职场必备管理技能精选专题： 1。战略管理工具实战手册 2。高效管理逻辑思维时间管理等工具 3。人力资源管理资料包 4。实用PPT模板合集（培训总结计划汇报演讲活动策划等） 5。企业必备实用模板（50个管理表格32个思维导图18个名企经营管理之道） amp；lt；点击标题查看专题amp；gt；lt；！点击标题查看专题gt； 1。实战手册100份战略管理工具实战手册 100份战略管理工具实战手册包括了这些内容：绩效面谈实战指导手册、五步法搞定战略绩效实战设计、战略咨询顾问常用的方法和工具、营销战略和管理、职业经理人十项管理技能、项目管理实战联盟（PM）WBS项目模板大全、员工手册范本汇编、罗兰贝格战略分析工具、员工职业生涯规划方案手册及规划图。。。。。。 amp；lt；点击标题查看文档amp；gt；lt；！点击标题查看文档gt； 【管理人员必须了解的20个战略与组织工具。doc】 文中对SWOT分析、PEST分析、波特五力分析、核心竞争力分析、波特价值链分析模型、利益相关者分析、PIMS分析法、麦肯锡三层面分析等管理人员必须了解的20个战略与组织工具介绍。 amp；lt；点击标题查看文档amp；gt；lt；！点击标题查看文档gt； 【战略评估框架（经典专业性）。ppt】 战略评估的总体可分为内部评估与外部评估： 外部评估包括以下几个方面：行业定义和细分、市场评估、外部竞争对手分析。 在外部评估的基础上，要通过内部评估对公司的能力进行竞争定位。内部评估包括财务评估、业务评估。 amp；lt；点击标题查看文档amp；gt；lt；！点击标题查看文档gt； 【战略咨询顾问常用的方法和工具。ppt】 文档中介绍了： 1、基本的管理理论和工具的作用 2、管理理论和工具的具体体现和类别 3、如何建立共同的思维平台和沟通平台 4、如何正确的思考问题 5、在团队建设和思考问题时有什么不足 6、如何塑造良好的团队和提炼实务的思考工具 amp；lt；点击标题查看专题amp；gt；lt；！点击标题查看专题gt； 2。晋升之路必备100份高效管理逻辑思维时间管理等工具 100份高效管理逻辑思维时间管理工具中包括文档：决策思维amp；amp；弱者思维amp；amp；经营思维、七天学会高效时间管理、8张图4大步骤助你提升复盘能力、思维工具六顶思考帽的运用、精益思维和精益生产系统、企业运营思维与模式创新、扩散思维训练、管理者之剑突破性思维技巧、高层决策思维、运营人必备的运营思维导图。。。。。。 amp；lt；点击标题查看文档amp；gt；lt；！点击标题查看文档gt； 【职业经理人素质要求高效执行成就事业。ppt】 职业化的六个层面： 以实用为导向的知识 以专业为导向的技能 以敬业为导向的态度 以生存为导向的心理 以结果为导向的思维 以开放为导向的价值观 amp；lt；点击标题查看文档amp；gt；lt；！点击标题查看文档gt； 【高效管理时间的十个黄金法则。ppt】 十个黄金法则： 1。要事第一 2。立即行动 3。目标明确 4。珍惜今天 5。一次做好 6。善于授权 7。整洁条理 8。结果导向 9。敢于说不 10。善用时间 amp；lt；点击标题查看专题amp；gt；lt；！点击标题查看专题gt； 3。晋升之路必备100份人力资源管理资料包 100份人力资源管理资料包中包括了HR必备的：非人力资源的人力资源管理、腾讯人力资源管理体系、人力资源管理实用工具、人力资源薪酬预算与薪酬管理、人力资源管理战略与企业经营、华为公司的人力资源管理实践、MBA人力资源管理实战教程、500强企业人力资源管理标准化操作流程、解决出口畅通工作流程图、人力资源管理成本预算报告。。。。。。 amp；lt；点击标题查看文档amp；gt；lt；！点击标题查看文档gt； 【30个行业绩效考核指标库大全。doc】 在制定绩效考核指标是要注意两种情况： 一种情况，公司的战略目标、部门目标可能不是很明确、具体和可实行。这时在建立目标时，需要以公司各部门职责和职能战略（或者说是目标）为重点，以岗位职责为基础，从上往下在工作业绩、工作态度、工作行为、个人素质、工作量等方面来设计指标体系。 一种情况，公司的战略目标、部门目标明确、具体、可实行。这种情况是比较容易建立相关指标，但需要注意的是指标提炼的全面性及可操作性，也就是在设计绩效管理体系时要注意将公司的战略目标全面、合理分解到部门、个人，使战略目标得以顺利落地。 amp；lt；点击标题查看文档amp；gt；lt；！点击标题查看文档gt； 【人力资源六大模块详解。doc】 人力资源六大模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。