刍议企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合

　　摘要在企业发展实践中，思想政治工作是一条生命线，发挥着核心引领的作用。如何有效创新企业思想政治工作载体，一直是经营实务与学术探讨领域共同关注的课题。企业文化作为一种现代管理方式，为思政工作创新开展提供了新的载体。在理论层面，企业文化是中国特色企业群体文化的提炼与总结，在实践层面，企业文化与思想政治工作共同构成企业经营认同体系。通过企业文化与思想政治工作的渗透与互动，可以满足当代企业在经济新常态下的发展需求。
　　关键词企业思想政治文化建设有机融合
　　随着经济社会的快速发展，企业思想政治工作面对日益多元的挑战，同时也迎来了新的工作机遇。发挥企业思想政治工作的引领作用，是谋求企业升级跨越发展的必然保障。在传统的企业思想政治工作格局下，存在着工作模式单一、组织工作僵硬、工作效能低下等问题。此外，当代企业员工在互联网时代，思想更加多元化，也存在更多的个性化诉求，对于传统企业思政工作模式普遍存在抵触情绪。企业文化作为引领、凝聚企业发展合力的载体，从本质来讲同思政工作存在着深层的契合度，对于构建员工多元、科学的思想认知体系具有至关重要意义，也是开展好企业思政工作的有效平台。
　　一、企业文化在思政载体创新方面的内在优势
　　与刚性制度不同，文化具有柔性约束力，也具有内在的影响力和作用力。在企业员工制度规范体系中，企业文化是凝结发展合力的重要组成部分。松下幸之助曾表示，核心层的管理思想是统领企业的关键，这种核心管理思想，就是企业文化。纵观成功企业都具有这样的特点，即不仅有完善的企业管理制度，同时通过企业文化建设形成了员工广泛的思想认同。作为企业管理的一种方式，企业文化立足于企业实践，但是往往仅仅是经济层面，与思想政治工作内容上的割裂，容易导致思想政治工作与企业脱节，特别是与企业经营实践脱节的情况。通过发挥企业文化的纽带作用，实现企业经营、企业文化、企业思政工作的有机统一，对于丰富企业思想体系具有积极意义。基于此，企业文化可以为思想政治工作提供有效的载体平台，有助于思想政治工作在企业运营体系中的渗透，将思政工作与企业经营置入同一维度当中。在企业思想政治工作实践中，探寻企业思想政治工作与企业文化建设融合的方式，是企业思政工作的着力点，也是现代企业思政工作和文化建设发展的重要方向。
　　二、企业文化在思政载体创新方面的理论表达
　　通过企业文化建设开展思政工作，实质是强调发挥特色企业文化的载体工作，通过文化载体的完善，为思想政治工作的开展进一步拓宽空间，不断实现思想文化载体的完善与优化。在我国企业发展实践中，企业文化存在于两个层面，从宏观角度来讲，即中国特色企业文化体系，是对我国社会治理与服务体系思想的经济总结，具有较强的一致性；从微观角度来讲，不同企业形成了自身的特色企业文化，重要围绕行业性质和企业构成人员性格所界定，存在一定的差异性。但是，虽然企业文化在不同层面体现出不同的特征，但是其精神内核仍为遵循社会主义科学发展观，并且遵循员工的个体差异，为员工和企业成长营造良好的发展环境。对此，企业文化培育体现了思政工作与文化建设的契合，加强企业文化建设，也是夯实企业思政工作基础的重要环节。正是由于企业文化建设与思政工作之间的内在联系，二者则体现出了较大的趋同性，并且发挥出互为载体的作用，企业文化不断融入思政工作思想，借鉴思想政治核心内涵与精髓，思政工作也通过文化建设，实现了有效的渗透，并且在企业发展经营实践中实现了新的提炼与突破。在这样的情况下，需要企业思想政治工作人员积极创新、努力探索，寻求有效的创新方式与策略，提升企业思想政治工作综合效能，满足新时期的企业发展需求。
　　三、企业文化与思政工作分层对接的实践路径
　　从企业文化性质来看，包括行为文化、物质文化、制度文化、精神文化四个层面，其中企业精神是文化体系的内核，与思政工作的联系也最为紧密，在实践中，要实现企业思政工作与文化建设的深度对接，要紧抓精神内核，实现全方面的融合，最终推动企业思想政治工作的提档升级。
　　（一）企业精神文化载体
　　企业精神是文化体系的核心，是一个企业在长期发展实践中积累提炼的思想内核，是企业发展传承的文化精华，通过植根企业员工内心的方式，实现精神体系的构建，包括了企业价值观、企业哲学、企业战略等一系列理念成分。在实践中，要将企业思政工作的引领作用与企业精神的凝聚作用结合提来，提升思政工作效果。一方面，要不断提炼并丰富企业核心价值观，让社会主义核心价值观成为引领企业精神构建的坐标；另一方面，要在新时期完善企业精神，结合时代发展脉动，完善企业精神体系，这是发挥企业精神载体作用的题中应有之义。
　　（二）企业制度文化载体
　　在企业文化体系中，制度发挥着硬性的约束作用，同样不可或缺。有效的企业制度文化，其中就充分蕴含了思想政治工作思想，通过制度保障的方式，引导员工摒弃不良习惯，激发干事创业活力，发挥员工的主体性作用。一方面，要通过科学设计企业制度体系，进一步丰富企业制度内涵，融入思想政治工作思想；另一方面，要将制度管人和文化管人结合起来，营造良好的企业制度架构，明确落实责任，加强制度引领，对员工形成惯性约束，进而将外在的制度内化为心中的自觉。
　　（三）企业行为文化载体
　　企业行为文化是整个文化体系中的先行地位，包括生产经营和学习娱乐等，具有较强的行为导向性作用。以企业行为文化为载体，必须进一步发挥企业思想政治工作的示范作用。在思想政治渗透和行为文化建设中，既要注重核心内涵的渗透，同时也要外化思想行为，将核心工作思想转化为员工的实际行动，不断发挥行为领导组织作用，形成文明、健康、科学的企业行为体系，规范员工的行为，反推思想政治工作提升。
　　（四）企业物质文化载体
　　物质是企业文化的表层，从外部来看，代表着企业的形象文化，通过视觉设计、产品、技术、品牌等载体，传达企业思想内涵。在开展企业思想政治工作过程中，要不断进行思想政治工作内容的渗透，提升企业外在形象的思想和文化内涵。一方面，要增强企业产品的文化力和影响力，提升产品与服务质量；另一方面，要借助企业物质设计，融入企业价值理念，实现企业思想工作内核的传输，在潜移默化间达到思想政治工作目标，发挥企业物质文化的渗透作用，进而提升员工的认同感，提高思想政治工作实效性。
　　四、结语
　　综上所述，借助企业文化建设，是优化提升思想政治工作效能的必然路径，企业文化也成为思政工作的载体与平台。从企业文化体系的不同层次入手，实现文化建设与思政工作的无缝对接，有助于减小传统思政工作阻力，契合经济新常态下企业的健康发展模式，满足当代员工的多元化思想诉求，真正发挥思想政治工作的引领作用。
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