屌丝产品经理如何用马斯克的第一法则进行日常工作

　　自己最近在一个新领域折腾。因为新鲜人的缘故，通常我都会先去看看同行或者抄袭同行的做法，保证事情快速上线。也因为新鲜人的缘故，我发觉他们这些老鸟的做法比较丑陋。
　　身为一个理科生，我比较喜欢寻找一些系统性地改进方法。在寻找的过程中，无意中重读了ElonMusk的物理学第一法则（firstprinciples）思考方法。
　　之前在新闻报道中读过几次这个名词，只是觉得这东西很玄妙，其实自己并没有读懂他到底在说啥。
　　这次我打算下点功夫，搞清楚这东西到底是啥。我找到了第一法则的原文：
　　Ithinkit’simportanttoreasonfromfirstprinciplesratherthanbyanalogy。
　　Thenormalwayweconductourlivesiswereasonbyanalogy。
　　〔Withanalogy〕wearedoingthisbecauseit’slikesomethingelsethatwasdone，oritislikewhatotherpeoplearedoing。
　　〔Withfirstprinciples〕youboilthingsdowntothemostfundamentaltruthsandthenreasonupfromthere。
　　ElonMusk
　　就算毕业后很多年没碰过英文，我还是建议你慢慢地、遇到不懂单词短语查字典地、仔细地读完上面那段话。
　　如果你实在太懒，那我就用自己太烂的英文翻译一下吧：
　　我认为依据第一法则来思考要比依据类比法则来思考重要。
　　我们日常生活的思考方式是类比法则。
　　在类比法则下，我们做一件事是因为别人已经这么做。而第一法则要求你把事情简化成基本模型，然后由此进行推导。
　　他喵的到底在说些什么？我试着用个例子来说明这个法则是啥，以及如何在日常产品工作中应用它。
　　当你用类比法则做产品时，通常会问自己：
　　市场上的竞品在做些什么？
　　有哪些环节他们做的不够好的么？
　　我们能改进哪些地方，以提供更好的用户体验？
　　我们能增加什么功能，以提供更好的用户体验？
　　当你用第一法则思考产品时，你会问自己：
　　当用户在使用产品时的基本需求是啥？
　　我们怎样更好地满足这些基本需求？
　　我们刚开始做迅雷会员的时候，一直用类比法则进行工作。
　　什么？腾讯会员有vip16的等级制度，用户因为炫耀而持续续费？抄起来，也同样复制一个vip16的体系。
　　什么？QQ会员也出了离线下载，空间有50G呢？跟进，把空间放大到1PB，你一辈子都用不完。
　　什么？繁忙时间大家都在下载，离线加速不够快？增加机房，增加带宽，改进程序性能。
　　什么？铁通、长宽、校园网等小运营商用户速度不快？在这些地方租机房，买带宽。
　　什么？用户呼吁增加永久保存功能，别像qq中转站一样过期删除文件？加，永久保存，自动续期。
　　有一天，我们无意识地用到了第一法则。
　　用户在购买迅雷会员时，其实购买的是快一点让我看到A片的服务。他们精虫上脑，A片下载越快越好，1m、2m都嫌慢，恨不得100m光纤入户。
　　看的时候铁定快进，这部的情节不刺激就换另外一部，一个片子看的时间可能就3、5分钟。
　　我们把这个问题抽象出来看看：用户释放心灵的时间15分钟找N部片2小时下载N部片10分钟跳着看N部片。
　　当我们想要让用户更快的时候，最大的瓶颈就是2小时下载N部片的时间。如果我们能干掉这块时间的话，就能比任何加带宽加服务器改进后台算法都有效！
　　我们智慧工程师的解决方法是用高性能服务器快速转码这些A片（一次转码，终生受益），然后用在线视频的方式播放出来。
　　我们把这个功能叫做云播。
　　有了云播以后，从原来数个小时的煎熬等待变成3秒缓冲立即能看，还支持拖拽快进进度条截图预览，让你快速了解这部片的情节是不是我想要的。
　　后来，我们发现有大量的用户一天能看十几二十部片，很多片都是1分钟以内就不看了。
　　可惜的是，当初我并没有意识到这个杀手级应用，无论是投入度还是思考度都远远不及格。如果我那个时候就搞明白第一法则的话，云播的命运也许会大大不同。