人力资源管理把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要。 amp；lt；点击标题查看专题amp；gt；lt；！点击标题查看专题gt； 4。100份企业必备实用模板（50个管理表格32个思维导图18个名企经营管理之道） 32个思维导图：高效能人士的七个习惯、超实用的人际交往技巧、让你快速成长的职场思维、自我提升的十大策略、策略思维、社会心理学、可复制的领导力、职业经理人的核心技能。。。。。。 18个名企经营管理之道：向沃尔玛学经营理念及管理模式、华为成功背后的经营与管理理念、苏宁的经营理念及商业模式创新、苹果公司经营理念及运营管理案例分析、松下成功背后的十大管理哲学、深度揭秘星巴克运营成功之道。。。。。。 50个管理表格：财务费用表、客户信息登记表、成本得用控制、采购库存与成本管理表、薪资控制方案、考勤汇总表。。。。。。 amp；lt；点击标题查看专题amp；gt；lt；！点击标题查看专题gt； 5。高效工作100份实用PPT模板合集（培训总结计划汇报演讲活动策划等） 100份PPT模板，适用于各类工作总结、商务汇报演讲、培训、活动策划、计划规划、企业介绍、营销策划、产品推广、招聘宣传等。 智库文档双11活动最后1天，购买年卡即可免费下载以上推荐5个专题500个文档全部内容！活动即将结束，千万别错过啦！！！ （开通成功请前往我购买的文档免费下载！） 点击链接，加入会员https：doc。mbalib。comuserpaymember？rcdnewspc 详情点击查看赠品文档https：doc。mbalib。comregion？regionid4amp；amp；rcdnewspc
动物开店1hr臭虫开了一家食品店。蜻蜓来买东西，进到店里转了一圈。蜻蜓：老板，你怎么卖过期食品？！臭虫：没有啊！蜻蜓：还说没有，我一进店就闻到了一股异味！……霍去病为什么第一次出征就能立下赫赫战功说到霍去病其实这个人还是真的挺强的，第一次打仗就立下了赫赫战功有的人也说了，这个其实就是说的霍去病厉害，实力在那，但是其实如果我们真正的了解历史的话，发现其实问题却也不是真的这……何鸿燊有多少个亿何鸿燊到底多有钱巅峰期千亿港币赌王何鸿燊相信大家都不陌生，大家不仅仅对他庞大的家业感兴趣，同时对他众多家族成员津津乐道。何鸿燊于2020年5月26日去世，享年98岁，他到底有多少钱，他的遗产分割都是大家好奇……如何机智管理冲突进行非暴力沟通语言对行为结果的影响力极大。恰当使用或滥用语言，都会对日常工作带来转变或者破坏性打击。有话直说，有话好好说的非暴力沟通又称富有同理心的沟通，其目的是在坦诚沟通的前提下，强化给予……如何成为卓越的老板每个人讲起他们在成为今天这样的管理者的过程中对他们影响最大的一件事情时。许多人可能会讲起某一个好老板或是坏老板的故事，也可能会讲起他们自己第一次当老板时的事。也许他会说我们以前……如何做鸡腿骨冬瓜汤在写正文之前先问aclasstaghrefwiki10790IF35ZKy193。html大家a一个问题。你们在把鸡腿骨肉分离后，一般会如何处理呢？相信很多人的答案是丢弃。这种……南瓜粥怎么做aclasstaghrefwiki10660IFaTY1X8。html南瓜a粥做法简单，营养丰富，下面就说说南瓜粥怎么做。工具材料南瓜，大米操作方法01……综合事业部销售工作总结精选多篇第一篇：综合事业部销售工作总结2014年的第三季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，快临近年终和今年最后一个季度，我感觉有必要对自己的工作做……交通部门个人工作总结精选多篇第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇：公路交通部门个人工作总结第二篇：公路交通部门个人工作总结第三篇：公路交通部门工作个人总结第四篇：交通部门年终工作总结第五篇：……党政支部年组织生活会主持词中国共产党XXX党政支部2019年组织生活会主持词同志们：按照县委组织部《关于召开2019年度基层党组织组织生活会和开展民主评议党员的通知》隆组通字〔2019……略论来宾市大力发展农产品加工业的意义及对策【摘要】本文阐述了来宾市大力发展农产品加工业的现实意义，分析当前制约来宾市农产品加工业发展的主要因素，并提出了加快来宾市农产品加工业发展的主要对策。【关键词】农产品加工业……职场人的三句半看到哪句你哭了三句半是一种艺术形式，内容通常取材于人们的日常生活，通俗易懂，深受广大人民群众喜爱，也是每年大中小企业年会上必不可少凑数的节目。（真实原因：不太占用工作和休息时间，凑数soea……