县商务局局长述职报告精选多篇

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　　今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在市人大、市政协的大力支持和监督下，在上级部门的悉心帮助监督指导下，在市级相关部门的紧密配合和协作下，我和局领导班子全体成员一道，紧紧依靠全局干部职工，依靠各县市区商务战线的全体同志的共同努力，坚持科学发展，创新工作方式，强化服务力度，有效化解各种矛盾和问题，努力适应变化后的新情况，有力地推动和促进了商务工作的发展和进步，确保了市委、市政府交给的各项任务的完成。现将一年来的履职情况报告如下：
　　一、加强学习，不断提升自身的政治思想素质
　　1、认真学习理论和时事政治
　　今年以来，全面系统地学习了中国特色社会主义理论体系所涉及的相关内容，学习了ldquo；xxxxrdquo；重要思想和科学发展观的理论要点，学习了构建和谐社会的理论内涵，学习了党的xx大报告的全部内容。在学习了的过程中，先后写下了学习笔记和学习心得数万字，撰写了《关于加强我市商贸流通业发展的思考》的调研文章，被市政府《政务调研》采用刊发，同时自己还利用向职工作形势报告、上党课的机会，通过查阅相关资料来加强学习。通过学习，不但极大地提高了自己理论水平、思想水平，同时也提高了自己的知识水平和智力水平。提升了自己思维能力和判断能力，从而有效地强化了自身的综合素质。
　　2、认真落实科学发展观，为构建和谐社会作出自身的努力和贡献
　　根据商务工作涉及面广，直接面对民生的特点，努力创新思维，不断探索在新形势下全市商务工作发展的新路子，加快我市实现国际、国内市场一体化发展进程，不断完善我市商品市场体系和市场监测体系，完善市场应急保障体系。充分满足人民群众日益增长的各种消费需求。立足商贸流通服务业切实关注民生。全身心地为企业做好服务，帮助企业尽快实现市场经济转型，主动为企业的发展献计献策，切实帮助企业解决各种困难和问题。深入联系的乡镇、扶贫村、竭力做好帮扶工作。
　　3、强化法制意识，严格依法行政
　　自觉学习各种法律法规，从思想上强化法制意识，不断规范本机关的执法秩序，着重提高班子成员和全局人员的法律素养，作为政府组成人员，能自觉接受市人大常委会的依法监督，自觉向人大常委会及专委会报告工作。
　　二、执行民主集中制原则
　　自觉维护班子的团结，带头执行本局制定的《党委会议事规则》和《局长办公会议议事规则》，坚持领导班子成员分工明确，职责到位，坚持重大问题集体讨论决定，从不以个人意见压制其他成员的意见，从不独断专行。凡属有争议的事项，都不急于决定，反复商议、沟通、达到意见一致后再行决策。凡属个人意见不为党委成员多数所接受，主动放弃已见，坚持班子成员信息对称，不设秘密，对同志心地见底，不结疙瘩，在维护班子成员团结的同时，带头维护整个干部队伍的团结，维护全局职工的团结，虚心听取干部职工的意见和建议。
　　三、切实落实廉洁从政的各项规定
　　1、认真履行党风廉政建设第一责任人的职责
　　按照上级党委、纪委关于党风廉政建设的各项要求，我定期不定期地通过领导小组会议或个别交谈来检查和监督党风廉政建设分工责任制的落实情况，在党委会、局长办公会，党委中心学习组学习会，全局职工会上反复强调廉政建设工作。按照上级的部署，认真开展了反对商业贿赂的相关工作，并在全系统开展了检查和落实。对班子成员及副科长以上的干部加强教育和监督，强化事前防范，截今为止尚未收到局机关人员涉及廉政方面的违法违规的事实举报。第二篇：2014年县商务局局长述职报告
　　xx年县商务局局长述职廉报告，县委组织部，各位企业家、全局同仁：
　　根据县委、县委组织部《关于对县管科级领导班子及班子领导进行问绩问效考核的通知》，现就我任县商务局局长以来的工作情况向各位领导和同志们作如下述职，请予评议：
　　在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的关心、支持和监督下，我坚持立足商务职能，团结干群一心，瞄准工作重点，突出自身特点，深入贯彻法律法规，力推工作，促使全县商务招商事业取得了良好发展。年、年，县被评为全市对外开放招商引资先进县、昆交会筹办先进县、万村千乡市场工程建设先进县、整顿和规范市场经济秩序先进县，商务局被市政府连续两年评为先进集体，我个人连续年获全市招商引资先进个人称号，年、年获政协县委员会建言献策先进个人。
