人力资源六大模块思维导图全解含制度和全套模板

　　在人力资源管理中，通常分为六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；薪酬福利管理；绩效管理；劳动关系管理。
　　人力资源模块逻辑划分与快速学习（思维导图）。pdf
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　　从员工管理的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。
　　人力资源所有模块流程图。ppt
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　　人力资源规划是指，依据组织的发展目标，适应内外环境的变化，使组织人力资源供需平衡，保证企业的长期发展。人力资源规划确保企业在发展道路上对人才的需求能及时得到满足，随时预测到企业岗位的空缺或冗余，为企业打造一支优秀的团队打下坚实的基础。
　　人力资源管理六大模块总复习知识点。ppt
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　　员工招聘是指，把优秀的，适合企业的人才招揽进企业，实现人力资源最优配置。作为企业选拔优秀人才的第一步，做好详细的招聘计划显得无比重要，HR要注重提升简历筛选的效率，不合适的及早剔除，合适的要把握时间约见面试。把合适的人放在合适的岗位上，实现岗位的高适配。
　　《人力资源六大模块详解》。doc
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　　员工培训是企业人事管理容易被忽视的一环。有的企业认为只要把员工安排好工作，获取成果就可以了。员工也是需要成长的，不能停滞不前。而且员工作为企业内部最宝贵的资源，企业应该做好人才培养计划。组织更多的员工培训活动，从中可挑选合适的人才，实行人才管理，为企业提升竞争实力。
　　人力资源6大模块的制度和全套表格模板。doc
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　　薪酬福利是实现员工激励最有效的方法之一。薪酬既是对员工过去工作业绩的肯定，也可以借助薪酬福利体系去激励员工创造更高的绩效。一套合理的薪酬福利体系，有助于企业实现内部员工激励，外部提升竞争力。若员工未得到合理应得的报酬，对企业满意度就会下降，从而早造成员工流失。
　　【工作计划】年终报告及述职计划（六大模块）。doc
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　　绩效考评是对员工及其工作进行评价，以体现员工在组织中的贡献和价值。HR在每一周期，组织对员工的考评活动。如月度、半年度、年度绩效考评等，这些都是为下一工作周期，员工的薪酬调整、晋升或离职等提供数据依据。
　　HR各模块最常见的52个问题。pdf
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　　在签订劳动合同时，HR应确保企业利益不受侵害，才签订相关的条款。双方的合法权益受到法律保护，HR要把好关。坚持平等自愿、协商一致的原则。追求企业与劳动者实现共赢。