公司关于推进新时期产业工人队伍建设改革调研报告

　　为进一步贯彻落实中央、国务院《新时期产业工人队伍建设改革方案》，省委、省政府《新时期产业工人队伍建设改革实施意见》有关部署，以及《省总工会研究室关于开展企业推进新时期产业工人队伍建设改革情况调研的通知》精神，按照摸清情况、总结经验、分析问题、提出措施的要求，就我集团推动新时期产业工人队伍建设改革情况进行了调研分析，现将分析报告总结如下。
　　一、集团产业工人队伍基本情况
　　我集团组建于年月，如今已发展成为省生产骨干企业，拥有一个控股的上市公司（股份有限公司）。集团员人，占地余亩，年实现销售收入亿元、利税亿元。
　　为做好本次调研活动，我们对集团当前的产业工人队伍人员结构情况进行了梳理统计。经统计，我集团现有专业技术人员人，其中硕士学历人，本科学历人，专科学历人，中专学历人。集团现有正高级职称人，副高级职称人，中级职称人，初级职称人。集团现有技师人，高级工人，中级工人，初级工人。
　　二、推进产业工人队伍建设改革的具体做法
　　加快推进产业工人队伍建设改革，提升产业工人队伍整体素质，直接关系到巩固党的执政基础，经济社会持续健康发展，关系到实现中华民族伟大复兴的中国梦。为此，集团各级工会组织紧紧围绕产业工人队伍建设改革，结合企业和职工的实际，深入有效地开展了各项活动，实现了产业工人队伍素质的逐步提升，促进了企业健康发展。
　　1。强化政治意识，加强产业工人队伍思想政治建设。
　　近年来，我集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢固树立四个意识，落实两个维护，深入扎实推进集团党的建设。
　　党的十九大召开后，集团对学习宣传贯彻党的十九大精神进行了安排部署，制定了集团公司《学习宣传贯彻党的十九大精神的实施方案》，向各党支部印发了《学习宣传贯彻党的十九大精神的通知》。利用我集团在市辖区内高速沿线的高炮广告牌、办公楼电子屏、职工餐厅大屏幕、通讯、各厂区宣传栏、党员活动室，对党的十九大精神进行了广泛宣传。充分利用党员干部理论学习微信交流群，运用文字、图片、视频或网站链接等多种形式，宣传党的十九大。日常工作中，集团工会组织充分发挥思想教育职能，在职工中广泛宣传党的方针政策，引导职工牢固树立四个意识，坚定职工听党话、跟党走的理想信念，增强了广大职工的思想政治意识，推进了集团产业工人队伍思想政治建设。
　　集团党建工作的深入开展使工会建设工作得到加强，集团各级工会全面贯彻全心全意依靠职工办企业方针，为突出产业工人的主人翁地位，集团各级工会认真坚持职代会制度，推行厂务公开制度，履行平等协商集体合同制度，落实职工董事职工监事制度，通过各项民主管理制度的规范运行，保证了职工的参与权、监督权、知情权，畅通了企业的民主管理渠道，构建了企业和谐劳动关系，促进了企业的健康发展。
　　2。强化素质提升，开展产业工人队伍专业培训。
　　为提高产业工人综合素质，集团成立了大学，每月组织职工开展为期2天的综合培训，助力职工队伍素质的提升；集团聘请天津科技大学教授在我公司建立院士工作站，培养技术创新人才，提升工艺酿造水平，为公司发展提供了良好的技术保障；公司技术中心组织生产骨干成立工艺研发小组，针对生产工艺的改进和品质的提升进行了反复的实践和论证，解决了生产中的一些问题，并在车间得到应用和推广，提升了工人的酿造水平。