　　一、依法履行职务，推进商务工作全面发展，我局是在撤销原县经贸局、外经贸局、招商局的基础上进行职能整合和调整后组建的涉外部门，除少数职能调整到其他部门以外，由我局履行上述单位职能，并主抓全县对外开放招商引资工作，其主要职责，一是大力实施流通活县战略。以万村千乡市场工程建设为主体，强化市场建设，夯实流通业发展基础；加大对第三产业经济的运行情况进行监测分析，强化全县成品油、生猪定点屠宰、酒类、饮食服务、商品展销、拍卖、典当、旧车交易、民爆等行业进行管理；二是全力推进开放兴县战略。以引进大项目为重点，以现有六大支柱产业为基础，加大对外开放招商引资力度；做好外来投资企业及商贸流通企业的后续管理服务，强化进出口贸易的管理与协调力度，促进进出口贸易和固定资产投资快速增长。在具体工作中，我始终做到思路清晰，主次分明，整体联动，协调推进，较好地履行了商务招商职责。
　　二、积极努力学习，不断提升自身综合素质，按照县委的统一部署，首先强化自身的学习认识，积极参与先进性教育和党员干部教育活动，努力实践三个代表重要思想、用理论武装头脑。在党员干部教育活动中，以一（请勿抄袭好范文网：wWw。HAOWoRD。coM）个普通共产党员的身份，主动自觉参与学习，身体力行，以身作则，带头学习，撰写学习心得体会。在学习中按照确定的内容，学好中央、省、市、县党代会精神，中央关于党内监督、纪律处分和廉洁从政准则，以及县委、人大、政府的有关决议、决定和与工作紧密相关的法律法规；在学习中做到三个结合即坚持理论学习与实际工作相结合，坚持学习理论知识与业务知识相结合，坚持学习法律法规与规范依法行政相结合。通过学习，自己的思想得到进一步的净化和升华，思想政治业务素质进一步得到提高。在效果上，进一步明确了自己努力的方向；在思想上，始终同上级党委保持一致；在行动上，认真贯彻落实党的路线方针、政策和国家的法律、法规以及人大常委会的决议、决定。
　　（一）突出发展，强化服务，实施开放兴县战略
　　年至今，全县累计引进项目项，其中外资项目项，合同利用外资万美元；引进国内县外项目项，合同利用国内县外资金。亿元；实际使用国内县外资金。亿元。今年上半年，新引进项目项，协议资金。亿元，实际使用国内县外资金万元（其中省外资金万元），完成市下达目标的；储备招商项目个，推列为省市重点招商项目个，完成市下达目标的。
　　、强化项目包装，加大招商引资力度
　　项目是招商的基础和前提，为加大对外开放招商引资力度，我认真学习省、市、县经济工作会议精神，深刻领会，强化发展意识，准确把握和理解全力实施开放兴县战略意义。
　　一是强化项目包装，夯实招商基础。我带领干部职工深入乡镇、发改、工业园区、企业等部门和单位收集项目资料，在认真调研的基础上，围绕我县六大支柱产业，重点包装了万吨年林桑浆纸一体化项目、万吨年强韧箱板纸项目、东盟茧丝绸工贸城等个招商项目，大多项目达到了预可研深度。
　　二是突出宣传，强化招商。充分利用昆交会、珠洽会等各种经贸洽谈平台，加大项目推介宣传力度。积极加大与省市招商部门的联系沟通力度，进行造时推介。省侨办帮助重点推介林浆纸一体化建设项目、省商务厅帮助推介华侨农场现代农业示范园项目；市招商局帮助我县重点推介蔬菜批发市场、大觉寺（终南山）旅游景点建设项目。同时，借助地方商务网站，及时发放招商信息，实行网络宣传招商。目前，商务网站点击率排名全省第名，全市第名。
　　三是创新方式，适时招商。招商过程中，充分结合产业优势，并根据当前国际财团投资主要集中于资源优势突出、产业延伸链长的中长期项目特点，及时调整招商思路，以强化签约项目履约率为重点，采取紧抓信息不放，适时上门招商方式，实现项目签约，做到签约和履约同时进行。
　　四是依托会展，强化签约。按照注重实效的原则，强化会展招商，年昆交会、珠洽会期间，共签订国内合作项目和外资项目项，总投资。亿元，其中外资项目项、内资项目项。促成了香港公司投资万美元在华侨农场新建年产万吨朝鲜蓟深加工项目，香港百利高蔬菜食品公司在芳华镇投资万美元建设亩蔬菜种植加工出口基地项目，云南泸西顺达实业有限公司在召夸镇投资亿元人民币建设年产万吨机焦项目。其中，个外资项目的成功引进，为全县转移农村剩余劳动力人，每年可增加农民收入万元。
　　、强化进出口企业培育力度，努力拓展国际市场
　　五是紧抓信息，强化洽谈。根据宣传网络信息反馈，陪同县长唐宝友，分别赴广东、长沙、成都、泰国等地推介彩色沙林项目、华侨农场现代农业示范园区项目、大觉寺（终南山）旅游景点开发项目。促成了香港玖龙集团张菌董事长亲赴进行万吨林浆纸一体化项目进行实地考察洽谈。
