上半年基建办主任个人工作总结

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　　第一篇：上半年基建办主任个人工作总结第二篇：基建办主任上半年个人工作总结第三篇：2014年上半年基建工作总结提纲第四篇：基建办上半年工作总结第五篇：2014年上半年基建部工作总结更多相关范文正文第一篇：上半年基建办主任个人工作总结
　　20xx年以来，我在学院领导和同事们的支持和帮助下，组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作，较好地完成了学院布置的各项任务，为学院的建设发展做出了应有的贡献，现将半年来的工作情况汇报如下：
　　一、思想政治表现及职业道德。
　　注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质认真学习邓小平理论、ldquo；三个代表rdquo；重要思想和党的十六大精神，积极参加公司ldquo；作风教育月rdquo；活动，切实转变工作作风，在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，顾全大局、令行禁止，秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点，经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报，加强廉正教育，防微杜渐，防止贪污、腐败事件的发生，努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。
　　二、完成工作情况
　　1、加强内部管理，提高工作效率进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。
　　2、注意及时化解内部矛盾，维护科室内部团结作为学院的工程管理部门，要保证工程又好又快地完成，同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此，对在工作中产生的问题和矛盾，我不避讳，而是积极加以疏导，主动和同志们进行勾通和交流，以诚待人，作好每个人的思想工作，将矛盾化解在初始阶段，为科室工作创造一个良好的精神氛围。
　　3、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平半年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识（包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等），并将所学知识应用于工程管理实际，为学院工程管理规范化、科学化，降低工程成本做出了贡献。
　　4、勤奋努力，全面完成各项工作今年上半年是我院建设任务最繁重的时期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同时还有大量的设备采购和管理工作；从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做，包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等，可谓时间紧任务重，为按时完成以上工作，每个月我都做详细的工作计划并落实到每个岗位，时时督促检查，对设计和施工中出现的问题更不敢有丝毫的懈怠，努力做到及时、妥善地解决，有时为争取时间，连吃饭都顾不上。寒暑假期间，为保证工程的顺利进行，我和同事们基本放弃了休息时间，全身心扑在工地上，为使工程早日竣工，保证新学期正常的教学秩序尽责尽力。上半年主要完成了以下工作：、全面完成金蓝大道工程；、基本完成本部总图工程（包括绿化、道路、围墙、地下管路等）的设计、施工任务；、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工；、完成2501室练功房改造；、完成1教学楼厕所改造；、完成食堂（包括本部及西区）的装修、改造工作；、完成公司下半年工程建设检查工作；、完成06年维修工程决算审核；、完成西区宿舍楼维修；、完成5机房等设备采购工作。
　　5、爱岗敬业、大胆进言，做（本站隆重推荐好范文网：Www。HAOworD。Com）好领导的参谋在工作中，不随众、不刻意附和领导，敢于提出自己的观点，为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段，作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点，不人云亦云，不为讨领导喜欢而违心附和。我认为，人非圣贤，领导也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是领导的好助手，其结果不仅不能维护领导的威望，反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中，学院领导因担心地基沉陷，曾准备将地下34米深的淤泥全部挖除更换，此想法也得到相关设计人员的认可。当时，我完全可以照办，即便工程超支也是现场条件造成的，更何况还有领导的指示，设计人的认可，我不会承担任何责任。但是，凭着多年的施工管理经验和专业知识，我觉得这样处理不是很妥当，所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后，我向领导提出了新的处理方案：根据现场情况和场地的承载要求，只要在0。8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明，这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的，它不仅使工程质量得到了有效保证，也为公司节约了一大笔建设资金。
　　三、存在的问题和今后努力的方向
　　回顾半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度，工作不够大胆，缺乏创造性地开展工作，工作还不够扎实，有时有畏难情绪，个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习，不断提高个人修养，努力提高工作水平，扬长避短，勤奋工作，为学院的发展做出更大的贡献。第二篇：基建办主任上半年个人工作总结
