校长关于教学管理工作调研报告

　　不忘初心勇担当，重整行装再出发
　　校长关于教学管理工作调研报告
　　中学陈宝良
　　近几年发展进入高铁时代，现已成为省内外名校，我作为其中的一员也不知不觉中有点飘飘然，时常感觉到自己的工作真的很完美了。但是，通过参加不忘初心、牢记使命主题教育并按照督导组的指导有序推进，慢慢地感受到自己的问题不少，自己的初心有些淡漠，与党的要求有明显的差距。通过分别与各个年龄段的教师、中层干部、班子成员进行座谈交流；先后召开教学工作委员会教学管理专题研讨会、教研组长研讨会、级部教学研讨会等认真倾听一线声音；坚持每天深入教学一线把脉教学、诊断学情；发现我自己在教学管理工作中存在问题。经过认真细致地对分管工作进行问题梳理，形成此调研报告。不当之处，敬请批评指正。
　　一、调研成果之问题汇总：
　　1、每节课40分钟太短，练习时间不足。
　　2、学校铃声不及时，而且有点乱。
　　3、临时性会议太多，导致调课不及时，有误课现象。
　　4、学校科室之间工作安排没有统一协调管理，各个科室安排的活动有时是相互冲突，教师们疲于应付，教师精力达不到，影响正常教学秩序。
　　5、教学生态环境有待于优化，上级部门要的各种报表和材料多，学校安排的各种各样活动多，接待外地参观学习的团队多。师生心静不下来，心定不下来，很难安心教学。
　　6、考评制度进一步修改完善，问题比较突出就是分数的客观公正、科学合理，数据运用不够合理。例如：接差班的老师们提出下力吃亏问题，建议要引入增值性评价。
　　7、班主任的保护与引领问题突出。家长的投诉成为班主任难找的主要问题。投诉的问题有的是合理，但多数不合理，学校应该保护教师，为教师撑腰，反对歪风邪气。不能用投诉率考评单位和教师。教师的职业道德培训、法律法规学习太少，规则意识淡薄，自我职业安全保护意识太差。
　　8、对教师的生活关心关爱不够，尊师重道从我们领导自己做起。
　　9、半天集体教研时间太长，每周4。5天，拿出半天时间集体教研，浪费时间可惜，没有收到应有效果。
　　10、考试严肃性越来越淡，分数的运用需要重视。评价学生和班级、教师的时候，各个学科的权重学校没有一个明确的标准，比如：语数外150分，政史地生等100分，也有的政史地生50分等。比较混乱。
　　11、不重视学生考试规范的要求和习惯养成。
　　12、面对一科一辅现状，教辅材料不足、印刷试卷不方便，老师们不愿麻烦就减少了测试。
　　13、绩效考核办法尽快拿出来，它是指挥棒、方向标。
　　14、会议制度化，会议合并，会议精简，办公会、级部会两周一次、教学工作委员会一月一次等。
　　15、单打独斗现象存在，学科组团队建设有待加强，强化组长责任。
　　16、家委会作用发挥不好，只起到为学校挑毛病、吹毛求疵，没起到辅助学校管理作用。
　　17、我们深入一线偏少，所以有些制度、活动落地难、效果差。
　　18、尊重和体谅老同志方面，想的不够细致和全面。
　　19、教师外出学习积极性不高，专业成长热度不够，什么原因？
　　20、优秀传统文化进校园做了六年，取得了明显的效果，但是，师生淡化了，教学内容没有更新，老一套，每周一堂大课，增加了时间，但效果不好。还有，增加了教师大量负担用于备课、找材料、上课、磨课、研讨、开会，老师积极性不高。
　　21、党务活动注重实效性方面有待于加强，应该与实际工作相结合，相互促进。
　　22、做课题积极性越来越高，但是，缺少做课题的专家引领，教师都感觉迷茫，高不可攀或者可遇不可求。
　　二、即知即改、立行立改
　　经过调研，征集好思路、好办法、结合实际工作，坚信抓铁有痕、踏雪留痕，只要发现问题、整改问题，就一定有效果，哪怕是一点点的进步也是符合不忘初心，牢记使命主题教育的宗旨。
