提出预期薪酬时要注意什么

　　在我们公司工作，你希望得到什么样的薪金待遇。公司的薪酬架构会限制HR招聘一些价格过高的候选人。不了解行情求职者如果在面试前没有做足有关薪资的功课，一旦产生横向比较的机会，发觉自己的薪水要价太低，便会深陷囫囵。面试前，最好把自己的需求按照优先级罗列出来，如果最重要的部分你已经争取到了，那就适可而止，否则只会让你自己失去主动权，陷入僵局。如果对方的口气坚决，则可以迂回争取试用期的缩短，比如说：我对自己是比较有自信的，您看能不能一步到位直接拿转正期的工资，或者把3个月的试用期缩短为1个月？额外工资多争取很多企业除了正式的工资以外，都会产生一些奖金、福利等额外工资，在这方面应聘者就要大胆争取了。参考答案：工资并不是我决定是否加盟的唯一因素，如果您一定要我回答，那我当然希望自己的薪水符合我的学历水平和实践经验，我希望自己的工资不低于年薪XX万元。面试时，薪水谈低了，事后也并非没有补救的办法，你首先要分析之前报价太低的原因。如果可以高出我目前薪资的30，我肯定非常愿意加入如果高出15，我需要再考虑一下，毕竟这个选择会影响我今后至少35年的发展如果持平的话，我可能就不考虑过来了。迂回战术求高薪如果你对该公司开出的薪资标准不太满意，就可以尝试用探讨式、协商式的口气去争取高一些：比如我认为工作最重要的是合作开心，薪酬是其次的，不过我原来的月薪是元，如果跳槽的话就希望自己能有点进步，如果不是让您太为难的话，您看这个工资是不是可以有一点提高？这时要看对方的口气是否可以松动，松动的话则可以再举出你值更高价的理由。关键是要做好你的研究，然后就只需要自信地提出你所想要的金额。不要通过说‘如果这超过了你们的预算，我愿意接受更少的薪酬’而将你的薪水目标谈判得对雇主来说更低，埃利斯说。很多候选人面对这个问题，可谓是喜忧参半，既害怕说高了被拒绝又担心说低了觉得遗憾和沮丧。阿卡纳表示，直接上司通常都更容易变通。Tips：不要简单认为，一定要谈到薪资增加，才是谈薪的目的，如果能将整个福利待遇谈的更优厚，何乐而不为？。有HR背景的网友wendydue和大家分享了一个她认为非常棒的回答：每个人对于自己的贡献度评估方式不一样，你们的岗位要求是这样的（把招聘广告中的岗位关键词条阐述一遍），这在整个行业内属于要求偏高的而我正是看中你们的要求才来面试的，因为我希望在这个岗位上能做深做好。不要撒谎德兰德隆说，对于人力资源部的人来说，去核实你自报的薪水是否真实是易如反掌的，虽然他们不见得会这么去做。比如，试用期过后是否有加薪可能？企业是否每年有固定加薪？如果我超额完成会有怎样的额外奖金？这些钱看似不能立即到手，但如果都能兑现，也是一笔可观的收入。第要摸底。告诉自己的面试官，薪水不是重要的，你更在乎的是职位本身，你喜欢这份工作。留意一下你周围的人：你的同学、你的朋友、和你找同一个工作的人，他们能拿多少的薪水。当然敢于再次要价，你应该对自己的实力比较自信，否则一切都是枉然。权衡应聘者得过往和未来规划。换言之，对于企业来说，你到底值不值这个价？你能为企业产出多少？当然，你也必须明白一个道理，高薪是不是你消受得起的？高薪往往和高压成正比，开了这个口，能不能吃得下，也是你的面试谈薪时要慎重衡量的。此外，对自己的能够承受的工资底限要心中有数，但是不要把这个底限告诉你的面试官。张斯佳说。C：提出预期薪酬时要注意什么。所以在薪资谈判前，以下16点必须要清晰明了：求职目标城市的生活成本求职目标行业，同等职位的薪资水平求职目标企业，在同行业中的薪资水平求职目标企业的人员规模大小求职目标企业，在同行业中的竞争地位求职目标企业，处于何种发展状态（创业期，生存期，发展期，稳定期，成熟期，变革期，衰退期）求职者个人的业务技能在原任职公司原任职部门处于何种水平求职者个人的业务技能在同职位人群中处于何种水平原任职公司在行业内处于何种竞争地位1原任职公司的人员规模在行业内处于何种水平1原任职公司的薪酬范围在行业内处于何种水平1求职者个人的期望薪资范围1求职者个人可接受的最低薪资水平1促使求职者个人降低期望薪资范围的根本原因是什么1事业发展、薪资高低、路途交通、增长资历、生活压力这五大类内容的排列先后顺序是什么1除必要的日常开支外，是否有额外的经济压力（如还贷）。钱多、事少、离家近？想也别想！第保持一定的弹性。下面小编给大家简单介绍几种。直接说出来没什么可害怕的，对于中层管理以下的招聘，大多数正规企业的薪资都是标准化体系化的，不会因为你个人而去变动调整而影响整个企业薪酬的平衡。这个价位可以是您前任工作薪资标准上浮3050左右，也可以是行业地区薪酬标准的6075分位（当然应聘者的各方面条件都符合招聘方的要求）。正规的企业HR工作人员在筛选简历之时，早已考虑到应聘者各方面因素，其中就包括期望薪资待遇。
　　其实企业心里早就知道您的期望值，也充分评估过你的简历，正规的公司会告诉你这个岗位的薪资范围的。HR面试谈薪酬：砍价不是最终目的案例：在一次电视求职中，一位女士应聘HR经理。在我们求职面试的时候，除了面试官考核问题外，还会问到有关薪酬的问题。第一步是了解对方可以提供的薪酬幅度是多少，这里的关键是善于发问，让对方多讲，而自己了解足够的信息。