普通人也能学习并做到的高效能人士的七

　　2019080318：13
　　华人号：励志正能量
　　1。hr有位美国人直言不讳的说：大多数人最终没有成功，是因为没有掌握成功的原则，而这些原则就是成功人士之所以成功的基因
　　说这话的人，他叫史蒂芬科维
　　他是奥巴马和克林顿两位前美国总统的顾问，有12个博士头衔是影响美国历史进程的25位人物，俄罗斯总统普京都曾说：俄罗斯应该出现这样伟大的思想家
　　作者开门见山地介绍了高效能人士常用的七个习惯。他们是，积极主动，以终为始，要事第一，双赢思维，知彼解己，统合综效以及不断更新
　　2。hr积极主动和以终为始
　　首先第一个习惯：积极主动。没有做到积极主动，后面六个习惯便无从谈起
　　在作者看来，积极主动有个重要特征，就是主动承担责任，为自己过去、现在及未来的行为负责。而消极被动的人，天然就会推卸责任。积极主动和消极被动这两种不同习惯，带来后果完全不同，时间越长，差距越大。
　　那么，如何做到积极主动呢？
　　化消极为积极不要说我办不到行动胜过感觉关注圈与影响圈：把个人可以控制的是圈起来就形成影响圈，用心扩大影响圈不怕犯错，只怕不改过作出承诺信守诺言
　　第二个习惯是，以终为始
　　具体讲，就是把结果放在第一位，而不是过程
　　养成以终为始的好习惯有两个方法：
　　在工作层面：行动之前先展望结果，也就是先画图纸在开始施工
　　在人生层面：拟定自己的使命宣言，主要包括自己想成为一个什么样的人，获得怎样大的一份事业来实现自我价值。在据此决定情节和步骤
　　3。hr要事第一的习惯以及方法
　　我们要分清楚对自己来说什么是要事
　　简单点，就是重要的事，可以理解为凡是有利于实现个人目标的事情，都是要事
　　天底下最重要的，不是别人，而是自己，这一点恰恰是很多人会忽视的
　　在这本书中，作者提供了两种方法：
　　（1）别让琐碎的事务牵着鼻子走
　　（2）勇于说不
　　对自己不是很重要的事情，要说不
　　但是这又涉及到工作中与老板的交涉问题，作为基层员工，老板一瞪眼，就要做，说不也没有用
　　作者针对这个问题给出了两个建议：学会授权和学会合作
　　（1）授权：
　　首先要明白的一点就是，领导要的是结果，而不是过程
　　把责任分配给其他成熟老练的员工，才有余力从事更高层次的活动
　　（2）学会合作：
　　在职场里，学会合作是成功的前提，合作也是提升效率的重要手段
　　4。hr双赢思维和知彼解己
　　双赢思维人际领导的原则
　　凡是一方赢，另一方输，这游戏就没法长期玩下去，这不是双赢，而是双输，是0
　　人际关系也不是非要分个你输我赢，最好的长期合作是双赢
　　书中作者给出了双赢的四个步骤
　　（1）从对方的角度看问题，真正理解对方的想法
　　（2）认清自己和对方的主要问题和顾虑，这是要重点考虑和解决的
　　（3）确定一个大家都能接受的结果
　　（4）推到考虑现实这种结果的各种可能和途径
　　知彼解己同理心交流的原则
　　那么，做到知彼解己的最好方法就是学会移情聆听
　　移情聆听要求你在聆听时站在说话者的角度，去理解他们的思维模式和感受，而不是仅仅做回应式的聆听
　　5。hr统合综效以及不断更新的养成技巧
　　统合综效创造性合作的原则
　　作者在书中说
　　不要与所见略同的人沟通，益处不大，要有分歧才有收获，‘统筹综效’的精髓，就是判断和尊重差异建立优势并取长补短
　　书中给出了统筹综效的方法：
　　（1）要求你要敞开自己的胸怀，接纳对方的看法
　　（2）贡献出自己的看法，寻找第三种选择
　　（3）在思考交流中，形成创造力，实现11amp；gt；2的效果
　　不断更新平衡的自我更新原则
　　没有一成不变的世界，特别是在互联网时代的今天，不断更新自我已经成了不可或缺的一项
　　能力
　　那么如何做到不断更新呢？作者在书中给出了四个层面的提升
　　（1）身体：运动，营养，压力管理
　　其实每周抽36小时或每天抽出半小时并不困难
　　但是对每星期其余100多小时却大有裨益，绝对值得投资
　　（2）精神：洗涤心灵的尘埃
　　精神层面基本上决定了我们人生的价值观
　　它会帮助我们把握生活的方向和生命的真谛，并且源源不断地赐予我们新的力量
　　（3）心智：不停止自我教育
　　比如每天坚持读书，写作，来提升自己的认知和才识
　　（4）社会情感：历练待人处事之道
　　情感主要来自人际关系，也多半反映在人际关系上，只要在日常交往中多加练习即可
　　6。hr好了，这次的分享就到这里了。希望这次的分享能带给你们益处
　　就想开头所说的，不一定非得要求七个习惯同时掌握
　　哪怕只是坚持两三个习惯做下去，每天进步一点点，其产生的价值也绝对是不可估量的