的美国千禧代员工是工作殉道者

　　美国员工的工作狂倾向越来越明显了2015年，55的美国人未休的年假总天数达到6。58亿天。一份新报告指出，工作殉道者（workmartyr）心态正在职场，尤其是千禧一代员工中蔓延。
　　GfK于2016年1月20日至2月16日对5641名18周岁以上、每周工作35个小时以上且拥有带薪假期的美国员工展开调查并作出以上结论。调查对象涵盖千禧一代（1981年1997年间出生）、X世代（1965年至1980年间出生）和婴儿潮一代（1946年1964年间出生）。
　　什么是工作殉道者？一个典型的工作殉道者往往会有如下想法：
　　当我不在的时候，公司里没有其他人能做我的工作。
　　我想要展现出对工作和公司100的投入。
　　我不想让别人认为我是可以替代的。
　　带薪休假令我感到愧疚。
　　研究发现，39的员工希望被自己的老板视作工作殉道者，尽管在面对家人时，86的人不希望被自己最亲密的人当作工作狂。
　　对工作不满的员工更有可能相信工作殉道者理论。47对工作不满的员工和46对公司不满的员工相信被老板视作工作殉道者是件好事，毫无疑问，他们往往也会感受到更多的工作压力。
　　在工作殉道者中，52为女性，55为已婚人士，而一个更为显著的身份是千禧一代43的工作殉道者是千禧一代，而在所有的受访者中，该比例仅为29。
　　接近半数千禧一代（48）认为被老板视作工作殉道者是件好事，而该比例在全部受访者、X世代和婴儿潮一代中分别为39、39和32。千禧一代同样希望给同事留下工作勤奋的印象。35的千禧一代表示能被同事当作工作殉道者是件好事，这一比例同样高于X世代（26）和婴儿潮一代（20）。
　　千禧一代不但不愿休假，还主动放弃休假。24的千禧一代放弃年假，或者根本没有意识到上一年他们放弃了多少天年假；而该比例在X世代和婴儿潮一代中分别为19和17。更糟糕的是，千禧一代的年假天数本来就比他们的职场前辈要少了：37的千禧一代只有10天不到的年假，而该比例在X世代和婴儿潮一代中仅为20和18。
　　尽管美国职场的大环境确实不鼓励员工休假，但千禧一代往往对这种消极态度更为敏感。当65的受访者认为他们的公司文化对休假一事态度不明时，70的千禧一代持这一观点。而认为管理层不同意员工休假的千禧一代人数是婴儿潮一代的两倍。
　　千禧一代们工作如此拼命很大程度上是因为他们仍在职业生涯初期。43的千禧一代受访者表示他们在现公司的工作时间不到两年，而47的X世代受访者和64的婴儿潮一代受访者表示已经在现公司的工龄已达10年以上。
　　研究者认为，千禧一代的工作狂倾向很大程度上也可以归咎于他们生不逢时。许多千禧一代进入职场时恰逢美国经济身陷2008年金融危机之时，尽管如今美国经济正在一步步恢复中，但年轻人仍然面临比前辈更为严峻的就业形势。数据显示，美国工作岗位数量直到2014年才恢复到金融危机前的水平。
　　除了经济环境的因素之外，诸多千禧一代还面临严峻的个人债务问题。美国学生债务不断走高，Edvisors的分析显示，2016级毕业生的平均债务达到破纪录的37173美元。贷款的学生数量也在上升，约有70的新晋毕业生背负债务。
　　然而和债务相比，美国员工的工资涨幅远远不及债务的涨幅。纽约联邦储备银行的调查发现，在过去25年里，美国员工的薪水涨幅经通货膨胀调整后仅为1。6，而学生贷款债务的涨幅则达到了惊人的163。8。1990年，大学毕业生的平均债务为年收入的29，而在2015年，该比例达到了75。