人材人才人财论品牌管理运营

　　君子病无能也。孔子
　　人的价值蕴藏在才能里。马克思
　　人是一切的中心，世界的轴心。培根
　　你可以把我的资金、厂房、设备全拿走，只要人不动，十年后我还是世界第一。美国钢铁大王卡耐基如果把我身上的衣服全部都剥光，一个子儿都不剩，然后把我扔到大沙漠去，这时只要一支商队经过，那我又会成为亿万富翁。石油大王洛克菲勒古圣先贤说，人能兴国，人能亡国，回顾自古以来的历史，如实地证明了这句名言。毋庸讳言，事业的成败同样在于人。企业能否为社会做出贡献，并推动自己兴旺发达，关键在于人。松下幸之助企业或事业惟一的真正资源是人。管理就是充分开发人力资源。世界管理科学权威迪芦克
　　企业生存的关键
　　品牌是当今国际行销最热门的话题之一。未来的行销是品牌的战争品牌互争长短的竞争，商界与投资者已认清品牌才是企业最珍贵的资产。品牌一经诞生，就具备为所有地域及所有文化的消费者接受的商业基因，品牌价值则取决于其市场定位和市场接受的广度与深度。目前品牌管理方面比较突出的问题表现在：品牌管理人才高度匮乏，知识模块不健全。
　　刘邦的成功之道：运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如张子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必克，攻必胜，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下也。不靠这，不靠那，而是靠人，靠三个高能人才。他将张良的盖世谋才，萧何的盖世治才，韩信的盖世将才，为其所用。这就是他战胜力拔山兮，气盖世的强大对手楚霸王的关键。毛泽东：世界上，人是第一可宝贵的，一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用。一切资源，即物力资源和人力资源。人力资源比物力资源更为根本更为关键。在日益加剧的国际竞争中，人力资源的开发和利用是取胜的最大关键。谁拥有高质量的人力资源，谁就拥有未来。人力资本理论诺贝尔经济学奖获得者舒尔茨：当代高收入国家的财富是什么构成的？主要是人的能力。日本前首相吉田茂盛总结二战后日本崛起创造奇迹的秘诀就是：日本人由于战争而损失了许多财产，可是最为重要的能力人的能力没有丧失。在WTO的背景下，经贸的竞争事实上就是品牌的竞争，品牌价值是所有主体价值的最终价值形象的体现。市场规模迅速扩展，竞争日益激烈，品牌管理运营被有识之士称作当今急剧变化的时代中企业求得生存的关键，作为品牌经营活动统帅和中坚力量的品牌管理运营者，是急需的稀缺性人力资源。针对中国目前品牌管理运营人才匮乏的实际情况，如何培养中国品牌管理运营高级人才，推动中国21世纪强势品牌发展工程。
　　品牌管理本领恐慌论
　　我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。毛泽东
　　从某种意义上说，本领恐慌是最根本的恐慌。不克服本领恐慌，经济恐慌、政治恐慌等一切恐慌会接踵而至；克服了本领恐慌，一切恐慌则无需恐慌，都能从容应对。21世纪是一个瞬息万变的知识经济时代、是一个竞争合作的过剩经济时代。巨变、剧变、多变、速变、快变是其典型的特点。面临着经济全球化、竞争国际化的严峻形势，我们的品牌管理运营本领恐慌尤为严重。
　　任何国家、任何企业、任何人都面临本领恐慌、本领危机。一个企业要在对手如林的竞争中取胜，不遭下马，不被吃掉，关键在于企业团队本领高。一个国家的强大取决于国家的综合实力，国家的综合实力又取决于每个国民的本领强弱。每一个人都存在、都应有着本领恐慌。没有一定的本领，连泥饭碗也找不到，天之骄子也未能幸免。本领跟不上时代，有了饭碗也会打烂，也得下岗、下课。要避免惨遭淘汰，必须不断提高本领。连海尔总裁也得天天学习，也感到战战兢兢，如履薄冰。
　　国家如此，民族如此，企业也如此，个人更如此。国家与国家之间、民族与民族之间、企业与企业之间的竞争首先是人才的竞争，而人与人之间的竞争则是本领的竞争。知识经济就是人才经济：知识和善于把知识变成智慧的人是社会的最宝贵的财富。新世纪新时代的今天，本领的地位比任何时代都高，本领恐慌比任何时候尤为可怕。任何企业、任何个人，如果对本领认识迟钝、麻木，甚至丝毫没意识到本领恐慌，那将是最最可怕的恐慌。
　　面对品牌管理运营本领恐慌怎么办？惟一出路在于学习。古人曰：玉不琢，不成器；人不学，不成才。非学无以广才，本领从学习中来，学而知之，学而能知。成功的关键，并不是战胜别人，而在于战胜自己，人不可能也不可以去阻止别人的进步，惟一能改变的就是自己；改变自己的惟一道路是学习。本领恐慌可激发人努力学习，企业危机可激发企业重视培训。
　　品牌管理运营的首要使命是培育人才。企业要变成一个高效育才的新型学校，要使工作场所变成最好的学习场所，要为每一位品牌管理运营者提供最佳的成长平台。日本著名企业家松下幸之助是创办学习化企业的先驱。松下电器公司造人，也造机器。把企业定位于造人，并把造人置于造机器之前，这正是松下的高明之处。松下为此不惜巨款创办松下政经塾、松下工学院，建立各级培训中心，建造松下电器历史馆、柔道馆等等。
　　人是品牌管理运营的命脉，离开了人，什么都玩不转，大力造人，是中国21世纪强势品牌发展的根本之道。