我为什么建议你要经常向领导汇报工作一个

　　很多职场人，在工作中都经常被要求汇报工作，有的是工作需要，有的是形式化，每个企业都有其自己的管理特点，每个领导也都有个人的管理风格，不管是以什么形式汇报工作总结，我认为还是很有必要的，而且就算领导不要求，你也应该主动去汇报，不要嫌这样做麻烦，对你的工作和升职加薪有莫大的好处。
　　作者l悬崖上的猫
　　公众号l彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）
　　01及时汇报工作，领导才能看见你的能力
　　我刚毕业那阵，在一家影视广告公司实习，当时跟我一起进去的还有个新同事小A，小A特别爱表现，每次做了什么事，解决了什么问题都会主动跟领导汇报，有一次公司来了新项目，小A用一个通宵的时间，把自己曾经参加过的其它项目和解决过的技术难题，进行了复盘总结后，一起汇报给了领导，然后给领导说：我能参与那个新项目吗？
　　于是主管就带他去了。当时我就在旁边，但只能目送他们的背影，然后愤愤不平，明明那个项目是我的强项呢，我之前在三家公司都做过类似的项目，我有很多相关的设计经验，为什么不让我参与？
　　我觉得自己的能力没有被认可，特别委屈，甚至想着：没意识到我有多厉害，是你们的损失！
　　现在我自己当了老板，回头去看当时的自己，真是恍然大悟！
　　其实老板的注意力都是高度稀缺的。老板不知道你的能力，都是你的错。千万不能指望老板主动发现你的能力。你的能力能不能被发现，不是对方的责任，而是你的责任。展示你的能力，也是你能力的一部分。而及时汇报工作，其实就是展示你的能力和你努力态度的最佳途径。
　　美国作家马克麦考梅克说过一句话：谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作。相反，谁不经常汇报工作，谁就没有努力工作。
　　这听起来有点过份，但是也是真实的职场现象，因为你只需要面对一个上级，可是上级却要面对好多个你。所以，你们的注意力是不对等的，你不提醒他，他就不会记得你做了什么。在职场中，你做了什么工作很重要，上级感受到你做了什么更重要。
　　首先，你要让你的能力为公司产生价值。其次，你要让你的能力被老板看见。怎么让老板看见？就是要通过你的汇报反馈，不然，你的能力只有你自己知道，老板为什么要为你没有发挥出来的能力付费？为什么要给你升职加薪？
　　02汇报工作可以获取公司及领导帮助
　　在职场中，你最大的资源其实就是你的领导，不要老抱有领导就是增加工作量、分派任务的想法。
　　记住这句话：领导是你最大的资源。
　　如果一项工作需要跨部门协作，但是你跟其他部门又不太熟，自己找别人吃了闭门羹，这时候怎么办？
　　当然是找你的领导，让你的领导跟其他部门领导打个招呼。
　　这种事我遇到太多了，比如我以前在设计部，找财务部同事处理个事情，他们就说我们经理没交代；找人力部同事，他们也会说我们经理没交代；找他们经理，经理说让你的领导跟我说。
　　这时候，是不是觉得领导好使了，能够帮你解决问题，而不是给你增加任务。而且，领导既然能做到领导，大部分情况下都有过人之处，领导的经验、思考方式，能在你遇到问题时给予一些建议与指导。
　　上级知道的信息比你多，他知道任务的目标、难点，以及评价标准。这些信息，都会直接影响你的完成情况。所以，如果你什么都不汇报也不问，很有可能做得越多，错得越多。在职场，信息就是效率。你掌握的信息越多，你的效率就越高。
　　此外，有些事情的决策权已经超过你的权限，这时候肯定要找领导帮助呀。
　　03学会抓重点，要清楚什么事情才应该汇报
　　我在前公司做总监的时候发现，有个市场部的同事，每出一个业务单都要跟经理汇报一下，后来没到两周，他就被调离业务部了，因为经理不堪其扰，这就是不懂工作汇报的典型。