　　就问题进行仔细梳理，本着即知即改、立行立改的原则，具体整改策略、整改时间和整改措施如下：
　　1、每节课40分钟太短，课堂练习时间不足和铃声问题。
　　铃声问题明确了责任科室为团委，校园没有铃声没有精气神，铃声的调整和设计由团委负责，并且立马恢复铃声。另外，我们征求教学委员会成员意见，权衡利弊，立刻进行调整，按每节课45分钟重新安排了作息时间表，并挑选了悦耳的铃声。教师们感觉有了回应很满意。
　　2、针对接待任务多、上报材料和报表多、会议多、活动多、检查多等文山会海问题。
　　我们自己进行了检讨，教师们反映的这些事的确存在，而且严重影响了教师们工作积极性。注重业绩表面化，忽视我们的初心和责任，并且制定了会议制度，规定了级部会、办公会两周开一次，临时性会议能合并就合并，不能合并的尽量缩小范围，把时间还给教师，课堂出现空堂追究责任，按教学事故处理。师生举办活动太多问题，由办公室统一制定校历，严格按照校历有计划的进行活动安排，张弛有度，活动尽量少而精、重实效。现在已经整改并收到良好效果，但我还需要继续不忘初心，勇于担当，实实在在地为师生服好务。
　　3、教学管理中的问题，考试规范、考试严肃性问题、教研活动时间太长、学科组团队捆绑考核等问题。
　　提交办公会研究，征求一线级部主任和任课教师意见，迅速做出整改，成立命题小组，提高考试试题质量。安排人人学习研究近3年中考题，本学期将进行业务大比武中的业务考试内容全部来自于近三年中考题，按照成绩进行评比奖励并记录教师成长档案。学科组考核制度相应修改，增加团队权重，杜绝单打独斗，一个人，走得很快但不一定走的很远；一个团队走的不一定很快，但能走的更远。教研活动时间太长，效果不好，由半天改为改为两节课大组教研活动。
　　4、教师综合考评制度已经沿用了10年了，弊端很多。
　　教师们意见大，我们利用一周时间班子成员加班加点集中制定绩效考核制度，修订完善了教师综合考核制度职称评定办法等，讨论稿下发教师们提交反馈意见，二次修改，最后通过教代会表决通过。现在的教师们工作有奔头、有激情、有干劲。
　　5、过去过于注重教师教学成绩，忽视教师的思想政治工作、社会主义核心价值观的学习和践行等。
　　现在首先从班子成员开始，带头学习和践行社会主义核心价值观，集体学习和分散自学相结合，每次开会班子成员都要结合实际谈思想工作开展情况。教育引领全体教师只有不忘初心，才能方得始终。同时，加大教师思想政治工作的同时，鼓励教师将社会主义核心价值观植入到课堂，浸润到孩子们的心灵深处，为国家培养合格接班人。
　　6、过去服务意识为人民服务做得不够。
　　服务意识为人民服务这不是口号，这才是我们每一位干部和党员的初心和使命。为此，我们校委会成员在全体教师大会上，对科室、中层干部、校级干部提出明确要求，后勤服务前勤，干部服务于群众，我们管理干部率先垂范，现场就是战场，变你问我为我问你，树立公仆意识。
　　7、传统文化推进、教研意识淡化、课题引领不足等问题。
　　我们本着即知即改、立行立改的原则，采取走出去、请进来策略。近期选派传统文化讲师参加国家教育行政学院主办的高级培训班，邀请专家走进学校做报告。积极争取齐河县教体局教研室教科所课题开题论证会安排在齐河三中，全体教师在家门口聆听专家就课题的选题、申报、研究、结题等问题进行专题报告，补了短板、激发了课题研究热情。10日开始，分两批安排初一初二全体教师去北京十一中学轮流参观学习，开阔视野、拓展思路，学校层面把走出去、请进来制度化、常态化。
　　总之，通过不忘初心、牢记使命主题教育开展，我在思想上和工作上实实在在收获很多。工作能够下沉到一线，思想工作走进群众心里，始终围绕服务师生这个初心来工作，局面也打开了，工作又有了新气象。今后，我要继续不忘初心、牢记使命、敢于担当，重整行装再出发。
　　20年月日