包含着对资金的使用与利用，没有完备的资金结算系统，会大大降低资金的调动。在通过建立完善的资金结算管理系统中可以减少部分部门的压力和错误率，对于资金的使用灵活掌握和提高资金的利用。另一方面，在当前经济迅速扩张的背景下，许多企业掌控的资金对社会影响重大，如果加强对其资金使用的规范性，会使资金的使用缺乏掌控能力。
　　（三）财务制度存在不规范现象
　　在许多企业的资金使用情况及调查中，较多的企业对自身资金的管理缺乏统一完整的体系，并且在财务制度方面存在着一些不透明、不规范的现象。除此之外，企业在与社会资金机构的交涉中易出现因信誉问题，从而影响资金筹备的误差，而对企业后期的日常运行和深度发展造成了阻碍影响。这些交易都涉及社会的关键领域和重要部门，对社会主义市场经济的发展影响重大。同时，企业自身的账户开设较多，各账户的资金使用次数过于繁多，而主管资金的人员本身也会影响到资金的整合，在很大程度上造成企业的资金结算系统过于不确定，无法为公司提供一个合理的资金保障。
　　二、企业实现资金结算系统的途径
　　（一）建立资金结算网络化体系
　　资金是经济得以流动的基本线索，如何最大程度的实现资金的广泛流通和高效率的利用，是各企业建立资金结算系统的目标。资金不能过于分散化，也不能过于集中，应当建立严格的资金管理体系。企业应当从自身做起，不断深入资金结算系统网络化研究，向社会的大型银行和国际的上市公司学习，并着重把握网络化体系中的重点，在经济转型的快速发展阶段，实现企业自身的转型与创新。同时，针对各大银行而言，企业同一般客户有所差异，应当针对企业自身的特点进行合理模式的建立，并且着重表现出企业自身的独特性，因企业自身资金实力进行发展模式的设定，利用资金结算网络化体系，实现企业最初的发展目标。
　　（二）加强企业资金结算系统安全
　　企业的日常运行与发展是有一定的风险的，这对于企业资金结算同样适用，有较强的风险意识，才能未雨绸缪。企业集团资金结算，需要建立一个集人、财、力三者相连的体系，需要一个完全可靠的结算系统，各企业所涉及的资金结算系统中，所包含的资金量是巨大的、至关重要的，保护资金结算系统的安全是不言而喻的。因此，在对资金进行管理和使用时应当建立一套完整的监督机制，对于资金的去向和使用进行详细说明。并且对企业内部人员进行合理考察，从而排除内部人员对资金的影响。不仅如此，资金结算管理体系需要更加强大的后备力量作为基础，在许多企业进行资金转移或资金投入的关键时期，应当选择合理的政策鼓励与支持，实现资金结算管理系统的有效性。除此之外，现阶段资金的转移和使用频率更高速度更快，同时带来的是自动转账后无法拦截，这就对资金管理人员提出了高要求。必须严格核实资金的使用，并进行记录，为其资金的总体检查报告鉴定日常基础。
　　（三）提高企业内部财务结算效率
　　企业资金是企业运行的基础与活力，在收入与支出不断同时进行过程中，加强对企业内部财务结算能力，会更大程度促进资金的流转和使用，为企业获取更多的利润。在许多企业中资金的管理与全面预算之间存在着不可协调性，但在现实面前，总结过往经验，提升企业内部财务结算的效率，能够大大提升企业的活力。这要求财务部门与其他部门要紧密结合，任何涉及资金流转和使用的项目，必须上报，以避免出现因个人需要而损害公共利益的现象。另一方面，资金如果不能及时、有效地流入市场，进行合理的经济建设，就会贬值。企業要做好上下级的财务交接工作，并严格指明财务的真实性与准确性才是重要的。及时明晰企业内部的资金使用情况，并进行下一步的发展和蓝图规划。
　　结语
　　经济不断火热发展的同时，一定会带来许多问题，只有突破这些难关才能实现更高水平的发展。各企业针对自身资金管理的现状，应当吸取经验教训，选择合适的资金结算系统模式，将自身的资金最大程度的利用和发挥。国家也要严厉地进行监督，督促各企业建立良好的资金管理模式，为我国市场经济发展注入正能量。
　　参考文献：
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　　〔2〕王梓颖。企业资金管理的现状与完善策略研究〔J〕。经营管理者，2015（35）