个真实故事告诉我们在职场要做好人不要

　　一个人如果把自己的好当作一种取悦别人的资本，那么这个人是可悲的！
　　更可悲的他们出卖的所谓的好，其实是一个人的底线。而往往一个出卖底线的人，是没有好下场的。
　　01hr我真的是为了帮他
　　F，是湿姐当年在电视台一个同事，尽管我和他只短短共事了两周，但是他仍然给为留下了深刻的印象。
　　因为他就是个典型老好人，F在办公室里可以说任何人的要求都有求必应。湿姐也记得那段时间我也总是麻烦他教我一些系统操作。
　　除了同事之外，F对领导的要求更是不敢拒绝，比如有时候他明明已经忙到四脚朝天了，但是领导叫他帮忙取个快递，他也会立马就去。
　　而意外就是这么发生了，由于不会拒绝别人，渐渐导致他对自己工作就没法集中，工作时常会出现一些小疏忽。
　　有次他因为帮同事做一件事情，而导致一档综艺节目没有及时上新。被领导严厉批评了，F很是委屈辩解到，他不是故意的，是当时同事有个急事，找他帮忙，他忙完再上传就晚了。
　　领导听完之后，把F说的那个同事叫来询问情况，那个同事表示要F帮忙的只是个小事，用不了那么多时间。
　　听到同事这样说F很是懊恼，越想越觉得委屈，最后F找到领导理论无果，选择辞职。
　　02hr我都是为了大家好
　　之前在贴吧上看到这样一个故事，楼主表示她这辈子都会跟老好人划清界限。
　　楼主一位同事S有一次独自负责一个项目。
　　当时，S是要和客户谈一个资源互换的协议。在这沟通的过程中S犯了他老好人的毛病。
　　不管客户说什么，他都回答好好好，是是是，甚至客户要求他多提供点资源，他居然也答应了。
　　最后到老板要签字确认的时候，S被狠狠骂了一顿，他的方案让公司在整个事件中陷入被动，甚至还可能亏钱。
　　于是，老板召集楼主他们一起想办法，跟客户解释，给S擦屁股。楼主忍不住问S，为什么不拒绝客户这种要求呢？
　　S回答一句：我是怕拒绝了客户，让客户不高兴，对大家都不好。
　　没过多久S就直接被老板开除了。
　　而就是因为S这句话，让这位楼主下定决心，这辈子一定要和这种老好人划清界限。
　　03hr想做到人人都满意
　　Y在单位上性格很好，人也很热心，同事都挺喜欢她的。有天部门来了个新领导，领导想请部门同事聚个餐。
　　于是把订餐厅的任务交给了Y，Y愉快地接受了。可是Y这个人做什么事想大家都满意，生怕别人对她不满意了。
　　于是整订餐任务一波三折，刚开始吃烤鱼，有同事怕拉肚子，她马上就改了，又同事觉得改的地方离家太远了，又让Y改，Y也同意。
　　就这样一个原本简单的订餐任务，迟迟没有完成。快临近聚餐了，领导问她，她说还没有选好地方。最后还是领导拍板就在公司附近吃饭。
　　经过这次订餐经历，新领导算是把Y看明白了。从那以后很少交任务给她，Y的业绩自然就上不去，每个月只有那些点儿钱拿。
　　从上面这个3个故事可以看出，在职场上你总当老好人就不要怪别人总是忽略你，埋怨自己总是受伤，因为伤到自己的刀是你亲手递给别人的。
　　总是习惯当老好人的背后，存在着什么样的心理暗示呢？
　　01hr习惯性取悦
　　在《不懂拒绝的老好人》一书中，作者这样分析到一个人总当老好人的原因，她认为老好人事实上是有一种不停取悦别人的认可瘾。
　　这个瘾是你以你自己的方式在撒网，让别人围在你的周围，而你却只是在保持一种习惯而已。
　　也是就说很多老好人，就是通过不断取悦别人来获取自己心理上的安全感。当别人认同他们时，他们才会有安全感。
　　02hr缺乏思维能力
　　比如第二故事中的S就是缺乏独立思维的典型代表。在工作中老好人就是自己的意识，全都趋附到别人的身上。
　　S最严重的问题就是他根本不清楚，公司的利益点在哪里，老板想要的是什么。以为只要顺从一下客户的想法，事情就能顺利完成，没想到客户给他挖了坑。
　　其次，S在和客户谈判时，似乎没有意识到自己这样做，可能是在引火烧身，以自己的想象为出发点，忽略客观事实的存在。
　　03hr没有底线
　　还是以S为例，湿姐不止一次的强调过，在职场上老好人只会坏事，因此不受欢迎。
