李善友我是一只野狼

　　今天，老李决定，我要放下一切，倾我一生，以创业营的经验，斯坦福的精神，去创办一所全新的互联网大学混沌大学（混沌研习社），全心全意为创业公司培养具有互联网思维和全球化视野的创新人才。
　　一只狼，即便成为家狗，终将变回野狼，无论家里多么温暖。我想，我就是这样一只野狼。从今天起，老李将重返荒野，再次创业。是的，这回，我真的成了你们所说的李教兽。
　　中欧创业营
　　2011年，我创业失败，退隐江湖，重返中欧，弃商从教。四年来，我只做了一件事：中欧创业营。
　　今天，创业营几乎成了中国创业教育的代名词，中欧创业营也成为中国最顶级最难进的创业班。过去四年，我几乎把全部时间都献给了那207个创业人，36个投资人，其中有大家熟悉的俞敏洪、张邦鑫、王小川、罗振宇、汪静波更多的是正在长途跋涉、开疆辟土的创业人。他们是我的亲人，更是我的恩人，是他们帮我实现了我的理想。
　　四年前，中欧创业营从零起步，在混沌中摸索，在迭代中前行，作为商学院的一个异类，我放弃经典体系，从头开始研发课程，把颠覆式创新和互联网思维引入到创业者的课堂上。连续三年，我在创业营的课评都是满分5分，我的课也成了EMBA同学的抢手课。此后我在创新研习社的大课，2000张门票6分钟之内一抢而光。
　　然而，浮名之下，心中的惶恐与日俱增。尽管每次讲课结尾时都要交代我讲的都是错的，但作为一个讲者，口舌之业谁也替代不了，常常告诫自己影响越大罪业越大。我的逻辑能够自洽吗？会不会有选择性偏见？我探索的创新教育是否经得起检验？对创业者真的有帮助吗？
　　斯坦福
　　年过不惑，最珍贵的是时间，但这次痛下决心，放下一切，怀着困惑和孤独，来到斯坦福做访问学者。我想花上整整一年时间在硅谷潜心学习：创新到底有没有方法论？创业教育到底能不能体系化？
　　为了寻找答案，我把自己的课件放置一边，我对自己的要求是一言不发，谢绝一切演讲机会，让自己彻底清零成为一个大学生。我混迹于斯坦福各个课堂，不仅仅是创业课，还有科学课、哲学课、经济学、社会学、心理学、进化论、宇宙论。。。。。。
　　我喜欢科学，选了一门本科生的物理课，老教授谦逊热情，就像一个普通的教书匠。我顺便上网查了一下，居然是2001年的诺贝尔物理学奖获得者！我选了张首晟教授的课，他是华人物理学家的骄傲，中国和美国科学院双院士。课上坐着的，是18个本科生。
　　我旁听了计算机系的创业课，主讲人是LinkedIn创始人霍夫曼，他还邀请了各路嘉宾来传道授业，谷歌董事长，雅虎CEO，Netflix创始人，Airbnb创始人这都是世界级企业家呀，而这，风轻云淡地发生在斯坦福的本科生课堂上。
　　没有斯坦福就没有硅谷。今天，斯坦福校友创办的公司，其市值总和，占全世界GDP排行第11名。
　　从这里，我明白了第一个道理：所谓大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也。如果想办好创业教育，如果只能做一件事，就是把全世界最好的讲者，请到课堂来。
　　除了斯坦福，我也到硅谷四处取经。Minerva是一所没有校园的新型本科教育大学，所有的课程都不是在教室里听讲座，而是在线互动式教学，学生在7个国家学习，学费仅为传统大学的14。
　　另一个让我震撼的是可汗学院。这家全世界最大的K12公益在线教育公司，到今天所有的课程还是创始人Khan一个人录制。我看到他简陋的办公室，以及那个简陋的话筒，他影响了全世界数以百万计的学生。
　　从这里，我明白了第二个道理：传统大学即便出色如斯坦福，依然昂贵、不便，也有一道无形的围墙。而新一代的互联网教育正在无声而有力地推倒着这一道围墙，探索着互联网时代新的学习方式。
　　混沌大学
　　于是，梦想逐渐清晰起来：办一所互联网时代的大学，有斯坦福的情怀，却没有斯坦福的围墙，去陪伴这个时代最有梦想的人。
　　创业中最大的痛点是什么？我问我的207个学生，他们告诉我，是人才的培养。有很多次，在我的课程之后，学生们围过来跟我说：善友教授，你的课我们听到了，我们相信；可是我的团队没有听到，我们不同频了，能不能请你给我们的团队也讲讲？
