大数据时代企业管理模式创新路径探析

　　【摘要】对传统的企业管理模式进行变革，基于大数据信息处理技术创新企业管理模式对提升企业管理水平，促进企业发展具有重要意义。为了进一步探析如何在大数据时代进行企业管理模式创新，推进企业管理向信息化方向发展，本文对企业传统管理模式的特点及存在的问题以及大数据时代对推进企业管理模式创新的意义进行了介绍，并在此基础之上对如何在大数据时代背景之下创新企业管理模式提出了政策建议。
　　【关键词】大数据时代；企业管理模式；创新路径
　　对传统的企业管理模式進行变革，基于大数据信息处理技术创新企业管理模式对提升企业管理水平，促进企业发展具有重要意义。大数据时代是一个建立在借助大数据管理信息系统对海量的数据进行归类处理，从繁杂的海量信息中获取有价值信息的一个数字化的时代〔1〕。由于当前市场环境的变化以及企业经营管理方式的改变，大数据技术正在以一种潜移默化的形式改变着企业管理模式，传统的企业管理模式已经不能够适应时代的变化。因此，在大数据时代，企业能否在繁杂的信息中获取有价值的信息，找出市场潜在的消费需求，利用大数据技术对企业经营管理模式进行变革成为提升企业管理水平的关键〔2〕。
　　为了进一步探析如何在大数据时代进行企业管理模式创新，推进企业管理向信息化方向发展，本文首先对企业传统管理模式的特点及存在的问题进行分析；其次对大数据时代对推进企业管理模式创新的意义进行介绍；最后针对如何在大数据时代背景下推进企业管理模式创新提出政策建议。
　　一、企业传统管理模式的特点及存在问题
　　传统的企业管理模式在进行创新以当前管理模式出现的问题为出发点，以自上而下的方式，通过管理者进行讨论决策，对组织结构、管理结构以及人员安排三个方面对其进行调整以解决管理中出现的问题，并未进行本质上的管理模式变革。企业管理模式主要存在以下3方面的问题：（1）企业管理模式单一。由于企业在不同的发展周期呈现出不同的特点，其企业的集权程度、组织架构以及所面对宏观经济环境都有很大的不同，但是，传统的企业管理模式却不能做到及时的根据企业以及环境的变动进行模式创新，影响影响企业管理绩效的提升以及企业经营管理水平的提高〔3〕。（2）企业管理信息繁杂、处理不及时。由于企业经营生产过程中所涉及内容日益繁杂，企业管理工作所包含的项目信息愈加复杂，凭借传统的企业管理模式，仅仅只能企业经营生产过程中的表面信息进行收集，不利于与信息中所隐藏的有价值的信息，不利于企业管理决策者通过与以往管理过程中的信息进行对比，从而做出有效的决策〔4〕。（3）部分企业管理机制不完善，缺乏必要的管理考核体系。当前，部分企业采用的管理模式仅对生产经营的结果进行分析，在项目推进的过程中系统科学的项目管理绩效考核制度，导致企业在对项目实施过程的管理控制缺少必要的管理制度，项目实施结果进行评定时缺少必要的奖惩措施，导致企业管理人员以及相关人员的工作积极性不高〔5〕。
　　二、大数据时代进行企业管理模式创新的意义
　　大数据（BigDate）的概念最早是由奥地利数据学家ViktorMayerSch？觟nberger提出的，又被称为巨量资料，是一个较抽象的概念，其数据体量、复杂性以及产生速度都远远超出传统数据所涵括的范围，必须借助大数据管理信息系统对海量的数据进行处理，从而为数据需求者提供有价值的信息。利用大数据技术推进企业管理模式创新具有以下三点意义：
　　（一）利用大数据技术建立大数据管理信息系统有利于对企业经营生产过程中的海量信息进行收集，在此基础上，通过管理信息系统对其进行归类分析，找出企业管理海量信息中隐藏的价值，找出企业管理过程中出现问题的深层次原因，从而为企业管理者解决管理问题提供有效的决策信息。
