盲从的员工意味着可能会使企业受到最大限度的伤害

　　接到命令后，你需要做的是理智分析，把服从和创造相结合，只是消极地服从的员工不会被委以重任的，只知道机械执行、生搬硬套的员工更不可能成为好员工。服从不等于盲从。服从体现的是员工忠诚的精神，要求你有理智性对所接受的命令做出判断并加以分析。而盲从是盲目的听从于命令，不管对与错，不加分析地执行，这是一种消极被动没有智慧的服从。
　　好员工服从但不盲从，因为工作中，老板也会有下错命令的时候，也有向你下达不该执行的指示的时候，最常见的就是，老板不想见某个人或者不想听某人的电话，就叮嘱你说：某某找我的时候，就说我不在。出现这种情况，作为员工一般都会按照老板的指示去做，说老板不在办公室；若对方继续追问，就可以说老板出差了，或者开会去了。
　　偶尔撒撒小谎，对他人并没有造成多大的伤害，也是无可厚非的。但是，如果老板让你撒个弥天大谎，比如做假账，这时你就不应该听从老板的指示，而应该拒绝。因为服从不等于盲目听从。2003年非典期间，有一家公司的老板想借机报复竞争对手，他找来了对自己忠心耿耿的下属，让下属给防治非典中打电话，谎称那家公司里发现了多名疑似非典的患者。下属接到这样的命令后，没有犹豫，心想老板怎么吩咐就怎么做吧，否则肯定会让老板不高兴的。
　　于是他盲目的遵照命令执行任务，结果搞得那家公司紧张、混乱了一阵子，还停止经营了半个多月。最终发现公司并没有疑似非典的患者，才知道原来是有人在背后打了个恶意电话。警方介入了调查，查到了那个下属头上。在警方讯问人员的强大攻势下，那名下属交代自己只是按照老板的命令去做的，并非出自本意。老板却说自己并不知道这件事，他也没有指使下属打电话，更不知道下属要干这样一件愚蠢的事，甚至说如果事先知道这件事，他一定会严厉制止下属的行为。
　　下属拿不出证据，只好自己承担一切责任，并被黑心的老板开除。下属的盲从为老板留下了推卸责任的借口，也毁掉了自己在职场苦心经营建立起来的一切。服从固然没有错，他最不该的是盲从老板，去执行一件不应该接受的任务。现实工作中，还有一些员工机械地理解服从的概念，然后机械地服从老板的命令，在工作中就像一只拉磨的驴子，推一下，动一下，不推则不动。其实工作并不是这么简单的，老板的命令固然要执行，但在执行的过程中，更应该用自己的眼睛去发现问题，用大脑去思考问题，怎样做才能更好地完成老板交给的任务呢。
　　电脑之所以永远不能代替人脑，就是因为我们人脑都是会主动思考的，而电脑总是一味地按照机主的命令去执行。好员工服从但不盲从。他听从老板命令，但不消极、死板地去执行而是善于变通，多方面考虑问题，争取出色完成任务。张杰曾是一家建筑材料公司的业务员。当时公司最大的问题是如何讨账。公司产品不错，销路也不错，但产品销出去后，总是无法及时收到款。
　　有一位客户，买了公司10万元产品，但总是以各种理由迟迟不肯付款，公司派了三批人去讨账，都没能拿到货款。当时他刚到公司上班不久，就和另外一位姓张的员工一起被派去讨账他们软磨硬泡，想尽了办法，最后，客户终于同意给钱，叫他们过两天来拿。两天后他们赶去，对方给了一张10万元的现金支票。
　　他们高高兴兴地拿着支票到银行取钱，结果却被告知，账上只有99000元，很明显，对方又耍了个花招，他们给的是一张无法兑现的支票。第二天就要放春节假了，如果不及时拿到钱，不知又要拖延多久。遇到这种情况，一般人可能一筹莫展了，但是张杰突然灵机动，拿出1000元，让同去的小张存到客户公司的账户里去。这一来，账户里就有了10万元。他立即将支票兑了现。当他带着这10万元回到公司时，董事长对他大加赞赏。之后，他在公司不断发展，5年之后当上了公司的副总经理，后来又当上了总经理。
　　好员工服从但不盲从。他接到指示后，不是机械地去执行，而是将服从和创造相结合，寻找最佳方式，漂亮地完成任务。有家大型广告公司招聘资深广告设计师，他们要求每个应聘者在一张白纸上设计出一个最好的方案，没有主题和内容的限制，然后把自己的方案扔到窗外。如果谁的方案最先设计完成，并且最先被路人捡起来看，谁就会被录用。设计师们开始了忙碌的工作，他们绞尽脑汁地描绘着精美的图案，甚至有人费尽心思地画出诱人的美女就在其他人都手忙脚乱的时候，有一个设计师非常迅速、从容地把自己的方案扔到了窗外，并引起路人的哄抢。
　　他的方案是什么呢？原来，他只是在那张白纸上贴上了一张面值100元的钞票，其他的什么也没画。就在其他人还疲于奔命的时候，应聘的结果已尘埃落定。此外，好员工在接到上级的命令后，除了将命令铭记于心外，还会做更多额外的事情。比尔盖茨读中学时，有一次，老师布置同学们写一篇作文，要求是至少写500字，结果比尔盖茨竟然写了800多字。
　　还有一次，老师布置同学们写一篇不少于1000多字的故事，比尔盖茨竟洋洋洒洒写了1500多字，他的举动让老师和同学们目瞪口呆。好员工应该像比尔盖茨那样，不仅仅服从命令，还要做得更多些。服从命令包含着很多额外的意义，服从要包含员工主动的行动，不是害怕承担责任的唯唯诺诺，而是勇于承担履行自己的承诺，这样的服从才会让老板对你刮目相看。
　　服从固然重要，但服从不等于盲目听从。接到命令后，你需要做的是理智分析，善于变通，把服从和创造相结合。只是消极地服从的员工不会被委以重任的，只知道机械执行、生搬硬套的员工是不可能成为好员工的。盲从意味着可能去做不该做的事情，对自己来说，不但会被抓住把柄，还会给自己的职场记录留下污点，影响事业的发展；对公司来说，盲从的员工意味着可能会使企业受到最大限度的伤害。