试论如何扎实做好部队调整改革期间保密工作

　　【摘要】为了有效顺应部队调整改革管理要求，要积极落实系统化军队保密工作，充分发挥基础性工程项目的优势和价值，要坚定落实党的政策和要求，面对新情况和新形势也要全面落实安全监督管理机制。本文分析了部队调整改革期间保密工作的现状和隐患问题，并对相应的优化应对措施予以讨论，仅供参考。
　　【关键词】部队调整改革；保密工作；隐患；优化措施
　　一、部队调整改革期间保密工作现状
　　在部队保密工作开展进程中，相关部门要积极建立健全统筹性管理机制，在充分认清形势的基础上，整合管理流程和保密工作运行机制，为后续监督管理工作的落实奠定基础。
　　第一，机密化管理环境严峻。在保密工作的博弈中，境外情报管理结构会对我国军方调整改革方案予以关注，不仅对战区规划和基本岗位人事变动进行关注，也会对我国重要部门和核心岗位予以监视。基于此，我国军方也要建立健全统筹性较好的价值信息收集机制，确保能合理性应对相关问题，从而在第一时间保证信息管理水平，避免出现重要信息保密工作不当的问题〔1〕。
　　第二，保密防范工作较为困难。伴随着部队改革管理项目的不断发展和进步，我国部队调整改革过程涉及的单位也在增多，无论是组建项目还是合并项目，都会出现较多的矛盾问题，因此造成单位相关领导的关注点不能集中，也会导致保密工作实际效果受到限制。
　　另外，在部队调整改革期间，相应工作涉及的人员较多，在岗位调整以及被动分流工作中，转退、纳收等问题更加严峻。因此，就会出现一些问题不能被有效落实，并且改革期间会涉及很多机密传递的载体，情况较为不同，常常会出现失控的问题
　　二、部队调整改革期间保密工作隐患
　　在部队调整改革期间，保密工作将面对诸多隐患，要想合理性提高保密工作的基本质量，就要对隐患问题予以清晰的认知。
　　第一，部队内部相互打探。在部队调整改革期间，由于相关事宜和官兵切身利益相关，因此，相应官兵对于编制岗位以及调整内容等较为关注，这就会出现部分官兵急于了解事情发展情况而相互探问的情况，甚至会有部分人员刻意讹传一些虚假信息，造成公众或者是媒体对敏感信息进行放大和篡改。
　　第二，网络信息传播。一部分官兵保密防范意识较差，违规将一部分不能被公开的内容在网络上肆意传播，甚至在网络媒体上进行信息分享，这都会导致一些钓鱼网站恶意散发不正规的帖子。
　　第三，涉密载体交接工作不严格。在部队调整改革期间，一部分办公室要进行合并改造，但是由于相应的载体遗失或者是计算机信息清零工作不到位，就会造成保密审计工作淤积，相应工作材料出现泄漏的风险。
　　第四，涉密资料监督管理效果不良。在部队调整改革期间，很多事务都要进行重新的界定和处理，若是不能形成良好的处理工序，就会出现涉密资料监督管控工作无法有效落实。尤其是在新组建联合指挥机构的过程中，部队编配项目以及指挥模式等都在转变，值班规定以及武器参数都要按照标准化流程进行统筹分析。因为监督管理力度不足，就会出现涉密资料操作工序不能得到有效监督和管理，电子信息随意流转的问题较为严重，会对部队调整改革期间任务部署以及组建成立活动等产生影响。究其原因，相关部门审批监督和管理流程的滯后性是最关键的因素〔2〕。
　　第五，涉密网络安防管理工作不佳。伴随着信息化时代的到来，计算机网络化数据分析和信息共享已经成为顺应时代趋势的必然选择，尽管其带来了资料共享的便捷性优势，但是网络安防管理工作落实不到位也会对整体运行结构和资料管理项目造成影响。
　　三、部队调整改革期间保密工作优化措施
　　第一，秉持实事求是的原则。正是因为部队改革处于较为敏感的阶段，因此，在相关保密工作践行的过程中，要积极落实实事求是的管理原则，整合管理工作系统化要求和具体内容的基础上，确保保密工作能得到有效落实，真正建构系统化安全监督管理机制，为基本工作的全面落实奠定基础。
