如何引导新员工将企业文化转化为思想信仰

　　摘要：企业文化是一个企业竞争的软实力，随着时代的发展，文化在引领人生方向，指导行为上发挥着越来越大的作用。本文从引导新员工学习践行企业文化方向提出了一些看法，阐述了将企业文化转化为员工的思想信仰的意义，并先后以作画（构建框架、勾勒线条、添彩着色、画龙点睛）的顺序论述了引导新员工将企业文化转化为思想信仰的过程。
　　关键词：新员工；企业文化；重塑形象；思想信仰
　　企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。企业文化作为一种特定社会组织的文化，是企业核心价值和经营理念的体现，是升华员工思想信仰的精神摇篮。
　　企业必须要正确的发展思路，就是要在保证企业正常盈利和员工稳定工资收入的基础上，重视企业文化工作，不断升华企业理想，提升员工思想境界，以创造和成就企业及员工的崇高梦想，这就是企业文化的重要意义。
　　2015年7月，集团公司召开主题为振奋精神，重塑形象，推进中国石油稳健发展的领导干部会议，集团公司党组决定，在全系统开展以弘扬光荣传统、重塑良好形象为主题的大讨论活动。这次大讨论活动将是公司企业文化结合时代发展不断进步的助推剂，也是职工思考如何将企业文化融入工作生活，塑造良好形象的过程。我认为，企业文化只有转变为员工的自觉行动才能发挥其作用，而转化为自觉行动的思想引领就是将企业文化转变为员工的思想信仰。尤其对于刚刚进入公司的新员工，如何教育、引领、激励他们去传承企业传统，践行企业文化，筑牢思想根基显得尤为重要。
　　如何引导新员工将企业文化转化为思想信仰呢？
　　一、以教育引领构建企业文化思想信仰框架
　　加强文化理念系统的宣传贯彻，通过员工手册、板报、橱窗、网络等多种形式，大力宣贯集团公司的文化理念体系，要让每一个员工都了解理念体系的主要内容，并进一步理解它的内涵和实质。
　　企业文化教育基地是一个全方位多角度，跨越时间和空间的鲜活教材。对于新员工来说，信息量极大的企业文化教育基地可以从直观上对企业的历史、发展进程和文化传统有感性的认识，虽然无法使教育基地的所有信息都根植于新员工内心，但视觉的冲击和直观上的感受可以在新员工心中架构起企业文化的基本认识。辅之以本单位的实际情况及特色文化作为引领，新员工心中对本单位的企业文化就有了初步的理解和认识。铁岭企业文化教育基地揭牌十年来迎接了5000多名参观者，也教育了所有在铁岭站成长起来的新员工，他们在不同岗位上投身管道事业，践行企业文化，发挥积极作用。
　　二、以核心文化勾勒企业文化思想信仰线条
　　企业核心文化是企业文化的精髓，它往往经过了一个逐步的摸索和完善的过程，是在企业发展过程中不断总结提炼出来的员工的思想导向和行为准则。它包括企业精神、企业宗旨、企业理念、核心价值文化、企业责任、发展方针和核心价值观等。整齐划一的视觉形象识别系统也能使新员工身临其境也受到感染，从而树立规范的思想意识。用核心文化统一新员工的思想，确立发展目标，规范员工言行，引导员工在工作中的具体方法和努力方向，进一步促进了员工的知行合一。
　　三、以榜样力量为企业文化思想信仰添彩着色
　　如果说新员工的价值观是企业文化的灵魂，那么企业中的先进模范人物就是这些价值观的人性化体现和组织力量的集中缩影，他们为抽象的企业精神与核心价值观做出生动多彩的诠释。企业要善于在组织内部挖掘先进人物，培育榜样人物，发挥先进典型旗帜作用，增强榜样对普通员工的号召力、吸引力、感召力，对内凝聚企业发展正能量，促进企业综合协调发展，对外增强品牌传播，扩大企业的影响力。
　　中国梦管道魂新形象劳模先进人物事迹报告会是公司开展的重塑中石油企业良好形象的一项重要举措。音乐、画面伴随报告团成员抑扬顿挫地讲述一个个感人的故事，无不体现出他们的主人翁责任感和艰苦创业精神，忘我的劳动热情和无私奉献精神，强烈的开拓进取意识和求实创新精神，良好的职业道德和爱岗敬业精神，集中体现了鲜明的时代精神。
　　四、以自觉践行为企业文化思想信仰画龙点睛
　　根据管道企业的特点，如何把员工的积极性调动起来，让大家积极参与企业文化建设，只有构建员工精神家园，才能实现企业文化建设目标，这就需要创造一个良好的环境。做好本职工作，发挥自身作用，树立品牌形象是新员工践行企业文化最基本的方式。其次，还需多组织新员工参与企业文化建设，例如：管道保护宣传，树立主人翁意识；组织特色活动，激发新员工凝聚力；扶贫帮困献爱心、践行社会责任。做好声誉传播。
　　漠河输油站坐落于中国的最北端，每年无霜期只有100天左右，工作生活在哪里的员工大多是年轻的80后新员工。他们自觉践行企业文化，敢于吃苦、常年与冰雪作伴，团结协作，竭诚奉献，保障能源安全，将企业文化不断延展深入，以北纬53特色文化鼓舞激励着一代又一代员工。
　　企业文化只有升华成员工思想信仰企业才有力量。当前，中石油集团公司开展重树企业良形象大讨论活动，我相信，只要把企业文化转化为思想信仰，就能主观地用思想支配行为，用信仰引领方向，从自身角度出发，不断感染周围的人，带动身边的人，企业的良好形象也将会不断提升。
　　参考文献：
　　〔1〕《企业文化手册》。管道公司。
　　〔2〕《重塑形象》，《重塑形象》编写组。石油工业出版社。