　　出口、消费和投资是经济发展的三驾马车。作为全县进出口贸易的主管单位，我努力加大进出口贸易企业的培育力度，努力拓展国际市场。年至今，累计完成进出口贸易总额万美元。其中，年上半年完成进出口总额。万美元，同比增长，完成市下达目标的。
　　一是培育扩大外贸出口企业队伍。结合我县实际，积极帮助云南大东生物制药股份有限公司、云南安宏化工有限责任公司办理自营进出口经营权，全县累计办理自营进出口经营权企业户，比年增加户，年均增长户。
　　二是加大企业扶持力度，做好服务工作。项目引进后续服务是否到位，关系到以商招商是否成功，关系到企业增资扩股进度和出口市场占有率。为此我们实行跟踪服务制度，责任到人，任务到人，主动深入企业、深入基层，努力为企业进出口创造宽松的外部环境。帮助过桥味精、海生农产品等公司争取到万元西部中小企业市场开拓资金。协助海生公司、香港百利高蔬菜食品公司、香港吉邦食品公司完善基地建设和出口基地备案申请工作。
　　三是帮助企业开拓市场，提升企业产品市场占有率。帮助我县户企业进行yc品牌认证，争取过桥牌味精、千佛茧丝绸系列产品进入云南知名品牌行列，帮助千佛公司争取到万元的品牌发展资金。同时，依托昆交会、东盟博览会等大型会展平台，共组织云南千佛茧丝绸公司、云南大东生物制药公司等户企业参会展洽昆交会，珠洽会。两年来，累计签订出口货单宗，协议出口资金万美元，有力推动我县出口市场开拓。
　　、切实履行职能，落实四个强化
　　为突出开放兴县发展战略，我在安排部署和要求上，落实四个强化。
　　一是强化领导，调整充实了抓对外开放招资引资工作的领导力量，我自己坚持集中主要精力抓招商引资工作，并由招商科、企业服务科、办公室等业务科室具体负责，成立了相应的工作专班；二是强化责任，落实领导和工作人员联系企业制度；三是强化经济运行调度，严格按照县委、县政府经济发展目标要求，认真检查督办主要经济指标的落实，我坚持亲自抓月调度、季分析，突出抓好重点项目跟踪落实力度和项目投资建设开工经营过程中存在的突出问题，认真分析经济运行情况，及时追加措施，确保全年任务指标与时间同步；四是强化服务，切实为企业生产经营和项目建设排忧解难，及时协调企业在生产经营方面的各种矛盾和问题，引导企业强化管理，着力提高经济运行质量。
　　通过努力，全县外来投资企业呈现三大特点：一是外来投资企业队伍不断壮大。全县现有外来投资企业户，其中外资企业户，为全市各县之首。二是外来投资企业经济社会效益明显提高。外来投资企业完成工业总产值每年呈现增长比率，上缴税收增长达，使用下岗工人人，年均增加劳动力收入万元；就地转移农村剩余劳动力人次，年均增加农民收入万元。其中，年上半年，外来投资企业完成工业总产值万元，上缴税收万元。三是外来投资企业固定资产投资步伐加快。实际增加固定资产投资。亿元，万吨机焦、超循机械制造、水泥、农产品深加工、维生素k等一批重点建设项目顺利推进。
　　（二）夯实基础，突出重点，推动商贸流通业快速发展
　　在推动流通工作发展中，我按照工作分工的不同，重点抓了三个方面工作。
　　一是抓项目申报。按照全市商务流通工作会议精神的要求，把同乐市场、西桥建材城列入扶持重点，积极争取上级市场建设项目专项资金，争取到万元的东桑西移专项建设资金。
　　二是抓好城乡市场建设。聘请云南城乡设计研究院进行城市商业网点规划工作，基本完成了城乡商业网点的规划布局。同时，与香港傲捷公司达成滇东蔬菜批发市场建设协议，促成西桥建材城建成营业，整合了建材市场资源，完善了城市集散配套功能。
　　三是抓好万村千乡工程建设。经过努力争取，我县列入国家商务部第一批万村千乡工程建设试点县，三年来共争取到个农家店建设指标，争取到建设资金万元。现已建成的个农家店收到了较好的成效，经营品种普遍增长，平均月销售额增长元，年收入达万元的农家店占，年收入万元的占，年收入万元的占，个农家店购买了购销直通车微型车，活跃了农村消费市场，提升了农村消费能力。
　　（三）维护稳定，强化信访，妥善处理改制问题。我在工作中牢固树立稳定也是政绩的思想，坚持以人为本，切实关心和解决群众最关心最迫切需要解决的问题，任职以来，我重点抓了两项工作。
　　一是加大企业改革改制力度。置换资金万元，解决了蔬菜公司、旅游公司、农具公司等三家改制企业职工的遗留问题。解决了户商贸流通企业名职工的遗留问题，社会化退养人，正常退休人，移交社保部门人实行社会化管理，实现了国企职工由企业人向市场人的转变。
