关于做好石油企业科研院所思想政治工作的思考

　　摘要：随着国家经济调整转型，国有企业的深度改革正如火如荼开展，对科研院所的思想政治工作提出了新的更高的要求。本文对目前国有企业科研院所思想政治工作的现状进行了调查研究，提出了新形势下思想政治工作的有效策略，制定了工作模型。
　　关键词：科研院所；思想政治工作；新形势
　　一、新形势下国有企业科研院所思想政治工作的现状
　　（一）思想政治工作体制亟待改变，工作方式过于陈旧
　　随着新形势和新任务，科研院所的经营管理制度越来越完善，但思想政治工作体制并未同步跟上，面对出现的诸多新情况、新问题和员工多样化的精神文化需求，没有制度保障，还常常采取传统的说教、开座谈会、宣读文件等陈旧的方式，不能很好的解决问题。
　　（二）思想政治工作者综合素质不高，队伍接替形势严峻
　　科研院所通常不设立专门的思政部门，思想政治工作者也以技术岗位转身较多，不是科班出身，没有经历过系统的理论学习，更缺乏实际基层工作经验，工作能力和素质参差不齐。同时，受制于企业人才引进计划和晋升通道的影响，大多年轻人不愿意从事思想政治工作，队伍老龄化严重，大有青黄不接的现象。
　　（三）员工思想价值观多元化凸显，职业道德有所滑坡
　　中国经济与世界接轨，广大员工置身全球一体化，个人的价值观受到国际经济、文化的影响较大，呈现出多元化、复杂化的新情况。特别是科研生产是以人本知识和科学技术为核心的先进、综合的生产过程，开放性、保密性的要求更高，很多80后，90后员工不能正确处理个人与集体的利益，企业忠诚度有所下降，职业道德有所滑坡。
　　（四）员工队伍创新意识减弱，攻坚克难优良传统丢失
　　国有企业深度改革打破了以前的铁饭碗，面对行业发展的暂时困难，广大员工的创新意识减弱，依靠老做法、一贯经验工作的情况比较普遍。同时，很多年轻的高学历员工社会阅历较少，在困难面前强调客观因素多，发挥主观能动性少，工作上不求创新，只求过得去，进取精神不强，攻坚克难意识减弱，刻苦专研、艰苦奋斗优良传统丢失。
　　（五）大数据时代带来较大的冲击，阵地建设需要不断更新
　　大数据时代正深刻影响着思想政治工作的模式和途径，为广大员工提供知识更新的平台，及时了解行业发展的动态是科研院所思想政治工作的重要任务之一。现在大多以图书馆、纸质阅读、交流会为主要阵地，没有及时结合微时代的变化，在阵地建设上思考创新少，大量资源长期闲置、利用率极低的现象普遍存在。
　　二、加强新形势下国有企业科研院所思想政治工作的有效策略
　　（一）思想政治工作要把握两个关注，才能抓实
　　科研院所的思想政治工作必须把握两个关注，即关注企业发展、关注员工需求。关注企业发展，年度思想政治工作要随着科研、管理的新要求不断更新，在制度上、活动形式上、考核要求上做不同部署、不同安排，要坚持以人为本把思想政治工作做实，在职业道德教育中突出形势责任目标任务宣讲和法律法规的学习，要充分发挥工会、共青团等群团组织的桥梁纽带作用，开展岗位练兵和技术比武，为企业发展提供人才保障。关注员工需求，要定期召开思想政治工作汇报会，听取来自基层的声音，了解员工在想什么、需要什么，建立信箱、敞开大门，畅通员工诉求渠道，基层单位的党支部书记必须肩负起思想政治工作第一责任人的重担，深入基层员工，与员工同劳动、同工作，采取集体座谈、个别访谈、重点约谈等形式，及早发现问题，处理问题，做实一人一事的思想政治工作。
　　（二）思想政治工作要注重三个结合，才能做细
　　科研院所的思想政治工作必须注重三个结合，即注重与创新团队建设结合、注重与企业文化建设结合、注重与员工素质提升结合。注重与创新团队建设融合，要始终坚持抓科研从思想入手，思想建设以科研为重点，要在全员中积极开展团队建设，把长远的五年规划、年度的奋斗目标、近期的工作要求讲清楚、说明白，不断凝聚人心，打造团结高效、特别能吃苦、特别能战斗的科研团队。
　　（三）思想政治工作要抓住四个特性，才能搞活
　　科研院所的思想政治工作必须抓住四个特性，即抓住全局性、针对性、群众性、多样性。抓住全局性，思想政治工要始终围绕科研中心开展，坚持调查研究、发现问题、分析问题、解决问题一站式服务，保证从科研出发、到科研中去、一切为了科研。抓住针对性，要坚持做好一人一事的思想政治工作，把思想政治工作做到的员工的穴位上，打通员工的思想脉络，把员工的积极性、创造性切实引领到各项工作之中。
　　三、加强新形势下国有企业科研院所思想政治工作的新模型
　　笔者通过调查研究，结合本单位特点，制定了新形势下国有企业科研院所思想政治工作模型（见图1），供参考。
　　笔者认为，科研院所的思想政治工作实质就是培养员工队伍有共同的价值观，牢牢把握人本理念和发展观念，在制度建设和队伍建设上下功夫。要从单位实际和员工实际出发，注重调查研究，并结合当前国内外、行业的新形势新要求，不断对照旧的制度和工作方法，发现和了解企业、员工新的需求，处理好发展中的新问题，并要注重总结，不断优化和改进工作程序。要根据企业发展和调整转型的新要求做好制度的废立改工作和宣贯工作，最终达到全员管理、共同参与，打造一个执行力强的团队。
　　参考文献：
　　〔1〕黄进。科研院所党建和思想政治工作探究分析〔J〕。改革与开放，2012（8）。
　　〔2〕臧长江。浅析科研院所思想政治工作现状及对策〔J〕。商，2015（3）。