　　S的事情再次证明了这一观点，老好人总觉得可以牺牲一些利益让别人开心，甚至还可以牺牲自己的利益。
　　这种想法说白了就是没有底线，那么将这种想法放到工作中，最后的结果就是坏事。
　　04hr完美主义
　　要说谁是最追求完美主义的人，湿姐觉得不是处女座的人，而是这些老好人。
　　在他们心中总是追求一种完美人际关系，但完美人际关系本身就是个伪命题。
　　因此，当Y本着让每个人满意的宗旨做事情时，就注她会把事情搞砸。
　　05hr懦弱
　　上面故事的3个老好人，虽然表现形式不同，但是他们的病根都是一样的，就是懦弱。
　　所有老好人的终极通病就是不敢，当他们在生气的时候，努力压抑自己的情绪，避免发泄出来，实在忍不住了宁愿先躲开也不想发生冲突。
　　久而久之，他们就不敢表达自己的情绪和想法了。凡事都会先考虑他人、照顾他人感受。
　　S在谈判时，首先考虑客户的感受而不是公司的利益，事情搞砸了。
　　Y在安排事情时，首先考虑同事的感受，事情搞砸了，领导也得罪了。
　　F凡事都先考虑别人的感受，最后自己工作丢了。
　　06hr不会拒绝
　　不会拒绝真是个尴尬又现实的问题，老好人都知道不懂拒绝是不好的，可他们就是做不到啊
　　他们总是给自己这样的心理暗示，那就是一旦拒绝别人，那意味着关系结束了。
　　可他们忽略了一点，那就是随着人的成长，人与人之间的关系应该是平等的。只有关系平衡，才能是持久。
　　如果只是其中一方刻意放低姿态，小心翼翼地维护，那么这种关系就根本不是双向的，所以这种情况下的拒绝根本就不存在关系结束。因为这种双向关系从来都不存在。
　　职场上既不能一味做老好人，也不能不做好人，这其中的度该怎么样掌握呢？职场上怎样做好人最划算呢？
　　01hr授人以渔
　　俗话说助人者天助也，但却不是让你具体到每件小事都要帮助。比如，湿姐现在的主管就是这样会助人艺术的人。
　　他给别人的帮助总是恰到好处，又都是点到为止，既解决了我的问题，也不浪费她太多时间。
　　比如，最近有个PS课程在制作过程中，在整个选题和宣传上遇到了问题，我找她请教。她并没有告诉要做具体做哪些事情，而是告诉我课程选题可以从哪些方面入手，宣传要看用户需求是什么。
　　她只是用她的经验告诉我一件事情的策划方向，几句话就让我有这种恍然大明白的感觉。
　　这种就是助人的艺术，帮人不是帮他们把事情做了，而是帮他们解决他们的问题，这才是真正的帮助。
　　02hr不帮懒人
　　工作中那些遇见一点点小问题，就是跑过来向你请教的人。你可以直接选择忽略他们，因为他们根本就是懒。
　　一个人遇见事情的第一反应就是麻烦别人，而不是自己先解决。这种人你帮他一次，他就是会不停地去麻烦你。
　　他们的忙你是帮不完的。
　　03hr慎帮领导
　　领导请你帮的忙一般都是烫手山芋，可你又不能不接。
　　怎么办呢？等山芋不烫了再接。
　　一般领导如果真的是十万火急的事情，他不会用帮忙的方式让你完成，他会直接给你下命令。
　　因此，请你帮忙的事情，大多不急，你可以先推一推，告诉领导这个客户确实难搞，最近实在没有经历，过段时间做。
　　领导一般会和你打太极，你推他就回，暂时不麻烦你，不过你千万不要以为他不会再找你。
　　他只是在等待时机，这期间需要你主动出击，询问领导事情怎么样了？你这里的工作在收尾了，他那件事情要怎么完成。
　　这种时候领导会全盘把事情推给你，你不要着急，研究一下之后，再次主动出击，告诉领导你的想法，让领导按照你的意识去思考这件事情。这样你就能轻松很多。
　　最后事情主动权再次回到你手上，按照你的步骤完成就可以了。领导还会记你的好。
　　记住一定要强调，自己手上还有收尾工作，让领导感觉你把他的事情放在了心上。
　　所以，筒子们一入职场深似海，从此真心是路人，唯有套路得人心。不要鄙视套路，有时候它就是我们的保护伞。
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