　　200年上半年个人工作总结基建办主任
　　200年以来，我在学院领导和同事们的支持和帮助下，组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作，较好地完成了学院布置的各项任务，为学院的建设发展做出了应有的贡献，现将半年来的工作情况汇报如下：
　　一、思想政治表现及职业道德。
　　注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质认真学习邓小平理论、三个代表重要思想和党的十六大精神，积极参加公司作风教育月活动，切实转变工作作风，在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，顾全大局、令行禁止，秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点，经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报，加强廉正教育，防微杜渐，防止贪污、腐败事件的发生，努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。
　　二、完成工作情况
　　1、加强内部管理，提高工作效率进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。
　　2、注意及时化解内部矛盾，维护科室内部团结作为学院的工程管理部门，要保证工程又好又快地完成，同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此，对在工作中产生的问题和矛盾，我不避讳，而是积极加以疏导，主动和同志们进行勾通和交流，以诚待人，作好每个人的思想工作，将矛盾化解在初始阶段，为科室工作创造一个良好的精神氛围。
　　3、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平半年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识（包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等），并将所学知识应用于工程管理实际，为学院工程管理规范化、科学化，降低工程成本做出了贡献。
　　4、勤奋努力，全面完成各项工作今年上半年是我院建设任务最繁重的时期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同时还有大量的设备采购和管理工作；从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做，包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，尽量使工程前期工作又好又快地完成，为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间，坚守在各自的岗位，在工程关键部位和施工紧张阶段，不计个人报酬加班加点，为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下：、全面完成金蓝大道工程；、基本完成本部总图工程（包括绿化、道路、围墙、地下管路等）的设计、施工任务；、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工；、完成2501室练功房改造；、完成1教学楼厕所改造；、完成食堂（包括本部及西区）的装修、改造工作；、完成公司下半年工程建设检查工作；、完成xx年维修工程决算审核；、完成西区宿舍楼维修；、完成5机房等设备采购工作。
　　5、爱岗敬业、大胆进言，做好领导的参谋在工作中，不随众、不刻意附和领导，敢于提出自己的观点，为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段，作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点，不人云亦云，不为讨领导喜欢而违心附和。我认为，人非圣贤，领导也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是领导的好助手，其结果不仅不能维护领导的威望，反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中，学院领导因担心地基沉陷，曾准备将地下34米深的淤泥全部挖除更换，此想法也得到相关设计人员的认可。当时，我完全可以照办，即便工程超支也是现场条件造成的，更何况还有领导的指示，设计人的认可，我不会承担任何责任。但是，凭着多年的施工管理经验和专业知识，我觉得这样处理不是很妥当，所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后，我向领导提出了新的处理方案：根据现场情况和场地的承载要求，只要在0。8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明，这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的，它不仅使工程质量得到了有效保证，也为公司节约了一大笔建设资金。
　　三、存在的问题和今后努力的方向
　　回顾半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度，工作不够大胆，缺乏创造性地开展工作，工作还不够扎实，有时有畏难情绪，个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习，不断提高个人修养，努力提高工作水平，扬长避短，勤奋工作，为学院的发展做出更大的贡献。
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　　2014年上半年工作总结提纲
　　（基建办公室）
　　一、积极协调完善后续施工。
　　实验中学北校区完成了总工程量的85。室外完成了围墙的建设、
　　教学楼涂料的粉刷、校园路基础和校园部分硬覆盖。室内完成了地面、墙壁粉刷和教室格局的建设。积极协调解决了校园内电力线路的外移、外住户的动迁、日常用电的审批和自来水问题的解决。完成了散热片、硬覆盖石材等主材的认定。
