采油公司党政领导班子述学述职述廉报告

　　各位代表、同志们：
　　现在，我代表党政领导班子作述学述职述廉报告，请予评议。
　　2018年以来，在党委和的正确领导下，党政领导班子以深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，紧紧围绕生产经营建设中心任务，团结带领干部员工攻坚克难、奋力拼搏顺利通过验收，并确保主要开发和成本指标均控制在考核要求内，安全环保形势稳定，政治生态风清气正，持续保持了生产经营有序高效、员工队伍和谐稳定的良好局面。
　　关于2018年的各项工作，已通过工作报告提交全体代表审议。下面，我代表领导班子就学习、履职、廉政和选人用人等主要工作以及班子自身建设情况向大会作简要报告。
　　一、强化学习，注重调研，领导班子把方向的能力不断提高
　　领导班子深入学习贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和上级党委的会议精神，努力做到将理论学习与谋划改革发展思路相结合、与生产经营实际工作相结合，与领导班子作风建设相结合，以提升班子成员理论功底促进科学发展。
　　一是系统学习，用新思想武装头脑。理论中心组采取集中学习、专题研讨以及个人自学等多种形式，先后系统学习了党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想以及中国共产党第十九届中央纪律检查委员会第二次全体会议精神等，区领导班子成员带头写体会、讲心得，有效推动学习十九大精神往实里走、往心里走，全面领会习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻内涵和全面从严治党要求。全年累计组织集中学习研讨26次，切实提高了班子成员的政治理论素养。
　　二是学以致用，凝聚改革发展共识。领导班子成员在强化理论学习的基础上，分别深入承包班站面对面宣讲，紧密联系改革发展和员工思想、工作实际，把党的十九大精神和油田、改革发展新举措讲清楚、讲明白，让员工群众听得懂、可落实。做到了四个讲清楚：把上级要求讲清楚、形势任务讲清楚、改革目标讲清楚、措施办法讲清楚，为推进新型采油建设提供了思想保障。同时通过开展宣讲，不仅推动了领导班子成员学以致用，而且进一步提升了学习动力，切实提高了班子成员的学习成效。
　　三是坚持调研，系统谋划发展思路。领导班子成员深入开展现场调研，到承包班站和一线岗位座谈、跟班劳动70余次，全面了解和掌握了生产经营和队伍管理中的热点、难点问题，充分听取和收集了一线干部群众对发展的意见和建议26条，为班子决策提供了第一手依据。在充分调研的基础上，班子成员通过转变观念、科学谋划，积极推动生产管理方式的转变、人力资源的优化和管理制度的改进，顺利通过了油田新型采油验收，同时也提升了领导班子把握改革发展方向的能力。
　　二、融入中心，直入核心，领导班子管大局的水平持续提升
　　面对当前油公司模式深入改革发展的新形势，领导班子树立责任担当意识，紧紧围绕经营创效的中心目标，准确定位工作重点，带领全区干部员工，团结一心、锐意进取，较好地完成了各项工作。
　　一是科学开发，转型发展，全面完成生产经营创效目标。刚才经理在工作报告中讲到：2018年面对艰巨的原油生产任务，严峻的经营创效形势，领导班子紧紧抓住产量和效益这个核心任务，团结带领全区干部员工凝心聚智，通过强化价值引领，实施主营业务增效，非主营业务创效，将创效目标进行层层分解考核，推动效益全员目标化管理，实现了全区的降本增效。同时我们还成立了人力资源优化项目小组，通过宣传解读政策、制定激励措施、寻找优质项目等方面多措并举，持续推动了人力资源优化，较好地完成了全年经营创效目标任务。
　　二是党建引领，价值创造，持续保持员工队伍和谐稳定。坚持把党建思想文化工作作为新型建设的压舱石，夯实价值创造、夯实精干高效、夯实油藏经营。本着三个有利于四同步原则，以采油为主体，优化设置党支部，科学设立党小组，合理配置五小长，使党组织模式与生产经营管理体制相适应，实现了党组织建设全覆盖，推动了党建工作与生产经营目标同向、工作相融、责任共担；以价值提升工程为主线，组织开展当好发展主力军，价值创造在岗位主题活动，选树培养价值创造和创新创效先进典型，从而切实推动了实现高质、高效发展。做了的发言，激发了全厂广大干部员工聚焦价值创造的干劲和热情；深入开展走基层、访万家和志愿帮扶活动，切实解决了员工实际困难。组织召开恳谈会，认真听取员工群众对生产和生活的意见建议，在全区营造了和谐稳定、活力充足的良好环境。
