老板莫成中国式好人

　　王总，您去长江商学院学习的这段时间，公司的业务全落在我一个人的身上了。张副总委屈地说道。
　　哦，你辛苦了。王总有些无厘头。
　　王总，这些客户今年一个都没有掉，为了维护他们，我也是拼了老命。您看能不能再招几个新员工，给我做个下手。
　　现在同行公司都在裁员，我们还能保证员工拿到不错的薪水已属不易。
　　可是我太累了，一个人干三个人的活儿，还拿着一个人的工资。张副总话中带话。
　　这些客户都是几年前我开发的，你只是做一些维护的工作，我也没有给你开发新客户的任务。这样吧，张总，你要是觉得累，正好我的EMBA也读完了，你把工作交接一下，我来做。王总明显不悦。
　　没过多久，张副总辞职了。王总有些心寒，别的不敢保证，最起码在同业公司中，我们公司的待遇绝对是中上等。我不是一个盲目扩张的老板，不会给员工太大的压力。对他们越好，他们越和我提条件，好人难当啊！
　　当老板成为中国式好人
　　在周围人眼里，王总善良、谦和，总是为员工和客户着想，所有困难自己扛。王总的公司员工流动性很小，成立十多年了，从来没主动辞退过一名员工。好在运气不错，公司虽然没有做大做强，但业绩尚可。用王总的话说是一俊遮百丑，但问题多多，个中辛酸只有自己知道。
　　王总本人是一个精力充沛、能力极强的人，公司许多业务都是他亲自开发出来的。这是他的优点，同时也成为他管理公司的缺点。员工知道老板是个能人、好人，只要有老板在，自己的日子就一定不会难过。
　　真想对王总说：这样的中国式好人，是病，得治！
　　王总深知问题的症结所在，就是过分替别人着想，把换位思考做过了头。例如有员工暗自在外兼职，王总很理解：员工也不容易，养家糊口需要钱。只要不太影响工作，自己也就睁一眼闭一眼吧！副总把客户的广告稿子发错了，王总也理解：工作多了，犯错误的几率就大结果，中层干部被带病提拔，基层员工人浮于事，王总捍卫了我是一个好人的感觉。
　　其实王总早就知道自己这是病，早在读大学的时候就知道慈不掌兵的道理。
　　慈不掌兵，义不理财
　　古语说：慈不掌兵，情不立事，义不理财，善不为官。并不是让人不慈、无情、不义、不善，而是凡事都要有度。
　　孔子的学生子贡问孔子，他的同学子张和子夏哪个更贤明一些。孔子说子张常常超过周礼的要求，子夏则常常达不到周礼的要求。子贡又问，子张能超过是不是好一些，孔子回答说，超过和达不到的效果是一样的。这就是过犹不及的由来。行周礼尚且是过犹不及，何况换位思考？
　　换位思考本身是平等观念的具体表现，是己所不欲，勿施于人，但切不可做过了头。换位思考是人际交往的一种技巧，但如果被对方认为是理所应当，就很有可能受制于人。考虑别人和坚持维护自己的想法并不矛盾，恰当的换位思考才能维护人际关系的长远健康，做过了就会鼓励别人的贪婪，最终失去人际关系的平衡。
　　你真的换位思考了吗
　　王总知道追求完美是病，得治，但他总是主动放弃治疗。放弃治疗的原因当然是为员工着想，是换位思考。王总的口头语是：不要为老板的理想打工，而要对自己的未来负责。于是，王总一方面理解員工、放纵员工，一面怒其不争，不断推销自己的价值观。
　　转机出现在行业不景气的2016年，市场萎缩、效益下滑。同时，随着公司业务的发展，许多老员工无法适应新形势。面对是否裁员，作为中国式好人的王总不忍心裁员，更不忍心让员工虚度光阴，将来丧失竞争力。市场不好，新项目会更难，但面对严峻考验，王总选择了开辟新业务，让员工人得其位。结果事与愿违，王总的公司迎来了离职潮，而且离职的正是无法适应新形势的老员工。
　　在人员配备的问题上，王总如释重负。更加让王总欣慰的是离职的员工也都找到下家，王总终于不必为他们的未来担心了。夜深人静，王总偶尔也会自嘲一下：员工的未来还要你来担忧？真是爱操心！没办法，好人一枚。
　　《庄子秋水》中有这样一则故事：‘龁草饮水，翘足而陆本来是马的天性，伯乐却偏偏用烧红的铁器灼炙马毛，用剪刀修剔马鬃，凿削马蹄甲，烙制马印记，用络头和绊绳来拴连它们，用马槽和马床来编排它们饿了不给吃，渴了不给喝，让它们快速驱驰，让它们急骤奔跑，让它们步伐整齐，让它们行动划一
　　在庄子的眼里，当世社会的纷争动乱都缘于所谓圣人的治，王总的公司那块效益的遮羞布下掩盖的乱也缘于王总这个中国式好人的治。换位思考，请先认识你换位的对象。
　　好人难当，坏人更难当
　　佛教《维摩诘经》记载，文殊师利问维摩诘：大乘菩萨修道，怎么样才是真正通了佛道？维摩诘说，若菩萨行于非道，是为通达佛道，即大乘菩萨证道了，他的行为是不合道的。表面上看菩萨的行为是恶的，其实是走逆道的教化。
　　好的老板不一定要做好人，最高明的老板一定会做坏人、唱黑脸。不是有句话么，发火也是要讲究技巧的。
　　禅宗祖师说过，十地以上的菩萨，才有资格做魔王，倒转乾坤，把天地都翻过来，这种境界不是普通人所能行的。十地以上的菩萨，才有可能做治世的帝王，所以有时他们的行为看起来像个魔王。
　　最高明的老板，他的视角和思想一定是超出普通员工的。所以不被员工理解也很正常，这时他要做的是行逆道，绝无半点中国式好人的样子。
　　王总承认自己的中国式好人是病，得治，剩下的就是如何对症下药了：
　　既然好人的本质改变不了，那就继续换位思考吧，但不可为了别人的想法委曲求全。尤其当下属不能理解自己时，不防学学做个坏人，正所谓霹雳手段，方显菩萨心肠。责编齐向宇