　　每年，我们利用生产淡季组织职工开展全员培训，对职工进行职业道德教育，增强了职工爱岗敬业、无私奉献的主人翁意识。通过举办专业技能培训和岗位技能练兵等活动，提升了职工的职工的专业技能水平，打造了一支技术优良、实力雄厚的生产研发队伍。2017年，我集团在省酿造技能大赛中，包揽前八名。在省品评大赛中包揽前五名。目前，集团拥有国家级评委5名，省级评委22名，省职工创新工作室1个，省劳模创新工作室1个，市级职工创新工作室2个。
　　3。强化激励机制，拓展产业工人发展空间。
　　围绕集团产业工人队伍改革建设，集团建立激励机制，鼓励职工全面提升综合素质，满足新形势、新时期企业对产业工人队伍的要求。
　　一是政治待遇。在市级以上和集团专业技能大赛中获得奖励的选手，在选拔任用基层领导干部、推荐市级以上劳动模范、金牌工人、能工巧匠活动中优先考虑。公司车间主任、、就是在技能大赛中脱颖而出的优胜选手，如今已走上了基层领导岗位。
　　二是精神待遇。在市级以上和集团专业技能大赛中获得奖励的选手，每年五一前夕召开年度表彰大会进行表彰奖励。同时在《通讯》、公司网站、职工微信平台广泛表彰，大力宣传，营造了尊重劳模、学习劳模、崇尚劳模的环境。
　　三是评优待遇。在市级以上和集团专业技能大赛中获得奖励的选手，作为当年度的劳动模范、先进工作者的首要人选，享有参加集团劳模疗养待遇。近年来，我们先后组织市级以上荣誉获得者、集团劳动模范、技能大赛优胜选手到福建、贵州、广西、北戴河等地参观疗养。
　　四是物质待遇。集团在专业技能大赛中获得前三名的选手以现金的形式物质奖励。在市级及以上技能大赛中获奖选手给予相应的物质奖励。
　　通过以上活动的开展，鼓舞了职工的工作激情，激发了职工的劳动热情，在集团营造了劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大、比学赶超的良好氛围，促进了产业工人队伍素质提升。
　　4。强化经费落实，健全支撑保障体系。
　　近年来，集团为满足产业工人队伍的培训需求，加大产业工人培训经费投入，为职工创造了良好的学习环境。
　　一是完善硬件设施。先后投资1500余万元建立了职工培训中心，设有多功能厅、大教室、电教室。购买摄像机、照相机、投影仪，音响、电子屏、桌椅等培训器材，为职工培训提供了条件。
　　二是聘请专业培训机构授课。每年，我们聘请中国协会专家来公司对集团生产骨干、专业技术人员进行专业知识授课。聘请培训公司为员工分期开展有针对性的培训。邀请我市安全、环保、消防专家开展职工专题教育活动
　　三是组织外出参观学习。在开展卓越绩效活动中，我们组织基层干部、车间骨干到云南参观学习。组织先进班组长、先进个人赴山东进行学习观摩。
　　三、产业工人队伍建设改革面临的问题和建议
　　在本次调研活动中，我们通过召开座谈会、走访职工、调查问卷等形式，同产业工人进行了沟通和交流。发现目前职工中存在以下方面的问题。
　　1。产业工人社会地位不高。传统型产业工人无论在社会地位，工资待遇，社会认可度方面和其他职业都有较大差异。从而影响了工作积极性。建议国家、社会予以关注和提升。
　　2。企业内部工资待遇差距小。目前集团实行的是岗位工资制，相同岗位的老职工和年轻职工的工资差距小，高级工、中级工、初级工之间的差距小。这种现象打消了高技能人才的积极性，无法体现高技能人才的价值。建议实行阶梯式工资薪酬机制。
　　3。缺乏内部系统完善的教育机构。短期、临时的培训不能满足职工素质提升的需求，建议企业建立自己的培训机构，系统、长效地对职工开展培训。
　　以上是我集团在产业工人队伍建设改革工作中的一些做法、问题和建议，不妥之处，望批评指正。
　　有限公司
　　年月日