　　基于这个需求，2014年初，颠覆式创新研习社诞生了。这是一个自组织的学习社群，社员可以听我讲公益课，还可以众筹学费，请其他创业家和教授讲课。不到两年时间，已经有了12000多名社员，成了中国最大的创新者学习社群。
　　然而，这远远不够。社员的需求越来越多，自组织的方式、纯线下的学习已经难以承担重任。
　　今天，老李决定，我要放下一切，倾我一生，以创业营的经验，斯坦福的精神，去创办一所全新的互联网大学混沌大学（混沌研习社），全心全意为创业公司培养具有互联网思维和全球化视野的创新人才。
　　为什么叫混沌？第一，任何时代更替时都是混沌不清的；第二，混沌理论就是要在混乱中寻找秩序。我希望能够帮助我的学生们，比周围的人早半步认知这个混沌的互联网时代。成就此愿，此生足矣。
　　四个学院
　　我所设想的混沌大学将由四个学院组成：产品学院、创业学院、商学院、创新学院，每个学院在2016年分别开设56门模块课程，每个模块为期两天，全年至少22场大课。
　　产品学院，互联网时代，降至一维，唯有产品。产品学院将邀请20余位明星产品操盘手授课。3月，史上最豪华的硅谷产品经理团访华，阵容包括Facebook创始成员之一、前移动增长副总裁Chamath，Twitter工程总监Roger以及数位硅谷资深产品总监。
　　创业学院将以指数级增长为主题，邀请20多位创业家来授课。4月，罗辑思维创始人罗振宇，GGV合伙人童士豪，刀塔传奇创始人王信文；6月，锤子科技创始人罗永浩，猪八戒网创始人朱明跃，元生资本创始人、前腾讯投资董事总经理彭志坚。
　　商学院将遍邀斯坦福、哈佛、MIT、中欧、长江等全球顶级商学院名师。3月，斯坦福大学战略学教授WilliamBarnett；5月，曾在哈佛商学院和中欧商学院担任院长的营销学权威JohnQuelch教授；7月，MIT商学院副院长、华人经济学家黄亚生教授。
　　创新学院将基于科技与人文，跳出商业回望创新。1月讲美学，工业设计大师黑川雅之；4月讲科学，张首晟教授；6月讲科技，《第三次工业革命》、《零边际社会》作者里夫金；8月，老李访学之后首次公开课，分享新科学与互联网世界观。
　　从2016年1月起，所有以上22堂大课，全部提供在线直播，加上每周一场产品学院在线课程，以及不定期的大咖演讲直播，混沌研习社将是一所以在线学习为主要方式的互联网大学。
　　两种社员
　　公允地说，这个阵容已经超过目前所有创业教育机构。在讲者邀请上不惜血本地投入已经成为我的第一办学信念。豪华讲者是否意味着高昂学费？NO！让创业者以最经济的方式来学习最好的课程，同样也是我的核心理念。
　　研习社将采用入社费模式，每年入社费600元。入社之后可以免费收看所有直播课程，可参与众筹和团报现场课程。更重要的是，成为社群的一份子。
　　未来几年，我们会投入大量资源去提升线上学习体验。如果你依然喜欢现场听课，你也可以选择成为铁杆社员。铁杆社员入社费3000元。入社之后，免费参加所有22场线下课程，在主会场或分会场。
　　对于现在的12000多名社员，在入社期满之内，免费升级为铁杆社员，有机会免费参加所有线下课程。这是我们对创始社员的感恩回报。
　　资源有限，现场学习是限量版体验学习，现阶段铁杆社员总数限制在15000人以内，包括现有社员。有些热门课程可能需要抢票，请原谅线下能力需逐步成长。自我设限源于自知能力有限，老李先行抱歉，请允许我们慢慢长大。
　　一个梦想
　　研习社真正的想法，是以课程吸引气味相投的人；我们喜欢相信互联网、对新鲜事物充满好奇心的人；我们喜欢敢于makeadifference的人。
　　已经人过中年，自知能力有限，但我衷心希望：这个世界在有了混沌研习社之后，会跟以前有所不同。所以，我会把它当做一个作品，慢慢去做，慢慢去磨，做时间的朋友，去做一所口碑相传的好学校。
　　最后，我要向中欧国际工商学院表示最深的谢意！感谢学校鼓励我去追随心中的梦想，今后我将以VisitingLeader的身份，继续为中欧EMBA同学讲课。
　　人生百年，不过一炬，我唯一知道的是：把眼前的事情做到极致，未来的美好自然就会呈现。
　　文李善友（混沌大学创办人，中欧创业营发起人）