　　二是强化信访，积极化解矛盾。为加强信访工作，我局设立了信访办公室，指定专职信访接待人员，专职处理信访事项，累计接待处理上访人员余人次，处理信访案件件，在遇重大上访问题时，我亲自接待，积极化解矛盾。解决百货公司、蔬菜公司、糖烟酒公司、副食品厂、民贸公司等企业人次在改革中没有处理的遗留问题；协调解决百货公司、蔬菜公司户职工集资建房房地产办证工作；派出工作人员人次到昆明、大理、贵州等地解决旅游公司、五交化公司退休职工医药费、扶恤费等人次的个性问题；针对糖烟酒公司职工集资围绕广场折迁要求增加补偿问题，及时启动信访应急预案，我和分管副局长亲自带队，分派出个工作组共人次深入到职工家中做劝说工作，确保没有越级上访事件出现，维护了社会稳定。
　　（四）规范执法，理顺管理，促进产业健康发展。由于商务局由多个部门组建而成，涉及执法领域多，为规范执法，我坚持从基础抓起，逐步推进规范管理和行政执法工作。一是加强法律法规清理，明确执法依据；二是强化培训，提高素质，按照要求，安排组织专业人员参加了执法学习培训，全局人办理了《云南省行政执法证》；三是加强学习，规范执法行为。利用每周五学习时间，认真组织机关干部学习《行政许可法》、《云南省外来投资促进条例》及相关的商务法律法规。通过自学和辅导相结合的方式，提高了执法者的素质，规范执法行为，在执法过程中坚持文明执法，亮证执法。两年来未发生一起因商务执法引地的社会矛盾和纠纷。在行业管理工作中，我按照轻重缓急突出重点，狠抓难点，酒类流通备案、生猪定点屠宰、石油成品油管理等几大重点行业管理逐步理顺。
　　（五）抓好班子，带好队伍，树立商务良好形象
　　我从上任开始，就注重班子建设，在局班子自身建设上通过落实各项管理制度，对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术和领导水平，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机，调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化，大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上，我尽力做到促进人员合理流动，实现人力资源的优化配置，通过坚持不懈的加强班子和队伍建设，为全县商务事业的发展提供了强有力的组织保障，树立了较好的商务形象。
　　三、廉洁自律守纪，互融共进勤政廉政
　　在加强勤政廉政建设中，我始终坚持了三个观点：一是坚持党风廉政建设与经济业务工作的统一性，从本质上认识党风廉政建设与对商务中心工作的促进，从而增强党风廉政建设的自觉性；二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性，把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已，维护党风、政风、行风的纯洁；三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性，加强党风廉政建设的根本目的是为了规范两权运行。
　　基于上述三点认识，我在整体工作部署上，始终把党风廉政建设当作商务局的工作的一个重要环节、一同部署、一样督办检查，在具体操作上，我力求做到带头守纪，以身作则：以三律约束自己，一是按守则自律，上级规定不准做的我决对不做，上级要求达到的我尽力达到，不违章、不违纪、更不违法，力争做一个称职的带头人；二是用制度自律，我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事，在各种重大问题上都经局党委或局长办公会研究决定，不搞一言谈，力求秉公办事。特别是在经济问题上大的支出，都是经局长办公会决定；三是以局长自律，一局之长应该是本局干部职工的表率，两个文明建设的领头雁，因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡要求群众做到的，自己先做到，不以局长自居，但以局长自律，讲奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力，较好的发挥了示范作用，促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。
