江苏省中小企业如何转型

　　【摘要】现在江苏省的中小企业总数很多，但是在蓬勃发展的同时，随着我国经济的下行，中小企业也面临着严峻的挑战，具体表现为产能过剩和产业结构的问题日益突出，缺乏市场竞争力。中小企业要想摆脱生存困境，必须走提高市场竞争力，实现境外投资、市场电子化和实行国家合作模式的发展之路。
　　【关键词】劳动力资本；科技创新；国际化模型；中小企业
　　近年来，随着我国经济的减速，江苏省的经济也面临着严峻的挑战。如何革新思路，寻求新的发展出路成为更多中小企业发展的关键。我们知道，江苏省现有中小企业160万多家，在全国名列前茅。中小企业带来的税收和地区生产总值分别占全省的57。3和60，其经济效益十分巨大。不仅如此，而且中小企业为江苏省的劳动力就业提供了70的就业岗位。所以说，中小企业的健康发展直接影响着江苏省经济的平稳发展。但是另一方面，江苏省中小企业伴随着我国经济的减退，产能过剩、产业结构的不平衡等问题日益突出。要解决这一问题就必须通过企业转型，实现科技创新和产业升级，才能更有效地促进江苏省中小企业的平稳健康发展。
　　一、制约中小企业发展的因素
　　（一）劳动力资本减弱。在微观经济学中指出生产离不开生产要素，它包含劳动力和资金。也就是说，劳动力或资金任何一方有问题都有可能影响企业生产的发展。在我们假定资金充足的情况下，那么我们可以认为，生产动力的技术水平不足制约着中小企业发展。2010年企业转型被提出以后，在江苏大多数的中小企业已经由原来的劳动密集型加工贸易业向先进制造业或现代服务业迈进。单纯的体力劳动者已经不能适应现有的生产模式。
　　（二）中小企业自身的动力减退。随着世界经济的减退，市场需求也逐渐减少，这就造成了产能过剩，产品价格下跌，中小企业利润削减。外来订单的大幅下滑，使中小企业陷入经营困境。另一方面，因为无法正确地把握市场需求，所以接下来应该生产什么或生产多少，对中小企业而言是个未知数。中小企业对新产品的研制开发及企业的投资方向失去了自信，最终导致中小企业很难通过转型或创新来寻求新的发展出路。
　　（三）自身的人力资源和研发资金有限。与国有大企业相比，中小企业中缺乏科技创新人才。根据江苏省经信委调研组的调查，在江苏省中小企业当中，平均每个企业的科研人员只有6名，仅占国有大企业的4。而且创新的力度不高，大多数还是仅仅局限于高度模仿，不能自主研发真正属于自己的东西。另外一个方面，中小企业虽然非常多但是产品结构大同小异，缺乏市场竞争力。
　　（四）产品的外部市场狭小。由于中小企业的资金量少、技术水平低下等原因，其生产的产品很难走向国际化市场。为什么会出现这一现象，这是企业自身的经营战略决定的。关于这一点我们可以用企业国际化模型来解释。根据Johanson提出的企业国际化模型我们知道，在企业发展初期阶段，更多的企业倾向于投资距离越近或越熟悉的市场中，而距离越远和越不熟悉的市场在投资时则会很少选择，结果就造成中小企业产品的销售市场范围极其有限。
　　二、如何解除中小企业发展的障碍
　　改革开放后的三十年间，江苏省中小企业主要是以劳动密集型加工贸易业为主的经济发展模式。随着这一传统生产模式向现代技术生产模式的转变和我国经济下行的压力，中小企业也面临着严峻的挑战，寻求新的发展出路对每一个中小企业来说势在必行。针对中小企业发展的制约因素，可以从以下几点突破。
　　（一）大力研发核心技术
　　科技是企业发展的核心，那么核心技术的创新只能靠企业自主研发而获得。很长时间以来，我国就是通过不断向国外发达学习并取得了很大的进步，但是仅仅靠表面的学习遠远不能满足经济发展的需要，更不能提高自身的竞争能力。因此，企业只有通过核心技术研发才能改变落后的生产方式，提高劳动生产率和产品的市场竞争力。
　　另一方面，既然是科技研发那么就离不开人才，而人才的培养仅仅依靠企业的单方面培养是远远不够的。那么有效的培养模式是校企合作，企业为高校提供一定的研究经费，高校把研究出的成果用于企业新产品的开发和生产。另外，要鼓励科研机构的科研人员与中小企业的科研人员之间互相交流，有效地实现科研信息的共有化，让科研更贴近市场需求。
　　（二）完善知识产权保护制度
　　既然是创新那么就应该保护中小企业新产品的知识产权。并逐渐普及产品的商标使用权，避免各企业间的重复研发。同时，有关管理机构应该推进知识产权管理战略。通过转让、许可，实现知识产权的价值增值，促进中小企业知识产权的商品化，给企业带来最大利润化。
　　（三）转变思维模式和经营理念
　　引导企业打破旧的生产模式或经营方法，吸引新的外国资本，技术和管理要素改善企业的产权结构和管理模式，让更多的企业走出国门参与到国际竞争当中来，让企业实现跨国经营并提高市场占有率。近年来，江苏省企业的境外投资步伐明显加快，到2013年年底，江苏省对外投资共计200亿美金，连续三年对外实际投资规模居全国第3位。但是由于中小企业受资金和技术的限制，参与国际投资的方式可以依据企业国际化模型，选择以就近投资为出发点，等企业的规模或国际竞争力增强之后再逐步扩大投资范围。
　　（四）开拓市场电子化
　　随着跨境电子商务的盛行，企业的市场电子化是市场经济的必然产物，而且企业的网络化势必会促进企业走向国际化。它与传统的商业模式不同，电子商务打破了地域的局限性，更加有利于企业产品走向国际。而且发展市场电子化可以在很大程度上优化销售渠道，降低产销成本，进一步提高中小企业的国际化竞争。
　　另一方面，支付宝的互联网金融功能恰恰可以为市场电子化提供安全快捷的结算方式，加速了资金在企业和消费者之间的转移。
　　（五）完善中小企业的支持政策
　　首先，地方政府应该完善和制定支持中小企业发展的税收优惠政策，通过减免一定的税收来减轻中小企业的负担。其次，对于中小企业的自主研发并且已经获得知识产权的产品，政府应该将其纳入采购之列，支持企业发展。最后，因为P2P本身具有风险性大的特点，作为政府部门应该严格监管中小企业间的P2P融资，让各企业可以通过互联网平台实现跨地域融资，为扩大企业规模或解决产品研发资金不足发挥作用。
　　随着我国经济进入常态化，江苏省中小企业的发展日益蓬勃的同时又面临着严峻的挑战。中小企业要想摆脱困境就必须升级落后的产业结构，革新企业领导层的经营思想。通过核心科技研发提高市场竞争力，通过境外合作使企业走向国际化市场。为此，政府部门应该加强与企业合作，完善各种扶持中小企业发展的政策，为中小企业发展提供政策保证。