作者良叔 来源良大师(ID:liangdashi) 老读者都知道,良叔以前主要写商业职场文章。 由于疫情,我便比较多的聚焦在民生话题。 前两天,原通用集团总裁杰克韦尔奇离世,有读者希望我写一篇关于他的文章。 其实,韦尔奇那些管理法则,常人不见得有用,顶多是一份谈资罢了。 不过,韦尔奇在他的自传中,讲过早年的一个故事,我觉得对体系中的人很有帮助。 由此,延展出这篇小文,共计2500字,有故事、有历史、有美剧,不难读,希望你喜欢。 1:hr1961年,韦尔奇刚加入通用电气一年,担任工程师,干活拼命,激情满满,妥妥一枚精神小伙。 能力强的人,性格也倔,韦尔奇也如此。 年底,部门领导找他谈话,说他干得不错,准备奖励给他1000美元。 韦尔奇当然开心,但是后来发现,部门每个人都得到了1000美元的奖励。 他怒气冲冲地跑去质问领导:明明我干的最出色,为啥大家奖金都一样?! 这下把领导搞火了,两人便吵了起来。 关系僵了,韦尔奇觉得没法干了,便决定辞职。 辞职流程在总经理处被驳回。 总经理名叫加托夫,他明确提出不希望韦尔奇离职。 原因是,有几次讨论会,韦尔奇踊跃发言,并提出不错的建议,加托夫觉得韦尔奇是个人才,因此要把他留下。 为了留住韦尔奇,加托夫还请他去家里吃饭,好说歹说后,韦尔奇终于同意。 后来的故事我们都知道了,韦尔奇从此在通用干了40年,成为最传奇的CEO,并且创造了通用神话。 然而,当我们沿着时光回望,就会发现,神话的起点就是加托夫的那次挽留。 对于杰克韦尔奇,所有的传奇都源于领导的领导对他的器重。 这应该是所有阶层组织中,一个非常值得玩味的问题。 2:hr前段时间,一位网友联系我,要我解答他的疑惑。 他是部门的顶梁柱,技术玩得溜,人缘处得好,领导很赏识。 可这个岗位已经干了4年,却没有晋升,他有点郁闷和不甘,找领导谈过几次话。 领导让他先把活做好,一定会有机会。。。。。。 会有机会吗? 不好说,我只是觉得他卡在了一个瓶颈里,就是押宝于直属领导,而忽略了一个重要的东西: 决定他升迁的,往往是他领导的领导。。。。。。 稍稍分析一下,就能明白这个困局。 首先,如果他能晋升,就和现任领导平级,提拔手下到自己一样的级别,这已超出直属领导的能力范畴; 其次,从动机上看,如果这位网友真像自己说的那样有能力,领导会舍得他走吗? 如果走了,去哪里再找一个顶梁柱? 所以结论就是: 直属领导仅仅拥有推荐权,行使与否还要看有没有动机。 领导的领导才拥有决策权,你想走的更远,就要像杰克韦尔奇那样,进入后者的视野。 3:hr领导的领导,我们可以简称为隔代领导。 如果你读过一定数量的政史,大概能明白隔代领导的威力。 当然,太严肃的话题不宜说,咱们讲个历史段子。 说起珍妃,无论相貌还是智商,在清朝的后宫中可算出类拔萃,她与光绪的爱情故事广为流传。 据正史记载,珍妃出身不错,老爸是清朝高官,重视子女教育,家里有学区房。 所以珍妃没输在起跑线上,从小就受中西文化的熏陶,成为一名具有独立思想的新女性。 然,悲剧也就此埋下伏笔。。。。。。 话说珍妃刚入宫,活泼伶俐,会讲各种段子,光绪喜欢的不要不要的。 难得的是,连挑剔的慈禧也偏爱有加,甚至让她主持重要的祭祀典礼,并把珍妃从嫔提升为妃。。。。。。 历史再次证明,少年得志不是好事,一手好牌会被经常性地打烂。 集万千宠爱于一人的珍妃,渐渐地找不到南山南,还是北海比,变得乖张起来。。。。。。 她先跟洋人学会了自拍,走哪儿拍哪儿。 