译创意性工作离不开尊重

　　新的研究发现尊重不仅仅是形成良好人际关系的前提，更能激发员工的创造力。
　　一说到尊重一词，很多人就会联想起灵魂天后艾瑞莎弗兰克林的Ramp；amp；B（节奏布鲁斯）歌曲，她的歌曲已经成为民权运动和女权运动的圣歌。密歇根大学JaneDutton教授的一项新的研究表明受他人尊重的员工能够发挥出更大的创造力。
　　Dutton和特拉维夫大学的合著者AbrahamCarmeli以及密歇根大学罗斯商学院的博士生AshleyHardin共同研究发现在工作中互相尊重能够提升员工和团队的创造力。
　　作为管理组织和心理学教授，Dutton对如何提升员工在组织中的能力以及激发员工的潜能颇有建树。
　　Dutton说：组织是一片沃土，可以塑造人，也可以摧毁人；可以激发一个人的创造性，也可以抹杀一个人的卓越成就。
　　通过研究我们发现互尊互助的工作参与不仅能够实现良好的人际互动，更是员工创造力萌发的催化剂和孵化器。
　　经过四项研究，研究人员发现工作互相尊重和创造力之间的关系在员工和团队层面都是存在的，也进一步表明这种良性的工作模式和创造力之间是相辅相成的。
　　工作中互相尊重主要体现在以下几个方面：对他人的认可，理解和赞赏他人，倾听关注他人的需求，欣赏他人，以请求而非命令的口吻寻求帮助。
　　研究人员也对组织间的信息处理过程进行了研究组织内的成员是如何通过交流对其目标和工作任务作出反馈的。研究人员更多的是关注组织之间的信息沟通过程，而非自我反思，因为这项研究能够帮助我们发现新的理论组织沟通机制可以形成核心能力，这项能力对于持续的工作效率提升，如知识创造，组织协调，冲突需求的处理发挥着关键性的作用。
　　举个例子，皮克斯公司就采取了组织信息处理方法，并且在很长一段时间内开发出了高质量的创意产品。
　　因为每个人在20岁到70岁的这一年龄段内大部分时间都是在组织中度过的，所以建立良好的工作关系对于创造个人成就起着决定性的作用。
　　一系列的研究都在不断地深入，研究人员通过界定和实验从更深层次探究工作关系对创造力以及线下的社会交流的影响程度，包括工作中互相尊重的关系和组织信息处理如何帮助我们在工作中迸发出新思想。
　　Dutton说：在一个工作日趋严苛的时代，对于尊重意识的培养是极具挑战的，这些研究也让我们看到了工作中互相尊重对于人际交往的发展，公司目标和战略达成的潜在影响。
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