　　在工作中如果事无巨细都要向领导汇报，不仅在领导心目中留下没主见、不机灵的印象，甚至领导看到你就烦，想方设法把你弄走。
　　所以啊，不是所有的事情都需要汇报。
　　有四件事情，你一定要汇报：
　　第一、工作计划开展前，需要跟领导请示一下，这个计划是不是可行，预计收益是否达到领导的要求；
　　第二，工作计划进行时，你要汇报进度，特别是项目的关键环节和重要进展。这样上级就知道，他说的事情，你是放在心上了，而且执行力也是可以的，他知道项目正在推进中。上级因为你的汇报，变得很安心，也会觉得你做了很多事情，很努力，很靠谱。
　　第三，工作计划完成时，需要跟领导总结一下，邀一邀功。你攻克了什么难关或解决了什么大问题，记得汇报。你搞定了多大的难题，上级就会觉得你有多大的能力。前提就是，你得让他知道。
　　第四，工作权限超出自己范围时，需要让领导来做个决策，比如你们部门要采购一些物品，涉及到钱的事情一般都需要上级领导审批，先问问领导的意见。
　　总之要记住，跟领导汇报工作不是为了闲聊，也不是打发时间，而是交流工作。因此内容的价值，不得不考虑，不然就容易被领导批评讲重点！
　　汇报工作讲重点，不仅仅不耽搁领导的时间，更重要的是，学会归纳总结的能力，抓住事情的本质问题，这样才能逐步提升自己的工作能力。
　　04为什么建议用微信汇报当日的工作总结？
　　以前很多公司都是用钉钉写日报周报，然后抄送全体部门，在我看来这在某种程度上是不信任员工，而且也是中高层把事务性工作移转基层的一个变向剥削方式，而现在很多公司要求员工通过微信方式汇报每日工作情况，在我看来这还算是一种比较人性化的考虑。
　　第一，微信汇报的方式，摆脱了场合和时间的约束。会议汇报，要在相应的场合、规定相应的时间，大家坐在一起面对面进行汇报。而微信汇报，超越了场合和时间的约束要求，随时随地都可以隔着屏障、通过微信进行汇报。还可以节省大家的时间，解决了一人汇报，全员在听的时间空耗的问题。
　　第二，微信汇报操作简便，不需要，单独编辑一个word或者ppt的文档，也许打打几段字就可以。因为是下班后汇报，员工在路上用手机就可以完成，不需要使用电脑，所以理论上任何一个员工都可以做到。而且还可以巧妙避开了员工的抵触情绪。
　　第三，微信汇报，部门经理自己也方便保存，可以在手机里收藏下。或者部门经理对其中某些重要的内容还要发给公司高层领导看的，也容易转发；还可以直接在聊天记录中与员工进行沟通，这些沟通的记录都可以作为以后考核上的依据了。
　　微信汇报是一个查漏补缺的过程，很多人往往眼高手低，忽视掉一些小细节问题。在进行微信工作汇报时，也需要有以下2点注意事项：
　　第一，用微信消息给领导汇报，切记不要使用语音
　　这是职场规矩。有些人不明白为什么，不发语音的目的是为了让领导可以在短时间内截取到重要信息，万一领导在开会，或者在开车，还有周围环境吵闹的等等这种状况下是不方便听的。所以最好采用图文并茂的方式。
　　第二，信息量大的工作汇报，注意分阶段汇报
　　对于信息量大的工作总结首先先在微信给领导说明情况，然后等到回家用邮箱编辑好发送给领导，最后发送成功后给领导提醒一下注意查收。这种汇报方式是目前大多数公司领导都喜欢的！一是工作做了留痕，二是日后工作上出了问题的话可以迅速的定位到相关的负责人。
　　所以，汇报工作，不是为了搞关系，而是为了管理你在职场的未来。工作中，只有你和上级互相理解，你才能得到你所需要的资源、信息、建议和认可。
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　　本文来源：公众号彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng），作者悬崖上的猫。
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