这些网络新贵为何能顺利融资

　　新兴网络公司如何才能筹集到资金？围绕这个问题可以展开许多科技和金融方面的讨论，不过其答案可以浓缩为一句话：某人认为他的投资能回本。
　　几个流行的新兴网络公司都进行了融资，考虑这些值得关注的例子，你就会发现这位假设的某人可能认为他的投资是审慎的，甚至是有利可图的。下面列出的五家热门新兴网络公司都成功地在2008年经济危机爆发后筹集了大量资金，我们将简要分析他们做到这一点的原因。
　　团购网站Groupon
　　Groupon每天提供一种本地商户的商品或服务，如果购买的人数足够多，所有买家均可享受折扣。例如，最近Groupon与服装公司盖普（Gap）合作，将总价值50美元的服饰以25美元的团购价出售。
　　每天达成的交易以及达到一定人数的消费者可享受的优惠券，对商家和顾客来说是两全其美，而Groupon也从中获益匪浅。该公司通常从折扣价中提成一半，预计其2010年营收将达到4亿美元。
　　Groupon获得了投资者的日益关注，从2007年获得规模相对较小的100万美元天使投资以来，这家新兴公司在过去三年中累计募集到了1。73亿美元资金，其中绝大多数都是在2008年经济危机爆发后募得的。在首轮融资中Groupon筹得680万美元，随后在2009年12月的第二轮融资中，该公司又募得3，000万美元，领投的是风险投资公司AccelPartners。其第三轮融资更成了新闻头条，由曾经下注Zynga和Facebook的投资公司DST领投，共筹得1。35亿美元。
　　毫无疑问，对于希望接受风投资本的初创公司而言，主营产品拥有稳定的收入流是非常受欢迎的。Groupon解决了这个问题，除了其产品提供的价值外，该公司还能产生大量收入。一些社交网络应用公司需要靠合作协议和广告费才能生存，而这些收入与它向终端用户提供的产品没有多大关系，Groupon则与此不同，获得收入是它最基本的功能之一。
　　社交游戏开发商Zynga
　　这家休闲游戏开发商的产品包括著名的《农场乡村》（FarmVille）和《黑帮战争》（MafiaWars），其盈利模式基于终端用户使用虚拟货币进行的小额交易，用户以此购买各种虚拟物品。Zynga已经证明，在Facebook这样规模巨大的平台上，小额交易是笔大生意，值得进行大笔投资。
　　尽管Zynga违反了新兴网络公司的一个核心信条永远不要把自己的生意建立在别人的平台上，Zynga还是获得了巨额投资，公司的估值同样节节高升。Zynga总计已经获得了5。19亿美元资金，其中大多数是在2009年12月之后募得的。在去年12月，Zynga在第三轮融资中获得了DST、风险投资公司AndreessenHorowitz等提供的1。8亿美元资金。在今年6月份Zynga更是在第四轮融资中，获得了谷歌和软银（Softbank）的3亿美元巨资。据调查，有5，600万美国人愿意玩社交游戏，因此投资者愿意在该产业投入巨资也不足为奇。
　　微博网站Twitter
　　自从2006年上线以来，微博网站Twitter就成了社交媒体界的新星，从2007年首轮融资以来，共筹得1。6亿美元。其中在2009年进行的两轮融资中，从Benchmark、摩根士丹利和UnionSquare等公司募得1。35亿美元。
　　值得一提的是，Twitter筹得这些巨额投资时，仍然没有找到足够规模的收入来源。这与投资领域的一个重要规则（风投公司希望在投资前看到清晰的收入流）相违背，Twitter的成功融资凭借一个主要因素：人气。
　　Twitter不仅实现了指数级的爆炸式增长，还获得了众多流行文化名流的追捧（和日常使用），艾什顿库彻（AshtonKutcher）和贾斯汀汀布莱克（JustinTimberlake）等人都是Twitter的忠实拥趸。不过影响最大的还是脱口秀女王奥普拉对Twitter的引荐，这成了Twitter的一个重要分水岭，帮助其获得了主流社会潮水般的关注及大量新用户。
　　依靠日益增长的用户数量和媒体关注，Twitter成了投资者眼中无法拒绝的投资机会。
　　项目管理软件开发商Asana
　　Facebook联合创始人达斯汀莫斯科维茨（DustinMoskovitz）和首席工程师贾斯汀罗森斯坦（JustinRosenstein）离开公司后创建了Asana，据报道该公司正在开发项目管理软件。Asana的产品仍处于早期开发阶段，尚未推出一款产品。但由于其创始人过去的经验和聪明才智深受认同，其产品被推定为将取得成功。
　　有时候一家新兴公司仅靠血统就能筹集到资金。当一些大科技公司的工程师离职创业时，他们通常会在启动公司前就获得一笔投资，这种情况在硅谷时常发生。
　　在2009年的7个多月中，Asana得以通过两轮融资筹得1，020万美元。在这个案例中，投资者看中的是莫斯科维茨和罗森斯坦过去的成功经验。某种程度上，这就像是他们在投资贝多芬的下一首交响乐和梵高的下一幅油画（或者说下一个Facebook）。
　　互动视频网站Ustream
　　Ustream是一家互动广播平台，该公司在今年早些时候从软银获得了7，500万美元巨资。此前该公司还在2007年的小规模种子期融资和2008年的首轮融资中获得了1，300万美元。这显然是一个巨大的飞跃。
　　尽管在线视频领域竞争激烈，对手包括YouTube等巨头，但Ustream已经在视频直播市场占据一席之地。Ustream通过与有关方面签订协议，实时播报红毯盛会、名流新闻发布会甚至2008年总统就职典礼，获得了巨大的成功。
　　尽管挑战像YouTube这样的业界领袖通常并非获得融资的审慎手段，但如果能通过科技创新和吸引用户的战略成功做到这一点，那自然会有得赚。
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