产品创新四要素之场景赋能

　　上一篇我在《运营迁跃：产品微创新的两个方法准则》一文中，跟大家分享了相同市场环境下，同纬度产品竞争，新产品如何进行微创的两个方法准则。本章我们再来从产品创新四要素的另一个方向上聊聊：利用现有技术、市场等条件，如何去创造一个新产品？
　　传统市场产品赋予新要素
　　产品赋予新要素这个概念，每个人都有这个意识，任何一个产品，总得有新要素在里面。比如：服装有了新款式，手机有了新版本，饮品有了新品牌，这些都是新要素。
　　在传统行业，某个领域的技术、市场规则、上下游环境等要素，已经存在并且成熟，可能它正在被使用着，也可能即将淘汰。随着社会发展，技术越来越先进，人们的需求总会被赋予新的解决方案，就看它会不会撞到你眼睛里，让你起心动念。
　　梁宁老师的课程中提到了亚朵酒店的案例，我觉得是很好的传统行业产品赋新。
　　亚朵酒店跨行业引用新要素，让产品体验上依然是原来的产品，但是它已经成为了一个新物种。同样的案例还有：滴滴、共享单车、得到等等。
　　亚朵酒店实行的是众筹模式，把筹备中的酒店项目作为一个项目融资，在众筹平台上发起众筹。投资人可以出资1万元到10万元不等，参与新亚朵酒店的股权融资，并获得经营分红。
　　这样的传统行业的新玩法一下子在互联网上火了起来。
　　一个人的参与款是10万元，参与人数会更广泛。绝大多数家庭都有10万元的投资能力，但是如今10万元很难参与像样的项目。这样的品牌项目，官方给出了较高的年回报预期，大股东还承诺分红达不到承诺值时，由特许业主补足，当然大家热情就很高。
　　除了投资收益外，参与众筹的投资人，还可以获得对应等级的酒店消费权益。这时就可以对朋友吹牛，我是这个酒店的股东，报我名字能打折，这个对于中国人来说很重要。
　　历次亚朵酒店发起众筹时，最热烈的支持者首先是亚朵酒店的用户和忠诚会员。这些人每年平均在亚朵住宿15间夜（酒店行业统计所有房间出租天数的单位）以上，累计贡献间夜量达15万。他们是亚朵产品的体验者、消费者，现在经由众筹升格为投资者。
　　除了商业模式的创新，亚朵在产品赋能的尝试还有：
　　新要素一：流量创新，打造IP酒店
　　在影视行业，IP特别热，为什么热？
　　因为IP就是情感触发，就是场景，就是流量。他们把亚朵和吴晓波合作的亚朵吴酒店定义为社群酒店。
　　（1）社群活动
　　未来每一座城市的亚朵吴酒店，都会成为《吴晓波频道》的线下社群场景。这里是《吴晓波频道》社群线下活动的场所，全国书友会的小伙伴都可以到亚朵酒店申请场地举办每月同读一本书等活动。
　　（2）阅读空间
　　在《吴晓波频道》amp；amp；亚朵24小时阅读空间活动中，你可以读到我们精心挑选的图书。旅行和读书这种场景概念，便可以结合起来。
　　（3）场景电商
　　这里是场景电商的试验田，我们可以在这里看到《吴晓波频道》精选的美好的店产品陈列，在实际使用场景中体验到这些产品。
　　新要素二：场景电商
　　你在亚朵酒店体验到的东西，例如：枕头、床垫、洗发水都是可以买的。亚朵床垫卖了3万张，即使对于一个天猫店来说，这都是一个不小的量。据媒体报道：他们目前也在积极尝试跟网易严选合作。
　　亚朵创始人说到将来亚朵开到1000家店的时候，一年会有至少600万独立用户，真实体验亚朵空间的各个产品，因此亚朵有机会成为一家巨大的电商公司。
　　你住亚朵酒店，从用户体验上它依然是个酒店。但是，用户体验没有很大变化的亚朵酒店从经营角度来讲，其实已经成为了一个新物种。因为它的流量模式、融资渠道、收入来源都发生了变化，使它与传统酒店业有了完全不同的腾挪空间和借力点。
　　总结
　　总结下来，新要素有两种方式可以被赋能：
　　在现有体验的基础上，运用最新科技等新要素，提升用户体验，或者改变成本结构。也许用户的前端体验，依然是那个产品、那个服务，但公司背后的商业运作，已经成为了完全不同的新物种。
　　用整个社会经济升级、产业升级，为传统行业某个领域进行变革，变革内在的商业逻辑。