郭台铭的政商经以地方为主中央为辅

　　与比亚迪对簿公堂之后，富士康的政府关系经营就以地方为主、中央为辅。
　　据多家媒体报道，富士康在山东菏泽的20亿美元新厂投资案已经被叫停。因为菏泽市副市长刘国生正在接受调查，这份只差签字的投资案不得不立即叫停。大家也发现，先前《富士康科技集团确定在菏泽市投资建厂》一文已经从山东省商务厅网站撤下，证实这项投资案目前没有进度。事实上，富士康方面一直与刘国生对接，现在刘国生被查，而富士康方面也没有进一步响应媒体求证，显示该投资案确实停滞不前。
　　富士康在成都的工厂，也传出运营规模不断缩减的新闻。由于前成都市委书记李春城一手推动富士康在成都设厂，在李春城落马后，成都富士康如今日子也不算好过，两个事业群IDSBG和SHZBG原订在今年底达到40万人规模的目标，看来是不容易达成了。同样可查证的是富士康科技集团成都科技园在招聘网站上的员工规模只有500到1000人之间，这对被称为四川省1号工程的成都富士康来说，发展实在不如预期。
　　事实上，与比亚迪对簿公堂之后，富士康的政府关系经营就以地方为主、中央为辅。自2009年初以来，富士康董事长郭台铭花了很多时间亲自接待到台湾的各省采购团，这可以看出他与各级政府官员的密切互动。
　　大陆内部竞争，比台湾还要激烈。郭台铭曾经说，他在大陆投资设厂的地方，没有不发达的，因为他会看那个地方的官员值不值得投资。一位鸿海高管曾指出，富士康到其他省分设厂，真是会受到官员热情接待，甚至郭台铭一下飞机，就有红地毯相迎。
　　八九年前，深圳特区政府都说：我们可以没有龙华镇，但不能没有富士康。这可以看出富士康在深圳的影响力。前深圳市长于幼军曾对媒体分析说，郭台铭事业大发展的平台是深圳，于幼军因此与郭台铭建立了很好的感情与友谊。他就任山西省长时，报到的第一天，刚下飞机郭台铭就给他打来电话，一方面表示祝贺，一方面也表示感谢。于幼军在电话里头说，他是离乡背井、单qiang匹马，到郭台铭的老家山西来打工。作为山西人，郭台铭更应该为山西的建设发展做出贡献，要能把山西的投资，作为富士康今后发展的重点。
　　另一个例子是河南省委书记郭庚茂。他任职河北省长前后，就曾经多次向郭台铭争取富士康投资河北，如今郭庚茂引进富士康的经验，更成为各省招商干部必学的经验。郭台铭当年在富士康秦皇岛科技园区签约仪式上，也对河北省招商的细心、认真赞誉有加。郭庚茂转任河南之后，富士康在郑州设厂生产iPhone，也创下了郑州速度，在一年之内流水线就正式生产，如今更有超过30万员工的规模，最近还因为iPhone6加紧出货而扩大招工，看得出来这鱼帮水、水帮鱼的双赢关系。
　　因此，直到如今，郭台铭还常被各省书记奉为座上宾，他的光环没有因为2010年以来的员工跳楼事件而褪色，而且一切合作也都是在台面上明着来的，没有那些与官员打交道的潜规则。
　　但是同样在深圳，富士康与比亚迪由爱转恨的关系，却一路闹上了法庭，包括科技专利、高管挖角等状况，都让郭台铭气白了头发。他还为此跑上跑下，从北京到广东，要求各级官员帮忙，但没有得到太多支持。毕竟比亚迪根正苗红，又是自主创新的代表。郭台铭还曾透过国民党荣誉主席连战在国共论坛举行时，以台商智财权问题，向国家领导人表达此一困境。没想到当面告状，并未解决鸿海与比亚迪的恩怨。
　　当然，中国很大，富士康的生意也很大。我们也知道，政坛、商场上没有永远的朋友与敌人，深谙人性与利害关系的郭台铭，虽然一路上遭遇了不少挫折，但他仍是中国制造的最佳象征。