　　回顾任职以来的履职经历，我感到既充实，又欣慰，我和全体同志们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了思想，建立了友谊，获得了许多良师诤友，也获得了许多的启示，工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示：一是靠信念成就事业。刚上任就感到担子重，压力大，矛盾多，困难大，但我坚信有组织的正确领导，班子的精诚团结，同志们的支持，凭着这种信念我克服了一个又一个困难，可以说，信念让我成就了一些事情，而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念，磨练了意志；二是靠工作统一思想。我深切感到，我局在工作上做出的一些决策，从机构改革到机关管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意见，但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上，而是在工作实践中逐步加深认识，增强了解，最终达成共识，把各方面的积极性、创造性凝聚到一起。
　　四、正视问题，克服不足，全力抓好招商商务工作
　　任职以来的工作，有所得也有所失，不足之处主要表现在四个方面，也是本人今后努力的方向。
　　一是认识水平有待提高，特别是对工作中可能出现的问题和困难，从整体上把握不够，工作的预见性不强，同时，处事情有简单化的情况。二是充分发挥全体干部的积极性不够，未充分发挥班子及全体干部的主动性、积极性和创造性。三是落实制度力度不够，有流于形式的地方。四是自身综合素质和领导艺术和水平还有待于增强和提高。
　　针对以上不足，在今后的工作中我将从以下方面努力：
　　（一）进一步增强学习的自觉性和主动性，通过政治理论和业务学习不断提高自身的理论素质和业务素质。
　　（二）进一步增强发展意识，改进工作方法，提高认识水平，从整体上把握，增强工作的预见性。
　　（三）进一步加强班子建设，统一思想，改进作风，创新举措，充分调动班子成员的积极性、创造性和工作的主动性，增强班子的凝聚力和战斗力。
　　（四）强化管理，进一步完善机关管理制度，特别是在执行落实各项制度上加大力度。
　　（五）进一步深入实际，多做调查研究工作，上为县委、政府决策当好参谋，下为企业和职工排忧解难，促进全县经济的大发展和社会的全面进步，构建和谐社会。
　　以上述职报告，敬请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵意见，并借此机会向一直关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。p第三篇：2014年商务局局长述职报告
　　我于xx年7月任县商务局局长。下面，我就任职以来所做的主要工作，以及今后五年的大体工作设想，简要向大家作个述职。
　　一、任职以来所做的主要工作
　　我任职以来，坚持把商务工作的重点锁定在大局稳定、流通兴旺、管理规范、市场繁荣四大目标上，带领全局干部职工奋力拼搏，主要做了以下几个方面的工作：
　　1、不畏艰难，确保稳定，在全市率先彻底完成了原商业、物资、外贸共23家商贸企业的改制工作。
　　2、以菜篮子工程建设为重点，扎实抓好市场建设，在资金非常紧缺的情况下，近几年共筹资200多万元，新建了城兴市场，完成了桥东市场的改造，对南门、北门等市场的设施设备进行了维修和添置，使城区集贸市场经营秩序不断好转。
　　3、商贸流通促进了县域经济发展，外贸出口稳步增长，连续三年被评为全市先进。
　　4、不惜代价，保证市场正常供应，购销呈现兴旺景象。尤其是在去冬今春的冰雪灾害期间，由于我们深入市场搞调查，拿出资金作补贴，千方百计组织紧缺物资，既保证了春节市场的正常供应，又保证了商品价格的相对稳定。
　　5、加大了特许经营执法力度。对假冒伪劣酒类产品的严格查处，使我县酒类市场不断净化，县酒管工作连续两年被评为全省先进；对城区定点屠宰加强管理，肉品市场情况不断好转。我县生猪定点屠宰工作多次受到省市领导好评；对煤炭经营的全程监管，使我县煤炭经营市场逐步走向规范化轨道。
　　6、万村千乡成效显著。xx年、xx年共改造并通过验收农家店260家，到位项目资金226万元。我县是全市农家店改造数量最多、质量最好、配送中心建设标准最高、争取项目资金最多的县。
　　7、自任职以来，我坚决贯彻落实人大及其常委会的各项决议、决定，按时参加人大组织的会议、活动，积极完成人大布置的工作任务，人大转办的几个涉及弱势群体的信访都认真回复，快时办结。
　　二、今后五年的大体工作设想
