涟电湘军激情抒写新篇章

　　金秋十月，世界瞩目中国，中国艳惊世界。10月24日上午，中国共产党第十九次全国代表大会在北京胜利闭幕。
　　国网涟源市供电公司把学习好、贯彻好、落实好党的十九大精神作为头等大事和首要政治任务，组织全体党员和领导干部集中收看大会直播盛况，并通过系统学、结合学、学而宣、学而悟，在全公司迅速掀起学习宣传、讨论十九大的热潮。
　　十九大报告中关于国企国资改革发展、弘扬劳模精神和工匠精神的重要论述振奋人心，无疑给电网人打了一针强心剂。我们必须顺应时代潮流，紧跟改革步伐，抢抓机遇、迎接挑战，集全员智慧、倾全部力量，推动企业转型升级、突出重围，在改革发展中打好先手牌、赢得主动权！公司总经理聂旭东坚定地传递着企业改革、创新发展的信心和决心。
　　面对世界经济深度调整、国内经济发展进入新常态、电力市场化改革全面铺开的现实，如何提升企业内部活力，增强外部抗风险能力，确保企业健康可持续发展，成为摆在涟电人面前亟需破解的一道难题。
　　全力塑造新形象
　　大气魄，引领大发展；大手笔，实现大跨越。
　　2015年，公司因势而谋、应势而动，正式迈入国网湖南省电力公司大型县公司行列，涟源电力事业迎来了崭新发展机遇。站在新的历史起点，新一届领导班子满怀激情，各部门、班组、供电所誓师明志。2016年初，职代会确立十三五争创省、国网公司一流县供电企业的战略目标，明确企业发展方向和关键环节，同年10月正式成立党委、纪委。
　　肩负着省、市公司党委、涟源市委、市政府及全市人民群众的重托，公司全面推行集团化、集约化、一体化的管控模式，不断优化运营体制和管理机制，加快发展步伐。通过开展两学一做加强队伍建设和作风建设，以同业对标为考量、绩效管理为抓手，各班组和衷共济，对照指标找差距、晋位赶超抓落实，迅速激发团队活力；稳步推进星级供电所创建和6S精益管理活动，并坚持集约化、扁平化、专业化方向，深化内部重组整合，根据精简、高效原则将现有20个营业部整合为12个中心供电所，全力推进瘦身健体，努力推进内部治理结构改革；领导班子每月对挂点的供电所、班组开展重点工作督导；执行领导周末轮流值班制，确保周末、节假日生产现場领导把关100到位，全力营造创先争优、遵章守纪、用心干事、奋发赶超的良好工作氛围，公司上下焕发出斗志昂扬、比学赶争的勃勃生机。
　　截至2017年，公司拥有全民职工131人，管辖两个集体企业：涟源电力实业公司、农电服务公司。农服公司管辖12个乡镇供电所和1个农电运检所，农电员工551人。全市范围共有220千伏变电站1座，110千伏变电站7座，管辖35千伏变电站17座，35千伏线路有261。6公里，10千伏城农配网线路108条，总长度2364。81公里，城区公变175台，农村公变台区2057台。农村400伏低压线路6538公里，农村220伏低压线路3726公里。为全市共计115。6万人口提供电力服务。
　　公司先后荣获娄底供电公司创新成果展示一等奖、全球能源互联网竞赛团体第二名、两学一做知识竞赛第三名；湖南省电力公司生产管理先进集体、电费回收先进集体、营销服务先进集体；茅塘供电所党支部获娄底市先进基层党组织荣誉称号；公司被授予涟源市保护消费者合法权益示范单位支持新型工业化工作先进单位打击窃电违法犯罪专项行动先进单位，成功创建娄底市文明单位。
　　为树立国网品牌形象，公司敢与强者争、誓与先进比，提出创电力湘军，做时代先锋口号，以吃得苦、霸得蛮、耐得烦的湘军精神为引领，着力打造涟电湘军企业文化品牌。
　　全力推广新服务
　　优质服务是国家电网生命线。近年来，公司以电力体制改革为契机，以满足客户需求为目标，以诚信共赢为宗旨，全心构建服务新桥梁，塑造国企新形象。
　　2016年5月，雷暴雨突袭涟源，市自来水二厂水泵房被泥石流全部冲毁，供电设施严重损坏，涟源城区22。7万余户居民用电中断，三分之二居民停水。灾情紧急，公司临危受命、火速出击，抢修人员昼夜鏖战在一线，用最短时间恢复供电，以实际行动彰显涟电湘军本色。