　　（二）大数据信息系统的建立有利于企业经营管理进一步开拓新的市场。海量的信息往往隐藏着许多潜在的消费需求，一方面，通过对企业生产经营过程中的交易信息进行收集，找出其中的流程化、常规化数据，在此基础上根据消费者偏好发展新的业务，开拓新的市场。另一方面，注意信息异常情况，注意其中的数据是否隐藏着消费者的潜在需求，在发现潜在消费趋势的基础之上，对企业提供的商品和服务进行全面考察，为决定是否开拓新的市场提供有效决策〔6〕。
　　（三）大数据信息管理系统的建立有利于推动企业管理模式变革，提升企业管理水平。通过利用云计算等相关信息处理技术对企业管理中的海量信息进行大批量处理，可以大量减少信息处理成本，提高信息利用的准确率〔7〕。因此，基于大数据技术对企业管理模式进行变革对降低企业经营管理成本，提升企业管理水平具有重要意义。
　　三、大数据时代背景下企业管理模式创新路径
　　通过以上分析，本文认为在大数据时代背景下进行企业管理模式进行创新应做到以下三点：
　　（一）转变传统的企业管理思维：转变传统的企业管理思维是进行企业管理模式创新路径的基础。传统的企业管理模式对经营管理过程中海量信息没弄做到充分的利用。因此在企业管理模式变革中最重要的是重视大数据思维，强化数据信息化意识，明确大数据的价值。运用云计算技术建立大数据信息管理系统对企业管理中的信息进行收集，并进行分类处理，从中找到潜在的、有价值的信息。在此基础之上，推动企业管理模式的创新和升级。
　　（二）加强企业管理者技能培训：通过大数据技术推进企业管理模式创新，对企业管理者提出了更高的要求，不仅需要管理者具备相关管理知识，对大数据信息运用的技能要求也在提高。一方面，企业在加强管理者管理技能的基础之上，重视大数据技术相关技能的培训，深入学习大数据信息管理系统的基本框架、操作技能以及具体运用中应该注意的问题。另一方面，企业管理者应该加强大数据经济学理论的系统学习和运用，在进行理论学习的基础上培养管理决策人员从海量信息中获取有价值信息的能力。
　　（三）促进企业传统管理模式与信息管理模式的融合。企业的传统管理模式在经营过程中通过管理者进行讨论决策，对组织结构、管理结构以及人员安排三个方面对其进行调整以解决管理中出现的问题，而大数据技术下的企业管理模式则是通过对管理中的信息进行分析，发现潜在的问题，从根本上进行管理模式的变革，将两者进行有效的结合，可以进一步提升企业管理水平。
　　【参考文献】
　　〔1〕余义勇，段云龙。大数据时代下企业管理模式创新研究〔J〕。技术与创新管理，2016，37（03）：302307。
　　〔2〕田新，肖钰麟，廖芬。大数据环境下企业管理模式创新研究〔J〕。湖北理工学院学报（人文社会科学版），2016，33（03）：4347。
　　〔3〕姚飞飞，王淑芹，李玉红。互联网背景下中小企业管理模式创新研究〔J〕。商场现代化，2016（08）：107108。
　　〔4〕马琳。浅析大数据时代下的企业管理模式创新〔J〕。天津职业院校联合学报，2014，16（11）：8082107。
　　〔5〕王利平。制度逻辑与中魂西制管理模式：国有企业管理模式的制度分析〔J〕。管理学报，2017，14（11）：15791586。
　　〔6〕卫俊儒，王元亮。大数据时代下的企业管理模式的创新探析〔J〕。信息系统工程，2014（11）：56。
　　〔7〕马琳。大数据时代下企业管理模式的创新〔J〕。天津职业院校联合学报，2014，16（07）：6972。