　　3800平方米的青少年校外活动中心，在区第三届全民运动会前建
　　成并投入使用。办公、教学、体育等设备安装到位并投入了使用。
　　商务区实验小学的建设即将结束，通过了几次的协调会，落实了
　　教育教学一些设备采购的认定及后续施工项目的调整。
　　二、抓住时机，降低工程造价，启动新项目。
　　根据我区学前教育的发展，利用锦山厂建设小区的时机，在原配套幼儿园的基础上，扩建到3000平方米，从而节省了征地的费用。计划下半年即可开始施工建设。
　　扩建的1600平米的三小教学楼，从4月份完成了招标，到现在基本完成了主体工程，为能在9月份投入使用奠定了基础，在施工期间积极协调解决了用电、用水等问题，为顺畅施工提供了方便。
　　三、校舍维修常抓不懈，安全第一。
　　审定本年度校舍维修计划，东苑小学铝合金窗户，因年久质量不能得到保证，存在着安全隐患，因此决定在暑期进行维修。
　　北港实验学校教学楼外墙，龟裂十分严重，渗漏的雨水浸泡墙体，侵蚀着墙体后果不堪设想。近期可招标维修，本年度安排维修校舍资金100万元。
　　四、积极协调多渠道筹措资金和材料，提升校园建设档次。
　　在局领导的协调下，西苑和风华两校的校园绿化，得到了区农发局的支持，计划安排资金1520万元。
　　东苑、双树两校得到了市建委的支持，得到了路砖约3000平方米。葫芦岛小学计划改造低洼的操场，将得到船厂一定资助。
　　五、积极调研考察，把握基建资金的高效使用。
　　为能采购到质好价廉的物品，利用周休日，先后到淮安和凤城考察了黑板、课桌椅和会议室排椅，为招标采购奠定了基础，6月中旬开始了采购招标的第一轮，本年度计划用于采购的资金530万元。
　　六、认真总结经验，拓展思路，完善基建的管理手段。
　　下半年，将着力贯彻‘基建工作管理规定’强化固定资产的管理，具体包括审批固定资产的采购和日常的监督管理。完成所有的在建工程项目及部分计划开工的项目（双树幼儿园除外），量化评估各校的基建工作。第四篇：基建办上半年工作总结
　　工作总结
　　半年来，我们在公司党委、公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真落实科学发展观，坚持以人为本，构建社会主义和谐社会，认真落实公司领导安排西安基地建设的各项任务，以基地建设为中心，紧紧围绕西安基地建设工作不放松，在西安基地全体员工的共同努力下，较好的完成了公司领导交给我们的各项任务。现将半年来的工作汇报如下：
　　一、基地建设完成投资情况
　　（二）综合楼前期（规划、设计）费用投资37万元。
　　（三）基地设施配套投资5万元。
　　以上（一）至（三）项合计投资总额2940万元。
　　债务情况：欠外单位390万元。
　　二、综合楼建设进展情况
　　在办理控规的同时，我们又向市规划局报建土地变性，市规划局提出要在工业用地上建职工住宅楼，必须有经济适用住房计划和土地变性用地建设许可证，否则不予授理。
　　完，紧接着就是完善人防、消防、设计、审图、勘探、交城市建设配套费等手续，取得施工许可证，而后破土动工。
　　三、房屋产权证办理情况
　　四、旧楼拆除和改造情况
　　在工程机械厂的大力支持和协助下，以大局为重，在不影响施工和办公的情况下，克服各种困难，使旧楼改造和房屋拆除工程进展比较顺利。六月十五日旧楼改造开始施工，现14层大部分房间开始粉刷，一楼地砖正在铺设，塑钢窗正在安装，办公用品正在考察，八月底完工。工程机械厂锅炉房、车库、食堂已开始拆除。
　　五、关于康乐园房屋产权证办理情况
　　康乐园房屋产权登记办理时，发现此房没有房屋建设竣工验收报告，在工程机械厂几次查找，都没有找到，西安市产权产籍管理中心不予授理，现正在想办法协商办理。
　　六、下半年的工作安排
　　1、搞好住宅楼的收尾工作，保质保量完成任务，给公司领导和大家交一份圆满的答卷。
　　2、根据目前综合楼前期进展情况，抓紧报建工作，力争七月底总平面图审批完成，进行下一步消防、人防、勘探、设计等工作的办理。
　　3、抓好旧楼改造和办公用品的配置，做好工程机械厂锅炉房、车库、食堂、办公楼、库房的拆除工作，监督拆迁队伍人员的安全保护工作。
　　根据上半年的工作实际，总结经验，发扬成绩克服工作中的不足，坚持与时俱进，认真落实公司领导交给基建办的各项任务，以饱满的工作热情、为西安基地建设努力工作。
　　第五篇：2014年上半年基建部工作总结
　　2014年上半年基建部工作总结
　　时间飞逝，转眼半年的工作时间已接近尾声，为了更好的做好今后的工作，总结经验，吸取教训，努力完成基建部全年的工作计划，基建部就以半年的工作小结如下：
　　一、重点工作突重点
　　重点工作重点办理，力争在要求的时间内展开及完成工作，其中：
　　1、餐厅：已完成地基勘探及图纸设计，现正在审图中。
　　2、配电室：已完成主体结构
　　3、厂区大门：正在建设中
　　4、篮球场：建设完成
　　5、接待中心：正在按要求施工
　　6、密炼楼23部分：与原施工单位达成口头协议，我方补偿15万元，正在办理自愿放弃协议。新施工单位已确定合作意向。
　　7、在建工程手续：按要求办理中。
　　二、中心工作抓主动
　　中心工作主动出击，及时了解密炼楼、库房的现状及进度，现场解决工程建设中出现的技术问题或各类协调工作，力争保证在七月底完成密炼楼和库房的建设工作。其中：
　　1、密炼楼工程项目已完成一层及二层框架柱、梁工程
　　的施工，现正在施工二层顶板。
　　2、库房工程项目已完成地下室部分，现正在施工一层
　　框架。
　　三、常规工作讲实效
　　常规工作及时跟进，密切配合生产及各部门，了解工作进展情况，做好协调工作。其中：
　　1、专家公寓楼前路面硬化已完成，等待绿化。
　　2、车间c区天窗工作已全部完成。
　　3、设备基础完成了a区双复合基础、a区金刚砂地面、
　　b区2台三鼓成型机基础、c区4台硫化机基础。
　　四、预计工作早了解
　　对公司下一步的建设工作做到心中有数，提前了解或熟悉情况，掌握工作或办事流程，以便在工作中少走弯路。
　　2014年上半年是基建部组建后全面展开工作并逐步走向正轨的半年，半年来我部门在集团公司的正确领导及其他各部门的大力支持下、在各位同事的共同努力下取得了一定的工作成绩，但在有些方面也并不尽如人意，没有达到领导及预期目标要求，但我们有信心而且有能力在下半年的工作中改进措施、总结经验、同心同德、真抓实干，努力完成年初基建部对集团公司承诺的各项工作计划任务。
　　劳洪森
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