严峻经济形势下如何加强煤矿企业思想政治工作

　　摘要：随着我国经济长期积累的结构性矛盾日益突出，传统产业陷入发展困境，煤矿企业主导产品量价齐跌，效益锐减，面临着前所未有的严峻局面。越是在困难形势下越要加强思想政治工作，为企业安全高效发展提供强大的精神动力和思想保证。本文从强化思想引领、密切联系职工、培育学习标杆、解决实际问题等几个方面，就如何加强煤矿企业思想政治工作进行了阐述。
　　关键词：严峻形势；煤矿；思想政治
　　当前，随着我国宏观经济全面进入增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期的三期叠加的发展新常态，煤炭行业面临需求增速放缓、消化过剩产能与库存、环境制约增强等严峻形势。在新形势下，进一步加强煤矿企业思想政治工作，调动职工投身战危机、度难关、保发展攻坚战，具有重要现实意义。笔者结合自身工作实际，认为在危机形势下思想政治工作要以提振信心、凝聚合力为根本目标，以解放思想、转变观念为基本要求，以创新方式方法、解决实际问题为重要内容，为企业安全高效发展提供强大的精神动力和思想保证。
　　一、开展六项教育，强化思想引领
　　注重安全意识教育。坚定法治思维，宣传贯彻新《安全生产法》和习近平总书记关于安全生产的重要讲话不断线，牢固树立红线意识、底线思维。加强安全警示教育，深入推进双述一化和全要素全流程安全确认，营造想安全、会安全、能安全的良好氛围，大力培育本质安全人。
　　增强信念信心教育。引导干部职工深入学习贯彻党的十八届五中全会和中央经济工作会议精神，扎实开展以讲形势、亮家底、传信心、鼓士气为基本要求的形势任务教育，增强形势任务宣传广度、深度、职工认知度和认同感，营造浓厚的扭亏脱困正能量。
　　突出解放思想教育。树立创新发展意识，完善引导创新、服务创新的理念和机制，提升四新工作室创新成果孵化功能，建立鼓励创新、宽容失败的试错机制，深化谁搞创新谁得实惠正激励机制。树立责任担当意识，坚持首问首办负责制，坚决破除等、靠、要思想和依赖心理，培育干部职工遇到问题主动动脑筋、想办法的自觉性。
　　推进二次创业教育。充分做好减人提效、后勤三化政策宣传，拓宽企业增收创效途径，大力推进三产企业提质增效，增强产品市场信誉度和竞争力，引导广大职工树立转岗不是下岗、分流不是裁员的择业观念，使职工乐于转岗立业，勇于自主创业。
　　加强职业精神教育。教育干部职工深入践行忠诚事业，追求更好企业精神，提高职工与时俱进的思想觉悟和同甘共苦的企业主人翁意识，树立强烈的职业责任和正确的职业态度，做到干一行、爱一行、精一行。
　　深化感恩文化教育。大力弘扬感恩、善念、包容、快乐理念，传播感恩文化，培育感恩典型，讲好感恩故事，营造感恩于心、报恩于行的浓厚氛围，形成领导感恩职工、职工感恩企业、人与人相互感恩的良好环境。
　　二、构筑三个通道，密切联系职工
　　设立矿领导接待日。将每月5号、20号设定为矿党委书记、矿长接待日，相关责任领导和部门负责人同时参加，采取多对一的方式，现场集中协调、处理职工反映的问题。凡是职工的合理诉求，由接访领导负责，直至问题解决。同时，在全国两会、重大事项等特殊时期，则打破常规，天天接待，杜绝非访现象和群访事件。
　　开展走进职工、做贴心人活动。以听心声、办实事、做好事、解难事为宗旨，各级领导干部每月深入基层不少于2次，与职工座谈、沟通，了解职工对安全生产、经营管理、文化生活等方面的意见和建议，做到职工想说的话有人听、关心的事有人管，反映的问题有回音。
　　建立群众参议员制度。聘任在职工群众中有较高威信、为人公道、责任心强、关注企业改革发展的在岗和离退休职工为群众参议员，每两年聘任一次。群众参议员坚持从群众中来、到群众中去的原则，以公平、公正、公道为根本要求，理顺合法合理诉求，反映热点焦点难点问题，发挥民情诉求搜集员、矛盾纠纷调解员、信访问题评估员、上级政策宣传员和工作落实监督员的作用，主动化解意见分歧，融洽企业内部关系，保障职工群众利益，促进矿区和谐稳定。
　　三、树立三大群体，培育学习标杆
　　在技术管理人员中，实行特聘机制，开展冠名活动。每年推选优秀人才特聘为首席工程师、工程专家、特聘技师，享受上一级干部工资待遇。开展精优作业法、卓越管理法、精英品牌、创纪录等创新行动冠名活动，用首创者姓名冠以成果名称，激发职工首创精神。
　　在班组长中，实行双十佳班组考核。对井下单位班组长连续3次、地面单位班组长连续4次获得十佳班组长的，享受所在单位副职工资待遇，获得年度十佳班组长的同步授予矿劳动模范称号。
　　四、构建三个机制，解决实际问题
　　民生承诺机制解决热点问题。每年在职代会上对职工聚焦的热点问题、强烈期盼的民生工程作出公开承诺，筹措资金、公示进度，接受全员监督。近年来，在公开承诺的项目中，一矿先后建设了寺沟和南风井棚户区改造工程，解决了4000余户职工的住房问题，在井下投建了3条架空乘人系统，总厂达5500米，极大减轻了职工上下班路途奔波之苦。
　　民情调处机制解决日常问题。一矿在中国平煤神马集团率先成立了生活调度指挥中心，专职用于调度、督办职工反映的生活小事、琐事、难事，在全矿21个家属区张贴热线电话，年均接到职工及家属来访来电反映问题2400余件，全部得到落实解决，被誉为职工群众和企业的连心桥。
　　此外，充分发挥新媒体在新形势下思想政治工作中的作用。实施互联网思想政治工作计划，在发挥传统媒体作用的同时，把新媒体作为思想政治工作的重要渠道和阵地。推动媒体联动平台建设，构建全方位、立体化、高效互动、更加多元的宣传思想文化网络。利用新媒体使用方便、传播迅捷、受众广泛的特点，与职工实现网上无障碍沟通，收集掌握职工思想动态和合理诉求，帮助职工疏通思想、理顺情绪、解除疑虑。