亚马逊折桂奥斯卡

　　亚马逊的成功是硅谷进军好莱坞的典范，也是互联网公司进军泛娱乐产业的成功借鉴。
　　好莱坞对亚马逊的认可在今年奥斯卡颁奖礼上就可见一斑。主持人吉米坎摩尔当众调侃贝索斯，并且学院还慷慨的给予了亚马逊三座小金人。
　　贝索斯
　　亚马逊的成功是硅谷进军好莱坞的典范，也是互联网公司进军泛娱乐产业的成功借鉴。贝索斯坐拥巨额财富、亚马逊的市值也在全球名列前茅。
　　有钱不一定选择任性，遵守江湖规矩的玩儿法或许才是双赢的捷径，近几年互联网公司与传统电影巨头之间的纠葛或许证明了这一点。
　　华纳兄弟、环球、20世纪福克斯、派拉蒙、哥伦比亚、迪士尼，这些影视公司的名字几乎等同于20世纪商业电影的发展史。好莱坞的地盘与势力也在六大公司的胶着竞争中早早划分完备。
　　今年奥斯卡上的黑马亚马逊公司与Netflix不同的是，亚马逊的谦逊，并没为自己招来嫌弃的目光。
　　毕竟，亚马逊进军影视行业并非新闻。早在2010年，亚马逊就成立了AmazonStudios。并且在2014年凭借《透明人生》和《丛林中的莫扎特》成功立足。《透明人生》还拿下金球奖和艾美奖双项荣誉，这些积累也令亚马逊对行业规则的理解更加老道。
　　随后，亚马逊趁热打铁，宣布进入电影行业。2015年，亚马逊原创电影制作工作室成立，公司CEO贝索斯提出了这样的目标：每年制作或购买12部电影，还要赢下一个奥斯卡奖。
　　从2010年开始，亚马逊大肆储备剧本，并在电影公司成立后精选投资购买了一些电影的发行权。除此之外，亚马逊还网罗了包括伍迪艾伦、斯派克李等一批优秀的电影制片人。
　　水到渠成，稳健的亚马逊在时隔一年后就实现了奥斯卡折桂的愿望。凭借购买发行权的《海边的曼彻斯特》与《推销员》两部电影，亚马逊收获了最佳男主角、最佳原创剧本以及最佳外语片三个奖项。
　　相较于Netflix，亚马逊在是否放弃院线放映的选择上更加保守。
　　Netflix的策略较为激进。它一直试图颠覆院线窗口期模式而这一模式是好莱坞赖以长期盈利的商业模式。一般就是电影上映时间和在线观看时间间隔34个月。如此一来，制片方会先后从电影票房、DVD、在线点播中获取收入。
　　Netflix的野蛮生长毫无疑问的遭到了好莱坞的抵制。院线与线上同时播出令前者难以接受，并最终导致由Netflix投资的《无境之兽》和《卧虎藏龙2》最终未能在北美院线上映，沦为网络点播电影。
　　而亚马逊温柔的变革则令各方的利益都被安排妥当。由亚马逊投资发行的电影首先会在院线上大规模上映，吸引观众进电影院。同时，亚馬逊将线上与院线的上映窗口期缩短到12个月。如此一来，院线依旧挣钱，而用户则在较短的时间内就可以在亚马逊上在线点播观看。