余世维如何打造高效团队及周嵘

　　世维如何打造高效团队及周嵘如何打造自动自发的高素质团队观后感
　　类别：我的文章评论（1）浏览（2820）2009021621：34
　　标签：团队
　　观看了余世维先生和周嵘先生的培训视频以后，我的收获很大，这两个视频培训都让我更深层的理解了团队这个词的意义，下面我就说几点我的收获。
　　1、团队与群体的区别
　　当一群人聚在一起的时候，就可以称为一个群体了。团队不仅仅是一群人聚在一起，而是需要这每一个人的心也聚在一起。余世维先生讲到3点区别，第一团队具有自主性，第二团队具有思考性，第三团队具有协作性。
　　作为团队的一员，我们不能等着事情来找我们，领导抽一鞭，我们赶一点，而应该主动去找事情做，主动去回报，反馈，主动与上下级沟通，主动去关心这个团队，领导授权给我们的事要尽心尽力的全部做到，做好！
　　作为团队的一员，我们应该用心去解决客户的事，用心去思考我们自己的岗位，现在我在这个岗位上工作有没有什么问题，有没有可行的方法来解决这些问题，如果有就要提出方法和建议。在工作的过程中还要不断地摄取新的知识，用心去收集对自己工作有帮助的信息，只有我们不断地摄取新的知识，才能不断地改善我们工作上的缺点，找到工作上的缺失，改进缺点，优化我们的工作。创新不一定要从无到有，模仿加上改良也是创新，所以在优化我们工作的过程中，我们就有了创新，有了进步和发展。我们的团队就会成为一个优秀的团队。
　　作为团队的一员，我们不能自私，自我，自大，工作中不能自顾自，而应该顾全大局，当自己的利益和团队的利益有冲突的时候，应该先放下自己的利益，遵从团队的利益，我们既需要有自己的原则，又要有团队的协作，做事要由简到难，先把简单的事情做好，做完了，再全心全意的攻克复杂的事情。还有作为公司的一员，我们应该遵从公司的每一个决定，认真把自己的事做好，公司决定的就是对的，有意见可以提，但是在意见被公司接纳之前，要严格按照公司所决定的去做事，不能擅自按照自己的的想法去工作。
　　2、成功的团队没有失败的人，失败的团队没有成功的人
　　一个人就算成绩再突出，他这个团队最后却是失败的话，那他还是失败的。只有当团队取得成功的时候，这个团队中的每一个人才是成功的。所以不能个人主义，只要自己优秀就可以，还要关心自己的团队，帮助团队优秀起来，那才是真正的优秀，真正的人才。
　　3、快速增长收入的方法
　　周嵘老师说得好，想要增加收入不是取决于公司，而是取决于我们自己，公司给予薪酬，是需要看我们为公司创造了多少价值，要想获得更多的收入，就要为公司创造更多的价值，而我们为公司解决了多少问题就决定了我们能为公司创造多少价值，而要想为公司解决更多的问题，我们必须不断地提升自己的能力，不断地去学习新的知识，新的思想，与这个社会共同进步。工作是求发展，而不仅仅是求生存，周嵘老师说的好，八小时内求生存，八小时以外求发展，赢在别人休息的时候。有付出才会有回报，想要比别人拿到更多的工资就必须比别人吃更多的苦，付出更多，别人迟到早退，我们就应该早到迟退。