　　三、落实责任，强化监督，领导班子廉政能力进一步提高
　　按照纪委总体安排，紧紧围绕生产经营创效中心，严格落实党风廉洁建设两个责任，统筹推进纪律教育、监督执纪和廉洁风险防控工作，进一步加强了党风廉政建设，促进了科学和谐稳定发展。
　　一是加强纪律教育，树立规矩意识。把党章党规党纪作为理论中心组、支部三会一课的必修课，推动纪律教育抓在经常、融入日常。开展纪律建设主题党日活动，通过学习讨论、专题党课等多种形式，组织班子成员深入学习两准则三条例等党内法规。深化反腐倡廉教育月活动，组织召开纪律建设专题组织生活会，引导班子成员对照六大纪律，深入查不足、定措施、促执行，时刻把纪律规矩刻印在心上，转化为日常行为习惯和自觉遵循。
　　二是紧盯重要节点，持之以恒反四风。针对关键时间节点坚决纠治四风，特别是中秋、国庆、春节等重要节日假期，都及时召开廉政跟进提醒教育大会，同时节中暗访，节后通报，严肃查处顶风违纪行为。针对违反中央八项规定精神问题，及时开展工作作风明察暗访，第一时间受理并重点查处党员干部工作日午间饮酒、不作为、乱作为等各类工作效能方面的举报投诉。深化运用监督执纪四种形态，在监督执纪第一种形态上下大功夫，把握区分不同情形，用足用好日常性提醒、警示性提醒和诫勉性提醒三类谈话方式，筑牢监督执纪第一道防线。
　　三是加强监督检查，维护员工群众切身利益。针对物资采购、工程维修、青苗赔偿、外协项目、安全环保等生产经营管理的重点环节深入开展监督检查，真正做到从员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手开展监督检查，切实维护了员工群众的切身利益。同时强化问责，坚持一案双查，既追究当事人的责任，又追究主要管理者的监督责任。
　　四、完善制度，严格标准，选人用人满意度进一步提高
　　按照新型采油建设专业技术干部岗位设置要求，结合干部岗位职能定位，面向公开实施了干部岗位资格选聘，共计选聘调整干部岗位，让每一名干部在阳光下进行了自主选择，让合适的人到合适的岗位。
　　一是坚持选拔标准，严格任用程序。始终严格按照《干部聘任制试行办法》的有关规定要求，不搞临时动议，不搞点名提拔，科学规划，把好方案制定源头关。定期做好干部队伍综合分析研判，科学制定调整方案。在确定考察对象时，把群众测评的结果作为评价干部的重要依据，真正使业绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。
　　二是加强过程监督，筑牢廉洁防线。严格执行干部选拔任用相关管理规定，强化民主推荐关、组织考察关、干部任免关、干部公示关以及干部试用期的监督。通过监督，进一步扩大群众的参与权、知情权和选择权，用制度和机制遏制潜规则，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，营造风清气正的良好氛围。
　　三是从严干部管理，提升干部作风。坚持执行干部谈话制度，包括重要工作谈话、职务任免谈话、警示教育谈话和诫勉谈话。同时针对干部政治理论学习、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面认真开展年度考核，坚持领导评价与员工群众评价相结合、定性评价与定量评价相结合方式进行，实行干部考核评议末位警示，从而进一步转变和提升干部作风。
　　同志们，在党委、的正确领导下，通过广大干部员工群众的共同努力，保持了和谐稳定发展的良好局面。同时，我们也清醒地认识到，工作中还存在一些差距和不足，主要表现在：2019年产量完成的难度依然很大；经营管理考核工作依然存在薄弱环节；民生问题与群众的期望依然存在差距，党建思想文化工作依然面临着许多新情况、新问题；党员干部队伍整体素质还有待进一步提高。针对上述问题，领导班子一定会认真研究，积极破解。
　　各位代表、同志们，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。领导班子有决心、有信心在新的一年里，团结带领全区广大干部员工，齐心协力、众志成城、共渡难关、共克时艰，为全面完成2019年的各项生产经营任务不懈奋斗，为和的和谐稳定发展作出新的更大的贡献！