　　第二，秉持防患于未然原则。为了有效提升部队调整改革期间保密工作的实效性水平，相关部门要积极建立健全统筹性较好的监督管控机制，确保具体工作有效落实的同时，能针对隐患项目建立更加有效的处理机制和管控措施，维护部队调整改革期间保密工作有序开展，为管理水平和信息资料全面化收集工作优化运行奠定基础。也就是说，经过实践证明，在部队调整改革期间要把握保密工作的核心和要点，并且建立综合防控项目规划，整合保密项目的综合效果〔3〕。
　　第三，完善教育引导。要想合理性提升管理效果和管控水平，就要从全员教育引导机制入手，结合相关部门的具体规定和部队调整改革期间的具体要求，完善宣教纲领管理水平，积极落实科学理论武装以及政治思想灌输的管理体系，也为学生增强政治意识和大局意识奠定基础。另外，要积极落实保密形势教育工作，要聘请专业人员对具体问题进行集中讲解，合理性整合会议资源、广播资源以及网络资源等宣传手段，确保官兵思想一致，能从根本上提高自身对敌情的了解混合认知。除此之外，常识教育十分关键，相关部门要积极利用专门化技术演示以及授课机制建立保密综合管控项目。积极落实警示教育工作，在整合部队改革机制的同时，保持清醒的头脑，为官兵管理工作的全面优化奠定基础〔4〕。
　　第四，要对涉密载体进行集中监督和管理。有效落实系统化涉密信息和数据管理项目，优化载体监督和维护效率，依照上级的基本要求和约束机制，从单位实际情况出发，明确具体要清理处理的信息和数据内容、范围，有效对计算机、移动存储硬盘设备以及网络云端收集平台进行统筹处理，避免涉密信息的转存以及删除工作对部队调整改革期间保密工作中受到影响。也就是说，在实际管理工作体系建立的过程中，要将交接过程混合交接内容作为研究重点，不仅要保证文书交接过程中双方参与，也要在交接工作结束后进行保密监督管理，真正提高管理责任机制的实效性。若是一些资料不需要留存则要及时销毁，整合专人押送以及双人监督的管控机制，从根本上避免了私自存储以及遗漏等问题，一定程度上提高部队调整改革期间保密工作的基本质量〔5〕。
　　第五，要整合网络安全管理机制。要想从根本上提高部队调整改革期间信息保密管理工作水平，就要整合网络安全监督体系，不仅要贯彻落实涉密网络安全防护的相关法律法规，也要定期开展审查和不定期抽查活动，确保相关信息监督管理项目和控制水平符合要求。另外，要对互联网以及手机使用管理范围进行约束和监督，确保不会出现泄密问题，按照具体规定落实更加完整的网络监督监控体系，从根本上减少恶意侵扰问题对部队调整改革期间保密工作产生的影响。
　　总之，在部队调整改革期间，要落实多元化监督管理机制，积极整合管控流程的同时，完善管理要求和安全防护项目，整合管控系统建设的基本水平，建构更加全面的管理流程和运维监督体系，能够有效的提高部队调整改革期间保密工作的整体质量。
　　【参考文献】
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　　〔2〕程润鹏。关于做好部队计算机网络保密管理的探讨〔J〕。军民两用技术与产品，2014（13）：2929。
　　〔3〕黄集骧。切实做好新形势下部队防间保密工作〔J〕。军队政工理论研究，2013，14（2）：7274。
　　〔4〕高伟，刘敏，梁进等。做好地方和部队区域性保密工作的几点思考〔J〕。科学时代（上半月），2013（10）：221222。
　　〔5〕李敏。以制度科技为手段加强信息化条件下部队保密工作〔J〕。计算机光盘软件与应用，2013，（7）：123123，126。