傅盛自我进化是一切

　　自我进化并不是一件轻松的事情。它有非常多的障碍，其中最大的障碍就是ego。
　　我写过认知升级，后来想，升级之后呢？怎么才能做到持续不断地成长？
　　唯有自我进化。
　　一个人真正的成长，就是不断自我进化。这也是《原则》（Principles）这本书最核心的思想，也是我这次想分享的书籍。《原则》的作者叫雷达里奥（RayDalio），美国对冲基金教父，被称为投资界的乔布斯。国内的万维钢《精英日课》也解读了这本书，我认真听了一遍。
　　作者本身是个实干家，不是理论家，写这本书也不是简单地给结论，而是以非常缜密的西方哲科思维的逻辑推演。他将一个人所需要的人生原则和工作原则，像亚里士多德的第一性原理一樣，一点一点，一层一层，逐级推演，总结出简单可遵循的原则，非常强悍。
　　我按自己的理解摘取一部分分享给你们。每个人都可成为自己的shaper（塑造者）
　　一个人最大的障碍就是自己。这障碍，不是人本身，其实是思维。改造思维的关键是让自己成为一个shaper。
　　几乎所有伟大的人都是shaper，他们有极强的愿力和能力改造自己，如同健身房的身体塑型，本质相通：肌肉根据锻炼长成新的样子，人的思维也同理。
　　如果把人看成一个独立的生命体，当生命处于1。0阶段，它开始产生信息交换与流动；当生命处于2。0阶段时，它就能成为一个对自己的生命进行改变的shaper。
　　动物却不行，动物只能靠基因突变完成进化。而人是可不断进化的，从生命2。0，甚至生命3。0、4。0，走向AI和生物科技。
　　人和动物最大的不同，就在于自我进化的能力。《原则》里有一句话非常精彩：要么进化，要么去死；进化是宇宙中最强大的力量；它是唯一永恒的事情，它驱动着所有的一切。
　　我们要相信这个原理。
　　人这一辈子也是进化的，我们可以通过进化改变自己。身体能变瘦，思维模式也可变高级。
　　当一种思维训练逐渐变成一种思维模式，长在自己的身体里，就会内化为一种本能。假以时日，这些思维和推理，慢慢会变成一种很好的直觉。
　　而这种精妙的直觉，从来不是灵感一现。别人夸赞你某方面感觉很好，所谓感觉，无他，唯手熟尔。
　　天天观察，天天琢磨，反复思考，不就形成了一种能力吗？这就是shaper的路。想象自己是一台机器：目标训练结果
　　我们应该从更高的层面看待一切事物，包括自己。比如，把自己想象成在一个大机器内运行的机器，并且知道你有能力改变你的机器，以产生更好的结果。通过将你的结果与目标进行比较，可以确定如何修改你的机器。
　　我，既可以是这台机器的使用者，也可以是这台机器的设计者，两种角色必须清醒划分。很多人只把自己当作机器使用者，而忘记了自己也可以是一个好的机器设计者。只有记住这一点，你才有可能走在正确的道路上。
　　先有一个目标，通过machine训练后输出一个结果。而machine本身，在于人和设计。
　　如果把自己想象成一台机器，我们该怎样去设计这台机器？我总结了五个步骤：
　　第一，选择目标。你的目标可以有不止一个。
　　第二，看看你距离目标有什么障碍，有什么问题。
　　第三，诊断。你要发现这些问题的根本成因是什么。
　　第四，设计一个计划去解决问题。
　　第五，去做。
　　其实跟做产品一样，发布看bug，看bug，看AB测试，一个App就是这么进化的。人也是这么进化的。
　　我们总会遇到问题，但不要因此停滞。不要把问题看成结果，要把问题看成过程，否则就会陷入担心害怕，不愿尝试，不敢犯错。如果不经历问题，你就没法诊断，不知道自己弱点何在，你就无法客观真实地面对自己，何谈自我进化？
　　我常常看到身边人成长不起来，就是因为他们不相信这点，不相信自己是本因，不相信自己是一切，封闭地认为别人才是一切，环境才是一切。
　　一旦出状况，就喜欢抱怨不公、运气不好。事实上，我们应该承担所有后果。因为，哪怕运气最不好的时候，你也能做出更好的选择。
　　我曾经说过，即使所有条件都不变，重来一次，你要能干得比上次更好，这才是成长。
　　只有把自己假定为50分，才能成长为60分、70分、90分，永远没有到100分的时候。如果你认为自己已经到了100分，你就没有自我进化的可能性，也就会失去目标感。
　　尤其处在高速竞争的行业里，我们能找出的放弃的理由，太多了。但，目标不是渴望。目标是你为了一件事情能够去争取，甚至放弃别的事情，这才是你要达成的目标。自我进化的最大障碍：ego
