领导挑毛病是在培养你培养你还是利用你如何判断

　　领导挑毛病是在培养你？培养你还是利用你？如何判断？
　　工作场所人心难测，领导也不例外。因此，当遇到领导赏识时，不要头脑一热，死心塌地地为领导拼命。留心，看看领导到底是在重用你，还是在利用你。实际上可以从以下几个方面来区分：
　　第一，领导重用你的表现：
　　1。重要的事情会征求你的意见。
　　在工作中，每次遇到重大事情，你的领导都想先听你的意见，或者直接把重要的事情交给你，说明领导对你的工作很满意，尊重你，肯定你的能力。
　　2。直接给你升职加薪。
　　当领导想提升自己，重用自己的时候，升职加薪无疑是最简单、最直接、最有效的方式。很多领导会给你一个职位，工资也会相应提高。
　　3。你反应的问题由领导及时解决。
　　领导者的时间是非常宝贵的，但是如果你的领导者在忙碌的工作中，仍然花时间想办法帮助你解决问题，与其他同事相比，这种特殊的待遇特别明显，那就是领导者在重用你。
　　4。暗示性的对话。
　　也许有一天，当你和领导聊天时，他突然问你：如果你是xxx，给你升职，你会怎么做？或者你认为你能胜任xxx位置吗？事实上，这已经很明显了。
　　5。经常和你交流。
　　如果领导想重用I，一定会观察你的行为，了解你的思想动态。这时候领导会经常叫他去办公室交流，趁机解释你的具体工作，提出具体要求，看你的具体动作。
　　6。增加你表现的机会。
　　例如，领导会带你参加管理层的会议，或者逐渐增加你在领导面前喝其他同事的机会。例如，当会议开始时，你会被命名为说话。例如，一些重要的给你机会，一些重要的培训也会给你安排。
　　7。在其他领导面前表扬你。
　　如果领导想重用你，他会经常在公共场合表扬你。比如他会在会议上肯定你的工作完成，尤其是有上级领导在场的时候，在日常工作中会增加对你的赞美频率。其实也是在增加你的曝光度，提前给你造势，让你从幕后走向前台，接受更多人的检查和监督。
　　8。给你荣誉。
　　领导想重用你。在荣誉面前，他总会想到你。你的名字总是出现在年度和季度的表彰名单上，因为荣誉越多，人们就越有说服力。你现在得到的荣誉是你未来晋升的威望。
　　9。接触核心业务。
　　当领导者重用你的时候。将使您接触到公司部门的核心业务，因为作为未来的管理者，不了解核心业务，是带不好团队的！不了解核心业务也不能接受。
　　跟你推心置腹。
　　领导者重用你的话，会把你当作自己的人，会推心置腹地对你说些心里话，或者会清楚地指出你的缺点和不足，并手把手地教你为人处事的道理。
　　11。暂时管理事务。
　　如果领导想重用你，那么他出差或外出时一定会告诉你，并会让你代替他的职位，管理好部门，并在外出前交代你需要注意的事项，实际上是给你一定的权利。
　　第二，领导利用你的表现：
　　1。当众批评你。
　　以身作则，以身作则，当你犯错误时，老板不会给你机会，而是把你当作反面教材告诉其他同事，丝毫不尊重你，也不在乎你的感受。
　　2。不允许你权限以外的事情。
　　领导利用你的时候，只允许你在自己的工作范围内做事，什么都要请示他。一旦忘记请示，首先会批评你。
　　3。给你画一块大饼。
　　当领导利用你的时候，他只给你空口画大饼，不给你实权，不给你升职加薪，更不会记得你的好，用完之后就会过河拆桥，把你踢开。
　　4。甩锅给你。
　　常常让你背黑锅，也不给你辩解的机会，更不听你解释，永远是你的错，在他眼中你没有任何优点，都是缺点。
　　5。让你打杂。
　　领导总是让你做一些杂事，比如打印文件、复印文件、打扫卫生、整理材料、修改文件等。，而那些重要的事情不会再交给你，也不会给你在领导面前表达的机会。
　　以上是两者的区别。在工作场所，我们必须学会区分领导是重用还是使用，并及时采取对策，否则我们只能被使用。