　　xx年到2014年商务工作的指导思想是：按照和谐发展理念，围绕建设大市场、发展大贸易、搞活大流通、加快推进内外贸一体化目标，以建设物流旺市为重点，发展商贸流通业；充分利用国际国内市场资源，发展外向型经济；进一步加强市场调控与监管，确保以肉品、酒类为重点的食品安全，为全县经济又好又快发展作出新的贡献。
　　具体做好以下几个方面的工作：
　　1、以方便民生为核心，完成城区商业网点规划编制工作；搞好南门市场的升级改造；在城北路新建一个农贸市场以取缔占街为市的青年路市场；搞好北门市场文秘杂烩网的搬迁转址，对飞宇、桥西、状元路等市场整体规划、提升功能；继续推进万村千乡市场工程建设。
　　2、以物流旺市为核心，根据物流产业规划，以县工业园为依托，在岳常高速xx出口处兴建湘北鄂南物流中心。
　　3、以食品安全为核心，加大执法的广度和深度。酒类产销管理要深入农村，覆盖全县；城关地区定点屠宰率达到100，农村全面实行乡镇定点屠宰；高标准建设好县城屠宰场；进一步规范煤炭、典当、拍卖、废品回收和报废汽车等其它特许行业的管理，促进特许行业健康发展。
　　4、以文明创建为核心，加大集贸市场管理力度。结合创建全国文明卫生县城工作，搞好集贸市场经营秩序的管理，规范经营行为，杜绝占道经营、占街为市现象发生。
　　5、以发展外向型经济为核心，扩大外贸出口，扶持现有的华奥、宝丽、华建、同兴等4家有自主进出口权的企业做大做强，同时培养3至5家企业成为外贸出口企业，不断扩大农产品、工业品、矿产品的出口创汇总量，拉动县域经济增长。
　　6、以作风建设为核心，加强业务学习，树立廉政形象，严格机关管理，突出服务理念，想百姓之所想，急群众之所急，不畏艰难，扎实工作，为xx商务工作有新的突破作出自己最大的努力。
　　主任，各位副主任、各位委员：如果我能继续担任现职，我将认真履行所作的承诺；如果不能继续担任现职，我也将服从组织的安排，尽职尽责进一步做好工作，充分发挥一个共产党员的先锋模范作用。第四篇：2014年县商务局局长述职报告
　　主任、各位副主任、各位委员：
　　按照县人大常委会的安排，现就本人一年来的工作述职如下，请予评议。
　　一、依法履行职责，力推工作上台阶
　　在县四大家的正确领导下，在市商务局的具体指导下，我坚持立足商务职能，团结干群一心，瞄准工作重点，突出自身特点，以创先争优活动为契机，紧紧围绕稳定、发展、效益和创新四个方面，力推工作上台阶，促使全县商务事业取得了良好发展。
　　（一）理清工作思路，明确工作目标。
　　年初，局党委班子认真分析形势，结合上级商务工作会议精神和县四大家要求，理清思路，明确以科学发展观统领全局，以第三届‘土菜文化节’为核心，进一步打造衡东土菜品牌，进一步加强内贸流通管理，继续推进生猪定点屠宰，健全市场体系建设，加强商务队伍建设，强化综合治理，确保大局稳定的工作目标。要求全体干部职工做好思想对接、工作对接、规则对接和体制对接，尽快适应新形势、新任务的要求，我们统一思想，坚定信心，有效地调动了大家的工作积极性、主动性和创造性。
　　（二）注重目标管理，促进工作落实
　　为了适应新的形势，确保工作任务的完成，真正做到开好局、起好步，我注重把目标管理作为龙头工作来实施，以目标统揽全局，以目标促工作落实，主要采取了三个方面的做法：一是坚持目标分解。按照县委、县政府对商务工作的目标任务，层层分解到各分管领导、机关股室和每个人身上，做到事事有人管，人人有事做，大家都明确了工作任务和努力方向，增强了工作责任感和紧迫感。特别是筹办第三届土菜文化节任务分解得更具体，方案做得更细，人员也抽调最多。二是坚持目标跟踪考核。我们实行了一周学习碰头会和每月局务会议制度，定期对商务工作目标进展情况进行讲评通报，表扬先进，鞭策后进，有效地促进了各项目标任务的落实。三是坚持抓目标难点。遇到难点和困难，立即召开不同类型的会议，分析形势，研究对策，及时上报，采取有效措施妥善处理，保证了整体目标按时按质完成，取得了较好的成效。
　　（三）工作务实肯干，任务圆满完成
　　110月份，全县共实现社会消费品销售总额27。46亿元，较上年同期增长17。8，圆满完成了全年工作目标任务。一是成功举办中国首届乡土菜烹饪大赛暨湖南省衡东县第三届土菜文化节，衡东土菜产业正沿着良性轨道健康发展。全年产业链总产值26亿元，同比增加多万元，县内餐饮行业实现税收1100万元，同比增加8。2。今年来，我们精心准备，认真做好资料，经过多方争取，衡东土菜以精湛、地道的制作技术和烹调风格，得到了中国餐饮协会的认同和肯定，衡东成功评定为全国唯一的中国土菜名县。中国首届乡土菜烹饪大赛在我们衡东县圆满举办和两位衡东籍大师荣获特金奖的骄人成绩，为衡东土菜推向全国打了响亮的一炮，为我们倾心打造衡东土菜品牌，更加树立了信心，指明了方向。