　　自我进化并不是一件轻松的事情。它有非常多的障碍，其中最大的障碍就是ego（自我）。
　　ego是非常感情化的东西，它会给你建立一种心理防御机制。因为你不喜欢犯错误的感觉，你的本能就是总想强行辩驳，别人一批评你，你就怒了；因为你害怕面对复杂的东西，你就总是希望把问题简单化。你的出发点不是为了面对现实，而是充满了我我我我这就是ego造成的障碍。
　　然而，大多数人所犯的最大的错误就是无法客观地看待自己和他人。这导致他们一次又一次地遭遇自己的弱点和别人的弱点，全是对自我的保护和辩驳。
　　这是人的本能反应，也是非常正常的状态。
　　你的自我意识会成为进化的障碍，让你无法看清楚自己。有两个你在战斗，它们试图控制你，以致你看不到意识里的盲点。
　　坦率地讲，很长一段时间，我也很难摆脱ego对自身的影响。我这两年有一个非常非常大的成长。我开始习惯于站在第三方视角审视我自己或者我经历的事情也正是猎豹遇到的各种问题，让我能站在一个旁观者的角度理解这些事情然后再去总结我是不是做错了什么。如此，对现实作深刻反思，而不是自我保护。
　　有时候，人的身体里是有两个生命体，甚至多个生命体在来回博弈。我们以为自己只有一个ego，其实不是。你的一次行为，或一个决定，有时都不是你说了算，而是你身体里的很多个ego在大脑里投票产生的决定。
　　千万别认为我非常强，所有都在我的掌控之下。其实，你是被投票决定的。
　　我们多次说过，人的大脑实际上会发声争执。争论中的一派是人的各种情感，主要由大脑的杏仁核区负责，属于潜意识。比如别人一批评，我就不高兴，一说话就怕犯错，这都是人的本能，是几十万年进化的结果，基本都是动物属性。
　　另一派则是理性，主要由大脑的前额叶皮质区域负责。理性是人区别于动物的一个最重要的素质，我们的理性思考是有意识的。
　　如果你真要追求真理，你就应该让理性思维占主导。反过来，如果你只是想表现出来很正确，那你就是让感情占了主导，被杏仁核绑架了。
　　人就是这样的，当问题发生时不能面对，找很多理由获得心理安慰，让自己觉得舒服。这种生存本能，刻在了人类的基因里。
　　问题在于，这几百年变化太大，这种生存本能即便在人类文明社会是有效的，但发展到近代，人最终还是要去追求真理具体来说，就是对现实的精准理解，这是取得成果的根基。所以，清醒区分ego是你认清和了解事物本质的前提。自我进化的救生圈：极度开放和极度透明
　　《原则》这本书提出了一个很好的方法解决以上问题激进的开放，即多样化听取意见，实践极度开放。
　　每个人都要深刻认识到也许你并不知道最好的答案，甚至要多去征询那些值得信赖的持反对意见的人。记住，你在寻找最好的答案，而不是你能想到的最好的答案。
　　思想的分歧是门艺术，要懂得欣赏。
　　我曾经说过，要趴在地上看对手，保持空杯心态，谦卑地去面对一切。只有这样，才能真正战胜自我的盲点。
　　今天知识更新这么快，每个人看到的事物都是有限的，盲点会造成巨大的认知障碍，结果就会表现为：认知感官通道封闭。
　　什么意思？就是你看到的东西太有限，加之ego的自我辩护，常常就会出现一种情况：你根据有限的视角先作了判断，但这个判断有可能是错的。
　　想象一个场景：当别人向你讲述一个很陌生的事物时，你没听过，这时你的第一个本能就是防守。一旦防守模式开启，别人再说什么，你根本听不进去。听不进去，就会产生主观情绪。
　　人性最大的弱点就是主观情绪。只有能跳出自我限制，站在一个更高的层面审视自己的弱点的人，才能成为真正的高手。
　　我认为，核心就是要开放。千万不要封闭。《原则》这本书这部分讲得非常精彩，书中说：封闭的人时常打断别人发言，开放的人则善于倾听和引导对方发言；封闭的人常说我可能错了，但是我认为，开放的人知道何时陈述，何时提问；封閉的人不喜欢被挑战，开放的人永远保持好奇。
　　当一个人封闭起来，谈什么也谈不进去。要放在商场上，这就很要命。每一场战争非常难打，只有极度开放、极度透明的人，才能克服困难，一起往前走。
　　今年，猎豹遇到很多问题，我在想，背后的原因是什么？你会发现，团队要形成共识，挺难的，说服都说服不了。转型其实不是最难的，难的是跨入新的领域后大家能相互理解。
　　普通人做事总是把不伤害自己的感情放在首位，一天到晚担心这个，害怕那个，特别脆弱。如果一个人能够克服这些弱点，明确自己是谁，自己想要什么，应该怎么做，他就会非常坚定，对生活充满掌控感。
　　这是一种境界。我也没到这个境界，正在进入，至少没有担心害怕了。当然会有焦虑感，但我开始享受。