　　春节，灯火辉煌、万家团圆，这也是涟电人最辛苦、最忙碌、最紧张的时刻。面对2016年除夕之夜用电负荷创历史新高、512台变压器超承载力的严峻考验，全体干部员工舍小家、保大家，一个个守护在变压器旁，将责任担当稳稳扛在肩头，实现春节期间变压器零烧毁、输电线路零跳闸，取得了村村有电用，户户亮堂堂的保电全面胜利，向全市人民交上了一份满意答卷。
　　2017年7月1日，一场百年罕见的特大洪灾突如其来，电网灾情之重前所未有！涟源电骏马奋起救灾，抢修保电力度前所未有！在抗洪抢险第一线，涟电健儿挺身而出、勇挑重担，冒着高温酷热，蹚着齐胸洪水，在急流险滩中拉通线路，在田间淤泥里，靠肩挑手扛运输物资，以誓降洪魔的顽强气魄，把条条银线架设、将根根电杆矗立，比涟源市防讯指挥部要求提前2天恢复受灾区域供电，赢得了各级领导、社会各界的高度评价和广泛赞誉。
　　为了给群众生活带来便利，公司积极打造十分钟缴费圈，村村代收网点覆盖率100；拓展带电作业项目，推行台区客户经理制，应急抢修零时差，业扩快装率100；党员服务队行动迅速，圆满完成中高考、湖南省食品安全事故应急演练、人大两会等保电任务；推广掌上电力APP、电E宝、微信等线上缴费方式，大力构筑互联网服务渠道，提高用电服务科技化水平，让客户畅享指尖触动便捷服务。
　　全力打造新电网
　　经济发展，电力先行。公司始终将市委市政府和群众关注的重点、难点工作作为电力先行的切入点和主战场。
　　领导班子跳出涟源看涟源、跳出娄底谋划涟源。2016年～2017年，电网建设及集抄改造总投资2。75亿元，新增和改造10千伏配变549台，10千伏线路219。76千米，低压线路807。41千米，户表改造24万户。通过农网升级改造工程，解决重过载台区51个，治理城区低电压台区20个、农村低电压台区121个，明显改善供电能力，提高了电能质量。到2017年底，全市32万客户将实现智能电表全覆盖，一个崭新的智能电网正在开启百姓用电新时代。endprint
　　党的十九大报告对发展低碳和绿色经济表现出了强大决心，提出了更高的要求。为此，公司在供给侧结构性改革方面重点推进绿色电网建设。瞄准未来电动汽车这一发展方向，公司提早布局，顺利完成涟源市首座电动公交充电站的电力配套设施安装与调试，在开拓市场的同时为涟源建市30周年再添一张靓丽的名片；充分发挥行业优势，积极协助、推广分布式清洁能源，从能源生产方式上全面减少碳排放，计划对57个贫困村建设总规模3420千瓦的村级光伏电站，总投资570万元；至2018年完成141个贫困村改造，估算投资5797。36万元。目前，110千伏七星光伏电站、35千伏龙塘光伏电站已投入使用；强化电网造血功能，相继完成古塘乡、伏口镇的易地扶贫搬迁集中安置点用电配套工程，照亮贫困群众脱贫致富路。
　　全力服务县域经济发展，积极完善辖区电网的基础建设。公司先后完成涟源市经济开发区电力专项规划，将静态投资规模9448万元满足网架布局和用电需要；完成龙山林场电网改造项目上报，配合市交通路電缆入地工程，全力支持中心城区提质升级；本着特事特办原则，相继解决开诚商业广场、博盛生态农业园、涟水中学、洪源商贸城、涟商总部、扶贫产业园、沿河风光带等市政重要项目的供电设施建设，并按期完成安邵高速、国师路、娄涟公路、蓝芙公路、珠磺村等工程涉及的线路杆线搬迁和施工用电；高效完成盛世康城小区配变送电工程，一举解决武装部公变过负荷问题。
　　一座座铁塔拔地而起，一条条银线穿云架雾，源源不断为涟源经济和社会发展输送着强劲电能。不难看出，这一串串数字的背后，无不铭刻着涟电人夜以继日、挥汗如雨的铿锵足迹，抒写出一幅光耀圣地、点亮万家的光明画卷！
　　全力创建新文化
　　近年来，公司党委坚持融入中心、服务大局的工作理念，全面落实党风廉政建设责任制，建立健全协同监督机制，干事、干净的廉政理念逐步巩固。积极开展两学一做学习教育，组织全体党员上党课、学党规、做讨论、记笔记、写心得，弘扬坚守一线员工爱岗敬业、忠诚奉献的精神。开展无偿献血、天天慈善一元捐社会公益活动，为新化县长石国家级贫困村的贫寒学子开展献爱心助学募捐。