　　二是全面实施万村千乡和家电下乡工程。引导、帮助大型商贸流通企业建立物流配送中心，到乡镇村建立连锁超市，开办农家店和便民店。特别是嘉汇超市成为物流配送中心后，我们更加大了这项工作的投入和指导，按照市里的指标任务要求，我们不折不扣地落实到位。今年来，我们进一步扩宽家电下乡范畴，增加家电以旧换新、摩托车下乡、电脑下乡及以旧换新和汽车下乡等活动，极大地拉动了内需，促进了消费，尤其是农村消费。到目前为止，实现家电下乡产品销售额达1。17亿元，农民购买家电下乡产品直接享受财政补贴1551万元，年创税收1521万元。农民得到了实惠，财政增加了税收，办好了这一两全齐美的惠民工程。
　　三是继续加强定点屠宰管理，1至11月份共屠宰牲猪19810头。会同相关职能部门联合执法10多次，查处上市非法肉品2014公斤，补交税费上万元，确保了肉品质量安全，确保了城乡居民吃上放心肉。
　　四是强化民爆器材管理，确保器材及时供给企业和居民生命安全。今年民爆仓库那边矛盾比较突出，农民多次阻车闹事，我们经过多次协调、做工作，现已慢慢平息，避免了来县上访现象。
　　五是市场建设开拓创新。狼仔商业中心于年初开业，是衡东打造出来的超级商业航母，耗资近千万元，具有现代化的管理模式，舒适的经营环境，为我县商贸业增添了一大亮点。同时，东、西、北街三个新菜市正式营运，既极大地方便了群众，又维护了县城的清洁卫生，也得到领导们的充分肯定和社会高度评价。六是继续加强成品油和酒类管理，特别是在近期柴油供应十分紧张的情况下，我们立即启动应急预案，调动一切力量，加班加点，随时掌握动态，确保了市场稳定和居民安全。
　　（四）抓好效能建设，转变工作作风。
　　搞好机关效能建设，是提高机关工作效率，转变工作作风，树立机关形象的有效途径。在这方面，我着重抓了三点：一是带领全体党员深入开展创先争优活动，提出了建一流队伍，树一流形象，创一流业绩，做一流贡献的工作目标和团结奋进，务实高效，开拓创新，清正廉洁的机关精神。通过学习教育活动，使机关的建设风貌大大改善，工作效率和工作质量大大提高。二是创建了一个紧密团结、上下一心、分工负责、密切配合的领导班子。我作为一把手，从不搞一言堂，不搞独断专行，不搞暗箱操作，凡是涉及本部门的大事，无论是党务的，还是行政的，无论是领导还是干部职工，都是集体研究，充分讨论，发扬民主。三是以人为本，服务于职工，服务于群众。第一是政治上关心干部职工，绝不让老实的人、做事的人吃亏，该提拔的、该享受政治待遇的全力争取；另外，从生活上关心干部职工，经常交心，以心换心，同时关注他们的家人，促进家庭和睦，使他们上班也安心、尽力。
　　二、树立人大意识，做到依法行政。
　　在工作中，我总是提醒自己，作为一名局长，是人大任命的，就要对人大负责，就要自觉接受人大的监督。因此，我到商务局以来，一是主动向人大汇报工作，接受县人大的监督，重大活动和会议都邀请县人大的领导作指导，争取人大的理解、信任和支持，推动工作开展；二是主动与人大代表特别是商务系统的代表加强沟通联系，交流思想，听取意见和建议，提升工作水平；三是认真贯彻执行国家法律法规，坚决落实人大的决议和决定，做到依法行政、依规办事。这一年来，我比较系统地学习了《行政许可法》、《行政诉讼法》和有关商务工作方面的法律法规，运用法律的意识和能力明显增强。
　　三、严于律己，廉洁从政。
　　我作为党委书记、局长，又是老纪委，不但要严格自律，作出表率，对干部职工也加强廉政管理。一是工作以身作则，做到集中领导与个人分工负责相结合，谁分管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实。二是用制度管理人。严格执行考勤、值班制度等，按时上下班和签到，上班时间无任何赌博、上网炒股、玩游戏和做其它事情的现象。三是财务上一切开支按规定执行，1000元以上的支出一律通过党委集体研究决定，小额开支必须统一归口办公室申报批准，并全部采用现金结帐。四是清清白白处事，堂堂正正做人，一年来，我工作严谨，作风正派，与人品行端正，交往有礼有节，从未接受与工作无关的宴请，也从未在财务上报销与工作无关的发票。第五篇：2014年市商务局局长述职报告
　　主任、副主任、各位委员：