从景仁宫拍到了养心殿,全然无视NOPICTURE的警示牌。 只是这些还好说,因为慈禧老人家也爱自拍嘛。 可珍妃的艺术照,把老佛爷真惹火了。 各种搔首弄姿、各种服装道具,总让婆婆无意中追忆似水年华。。。。。。 就此,珍妃与隔代领导结下了梁子。 加深两人过节的是另外一件事。 一次,光绪为表达对珍妃的爱,用库存里的翡翠给她订做了一件旗袍。 珍妃开心之余,竟然解锁了炫富模式,一定要穿着和光绪在花园里散步。 两人手牵手,一边唱着你是风儿,我是沙。。。。。。,正撞到同来散步的慈禧,老佛爷炸了毛,大吼: 哇靠,老娘这么会玩,都没想到用翡翠做身衣服!来人,把这衣服扒了去,再打这小狐狸精30板子! 按说这些事,应该让珍妃长点记性,收敛一点,与隔代领导处好关系。 然而并没有,珍妃开始变本加厉,做更过分的事卖官受贿。 一次,珍妃收取河南巡抚4万两白银。 东窗事发,被慈禧又打了板子,还降为贵人。。。。。。 其实珍妃屡教不改,心思不难猜测。 她把赌注全押在了直属领导光绪身上,毕竟老佛爷离归西不远,光绪接班只是时间问题。 可人算不如天算,光绪支持的戊戌变法失败后,慈禧认为珍妃也有掺和,于是把她打入冷宫。 珍妃的结局,想必大家都知道了。 只是她投井的姿势,一直是个迷。 有人说头朝下,有人说脚朝下, 目前比较可靠的版本是前面那个,也就是说她是被别人投进去的。。。。。。 你看,珍妃对隔代领导的态度,最终惹来了杀身之祸。 4:hr虽然说与隔代领导相处很重要,但你绝不能轻视直属领导。 历史学家吴思发明过一个概念叫:合法伤害权。 指一些权力角色,不能帮你达成目标,却能利用自己的权力给你添堵。 你的直属领导,即拥有这种合法伤害权。 通过一部美剧,来看看直属领导是如何行使合法伤害权的。 《广告狂人》主人公唐纳,是知名广告公司的总监,他的手下坎贝尔,一直觊觎他的位置。 坎贝尔终于找到了发挥的机会。 一个暴发户客户,对唐纳设计的广告很不满意,于是坎贝尔想趁机展示一下自己的才能。 到了晚上,坎贝尔约暴发户喝酒,还介绍了两个美女 暴发户老板乐开了花,坎贝尔也趁机推荐自己的创意。 第二天,客户又去了广告公司。 当唐纳推荐新方案时,暴发户却说坎贝尔的方案更好,很喜欢,就用那个吧。。。。。。 这个难缠的大客户,终于成交了。 坎贝尔本想邀功,唐纳点了根烟,冷酷地说:去找个纸箱,把你的东西收好。 因为坎贝尔犯了一个大忌:在没有经过领导的同意下,向客户私下推荐方案。。。。。。 大客户成交,终究是好事,唐纳本不用较真,但他早就看出坎贝尔的野心,于是运用了合法伤害权。 而且,他还找到自己的领导,告了坎贝尔一状。 领导也骂坎贝尔是个小杂种。 看来坎贝尔是铁定要出局了。 坎贝尔两眼空洞地走出了办公室,去收拾东西,想死的心都有了。 对于他来讲,最大的悲剧是羽翼尚未丰满,就与直属领导为敌,又没有领导的领导加持,不死才怪。 但是,坎贝尔最终起死回生。 关键时刻,一个人跳出来为他说话。 这个人就是领导的领导的领导,也就是他们的董事长。 原因是,坎贝尔是官二代,家人在商政两界都很有影响力。 如果处理了,对公司的发展有影响,所以坎贝尔是有特权的,不能开掉。 看到这里,良叔也不由感慨,中外古今,如此相似,在特权面前,任何形式的制约都是纸老虎。 最后,根据此文核心提炼出3个法则给你: 法则1:体系内,隔代领导决定你的命运; 法则2:直属领导拥有推荐权和合法伤害权; 法则3:如果你生在一个特权家庭,以上法则均不成立。