女听众也应该知道自己该如何强化自己的连接能力了吧

　　1hr开讲之前，先问各位一个问题：在你的公司里，你最认可的员工是哪个？
　　昨天跟一老友聊到这个话题，他就给了我一个出乎意料的答案，他最认可员工，不是能力出众的总经理，也不是兢兢业业的主管，而是一个招进来不久的女秘书。
　　为什么看好女秘书呢？他给我讲了件小事。
　　他们公司往年都会在春节放假前给员工们准备一些礼物，无非也就是发发礼品券、送送水果，今年也不例外，同样给了新来的秘书一笔预算，让她安排。
　　结果过了一周，公司里二十来个员工都收到不同的礼物，连他也有份。原来这位秘书私底下去了解各个员工的兴趣爱好，特意给每个人都准备了专属的礼物。
　　过去，他是个大老粗，跟员工的关系无非就是，他交代工作，员工完成任务，彼此之间没有太多情感连接，甚至冷冰冰的。
　　但这件事过后，他发现这位秘书简直就是员工之间的连接器，员工喜欢她，爱跟她沟通，更关键的是，公司氛围明显融洽了。
　　2：hr听他这么一说，我倒想起了一个故事。
　　早些年，比尔盖茨刚刚创办微软公司的时候，整个团队加上秘书也不过五个人，但这些年轻员工之间却毫无协作精神，不仅工作氛围松散，后勤管理更是混乱不堪。
　　因此盖茨特别想招一个工作热心、事无巨细的总管式女秘书，但是面试来面试去，年轻貌美的不合意，自我吹嘘的看不起，你猜最后招了谁？一个简历被过滤掉的42岁应聘者。
　　更让人不解的是，这个中年妇女还是4个孩子的母亲，文秘工作经验也不多，倒是干了不少杂七杂八的后勤工作，比如档案管理、会计，后来也只在家里操持家务。
　　总之，这位中年妇女在诸多质疑声中上任了，但却出乎意料地发挥了一个成熟女性缜密、周到的特性。
　　比如，盖茨有工作到深夜的习惯，于是她便主动承担起这位21岁董事长的办公室起居生活；盖茨睡觉时会随手扯一条毛毯盖身上，于是每次出差，她都会往盖茨的行李箱多放一条毛毯。
　　随着呆的时间越来越久，她开始把公司当成一个大家庭，把每一个员工当成家人。
　　微软也在这种母性关怀的工作中逐渐壮大，不仅盖茨，就连其他员工都对她有很强的依赖和感恩心理，这无疑给松散的微软带来了巨大的凝聚力。
　　3：hr其实这名年长女秘书就是赫赫有名，在微软的发展中一直起关键作用的露宝，正是因为她，微软才开始有了母性关怀的企业灵魂。
　　回过头，我们来看看当初盖茨选择42岁露宝的原因。
　　在盖茨看来，在企业初创时期，内务管理能力很重要，而42岁的露宝比20多岁的年轻人更具稳定性，多年操持家务的经历也正说明她有内务管理的能力。
　　再者，身为母亲一定有浓厚的家庭观念，如果能在企业中发挥这种观念，对企业发展一定有重大帮助。
　　你看，早在40年前，年轻的比尔盖茨就有重用年长女性的意识，反过来看40年后的今天，却还存在很多对年长职场女性有成见。
　　4：hr但其实，在未来，人工智能越发达的时代，机器人势必会取代大量机械化工作。
　　但是根据研究显示，有三种人越发不能被取代，第一种是领导者，第二种是创意工作者，最后一种便是连接者，而女性就是天生的连接者。
　　因为第一，她们是合群者，天生爱社交，喜欢活跃在社交平台上。比如年轻女孩爱晒自拍，结了婚的女人爱晒孩子和家人；
　　第二，她们更具情商，更懂得在社交和工作中察言观色。比如小孩哭是想要奶瓶，还是换尿布，妈妈懂判断；
　　第三，她们更具爱商，也就是我一开头提到的老友秘书、比尔盖茨的秘书露宝所具备的母性关怀能力；
　　第四，她们更懂得成就别人。在生活中，女性知道怎么照顾孩子、父母和丈夫，懂得怎么改变自己，来确保他人也能好。
　　以上所说的这四点，恰恰是一名连接者的特性。
　　5：hr管理大师德鲁克有一句名言说得实在应景，他说：时代的转变，正好符合了女性的特质。
　　换句话说，无论是社交时代还是人工智能时代，女性连接者将逐渐成为刚需。
　　凡是经营过企业的大概也都清楚，其实领导者未必能做好一个合群者、倾听者、关怀者，而企业内部势必有各色各样的员工，这就需要一个连接者来协作团结。
　　就像Facebook，当初扎克伯格力排众议，推Newsfeet新业务，而Facebook的COO桑德伯格则默默无闻地在背后执行战略，把公司管理的井井有条。
　　这也就是为什么越来越多大企业高层越来越讲究和重视男女搭配的原因。
　　听到这，女听众也应该知道自己该如何强化自己的连接能力了吧，而对于男听众，你又受到什么启发？
　　如果过去，你耗费太多精力在追求高度和深度依旧不尽如人意，在未来，别忘了链接温度和宽度。