　　2014年，我被市人大常委会任命担任市商务局局长，按照组织原则我应对市商务局工作全面负责。一年来在市委、市政府的正确领导下，在市人大的关心、支持和监督下，我认真履行自身的职责，依靠市商务局一班人的密切配合，通力协作，依靠全体干部职工的大力支持，在商务工作中努力实践三个代表重要思想，团
　　结拼搏、锐意进取，克难奋进，取得了全市商务系统经济工作与文明建设双丰收，较好地完成了各项工作任务。下面我向各位领导和同志们作如下述职，请予评议：
　　一、积极努力学习，不断提升自身综合素质
　　结合保持共产党员先进性教育活动，按照市委的统一部署，首先强化自身的学习认识，把开展先进性教育作为实践三个代表、用理论武装头脑的重要工作，以一个普通共产党员的身份，主动自觉参与学习，身体力行，以身作则，带头学习，撰写学习心得体会。在学习中按照确定的内容，学好一个讲话，读好五本书，看好五部片，以及市委、人大、政府的有关决议、决定和与工作紧密相关的法律法规；在学习中做到三个结合即坚持理论学习与实际工作相结合，坚持学习理论知识与业务知识相结合，坚持学习法律法规与规范依法行政相结合。通过学习不断使自己的思想得到进一步的净化和升华，共产主义信念进一步坚定，思想政治业务素质进一步得到提高。在效果上，通过学习进一步明确了自己努力的方向，在思想上始终同上级党委保持一致，在行动上认真贯彻落实党的路线方针、政策和国家的法律、法规以及人大常委会的决议、决定。
　　二、依法履行职务，推进商务工作全面发展
　　我局是在撤销原市经贸局、民营经济工作局、市工业行业管理办公室、市物资外贸行业管理办公室的基础上进行职能整合和调整后组建的，除少数职能调整到其他部门以外，由我局履行上述单位职能，其主要职能是对全市国民经济的运行情况进行监测分析，对全市煤炭、电力、成品油、生猪定点屠宰、酒类、饮食服务、商品展销、拍卖、典当、旧车交易、民爆等行业进行管理，对全市中小企业的发展以及内外贸易商品流通进行管理与协调。
　　一年来，我在主持商务全面工作中保持思路清晰，主次分明，整体联动，协调推进，较好地履行了职责。
　　突出发展，强化服务，实施工业兴市战略
　　1、实施科学规划，突出发展重点。
　　在规划工业发展上，我认真学习省、州、市经济工作会议精神，深刻领会，强化发展意识，准确把握和理解全力实施工业兴市战略意义。我带领干部职工深入企业，在认真调研的基础上，提出了我市工业发展必须坚持科学的发展观，以市场为导向，以资源开发为依托，以开发区为载体，以招商引资为抓手，以科技创新为动力，以优化环境为保证，着力培育市场主体，积极拓展外向型工业，走特色的新型工业化之路的基本思路。并主笔撰写市十一五工业发展规划，围绕六大产业确定了工业经济发展目标和整体规划。一是突出特色工业，围绕富硒食品、医药化工两大产业，全力打造富硒生物工程园；二是夯实工业基础，利用资源，发展水电、煤炭能源产业；三是突出资源优势，抓住两路机遇，开发、发展矿产建材工业；四是加大技术改造，发展机械制造业，促进传统产业提档升级。
　　2、狠抓项目建设，培植新的经济增长点。
　　项目是工业经济发展的支撑，工业发展最终要落实在项目实施上。在项目工作中我坚持四抓。一是抓推进过百、超千、达亿工程，全面启动30个工业重点项目建设，完成投资4。3亿元；二是抓推动中小企业项目的启动实施，对初步筛选的41个十一五期间续建、拟建及储备项目制订导向性启动计划，2014年已启动实施13个项目；三是抓项目申报，争取省州支持，2014年申报宏业、山泰、长友3个项目总投资1。23亿元，被列入全省中小企业技改投资导向计划。同时，向州经委申报6个重点支持项目，已获评审，力争12个项目进入州重点支持的笼子；四是抓大项目工作的前期准备工作，深挖细找，论证筛选了28个工业储备项目，完善项目库建设工作，为十一五时期工业项目建设奠定了一定基础。
　　3、推进企业成长，增强企业市场竞争力。
　　针对我市工业基础相对薄弱，块头小的问题，我在工作中注重推进实施企业成长工程，培植规模以上企业集群。一是坚持以盘大规模，做强实力，打响品牌，创新机制为目标，重点扶持规模以上企业和农业产业化龙头企业，使企业不断壮大。通过指导、引导，提升一批小型民营工业企业上规模，全年新增规模以上企业8家，规模以上企业达到44家，产值过1000万元的企业23家，其中过亿元的4家，过5000万元的4家；二是积极引导企业增强自主创新能力，提高产品的科技含量和质量，实施质量振兴计划；三是加大国内市场的开发力度，充分发挥富硒、绿色两大特色优势，积极开拓武汉、广州、上海等国猜你喜欢以下相关文章：
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