　　2017年，公司积极履行社会责任，把精准扶贫、精准脱贫作为一把手工程抓紧抓好，全力唱好扶贫重头戏。制定扶贫年度工作方案、定点帮扶工作规划，构建由党委书记主抓、各部门通力协作、乡镇供电所三级联动的工作模式。对定点扶贫村七星街镇柏杨新村选派驻村第一书记，公司总经理、党委书记多次与当地扶贫办、乡镇政府沟通意见，对驻点村的村情、民情开展调查研究和贫困户精准识别，确立整村脱贫推进计划；党员干部与贫困户结对帮扶，建立扶贫任务分工表，以不同形式开展一对一帮困和实地走访、节假日慰问活动，动态了解帮扶对象家庭信息变化，摸清致贫原因与脱贫需求，认真讲解扶贫政策，共同商讨、制定致富路子和办法。
　　同时，紧紧扭住产业扶贫项目这个牛鼻子，精准发力、因地制宜、因户施策。针对柏杨新村养殖基础薄弱、技术落后、市场销路不畅等脱贫短板，公司驻村第一书记积极与涟源市博盛精准扶贫产业园沟通，签订委托帮扶合同88户，引导3户贫困户进行自主产业，有效提高贫困农户收益；全年小额贷款任务30万元，为贫困户提供充足资金保障；从改善基础设施入手，协调、整合政府项目扶贫资金，计划协助建设自来水厂，硬化或加宽郭家组通组公路、茹柏公路和乌云山公路，进一步打造村容整洁、设施完善的新农村环境。此外，2017年将通过农网改造新建10千伏线路3。12千米，新增变压器3台，新装综合配电箱2台，总容量1000千伏安，同时引进年发电量达60千瓦的光伏发电项目，实现户户有产业、有钱赚，全力确保该村如期脱贫。
　　全力创造新业绩
　　欲穷大地三千界，须上高峰八百盘。效益源自努力，挥洒汗水方能铸就骄人业绩。
　　多年来，公司坚持把安全生产放在一切工作的首位，与全员签订安全生产责任状，人人制订个人保命措施和无违章年承诺书；坚持以三会（日早会、周生产例会、月度安全分析会）管控所有生产活动，确保检修计划执行刚性；坚持三级（省、市、县级公司）稽查管控所有生产现场，固化标准化作业流程；扎实开展变电五防一保、线路八防专业管理、季节性电网巡视和三线三跨、线下垂钓、砍青扫障等专项行动；本着人命关天原则，多举措构筑农村用电防线，每月安排车载广播深入各乡村要道、田间地头，巡回播放电力法律法规、安全用电知识，张贴、发放宣传手册，对农用排灌抽水设备、漏电保护器等进行排查，严防私拉乱接、临时挂钩。截至11月28日，公司实现连续安全运行4679天，实现历史最长安全期。
　　面对近年来社会经济下行、部分企业倒闭等困难，公司创新电费回收管理机制，将年度结零任务转变为月度结零，将年度电费回收奖分解按月发放，按台区责任到人，按户考核到位；建立点面结合风险防控体系；对电费风险大的煤矿等单位实施专人盯点，实行预存电费、承兑汇票收取，提升电费回收质量，年年实现电费回收率100。
　　受历史遗留问题、客户法律意识淡薄等因素影响，涟源部分区域非法转供、挂钩窃电、拒交电费等现象时有发生。2016年7月，涟源市人民政府召开电网建设暨用电秩序整治专项行动大会，各乡镇政府、综治办、派出所等职能单位齐齐联动，实行党政领导包群工站、驻村干部包村、村定补干部包户，将用电秩序重点问题逐一落实到具体单位和责任个人，一场捍卫国家和企业利益、遏制窃电歪风的攻坚战在全市范围内轰轰烈烈地开展起来。大街小巷、城区乡村，无数个夜晚、节假日，工作人员集中精力、人力、物力轮番开展整治，政府支撑、警企联动的依法用电新模式就此形成。截至2017年11月，累计出动查窃反违6520人次，共查处违约用电、窃电等行为1991起，行政拘留3人，刑事拘留1人，追补电量307。65万千瓦时。完成公变低压线损率8。52，农网台区线损率9。86。历时近13年的石山果园用电秩序得到彻底整治，用电缴费工作全面步入正轨。
　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。党的十九大后，中国特色社会主义新时代已经到来，新一轮国资国企改革的发令枪已经扣响，新机遇交织着的新挑战迎面而来。新的征途上，涟电人怀着对美好未来的憧憬，在努力超越、追求卓越的国网精神的引领下，朝着建设一强三优现代企业宏伟目标，劈波斩浪、扬帆远航，为涟源市转型升级、振兴崛起作出新贡献，以实际行动为党的十九大献上一份厚礼！
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