工作的竞争就是资源的竞争

　　一hr小时候的我很天真，对真实世界运行的残酷规则毫无概念，以为这个世界的规则早就由18岁以上的大人们安排得井井有条，小朋友之间的野蛮都只暂时的，我只需要长成大人，便可以进入文明人的世界。
　　现在想来幼稚程度可见一斑，因为成年人的世界更加混乱。
　　之所以儿时的我总觉得同龄人之间的玩闹很野蛮，主因是我的小学时代有一阵子非常风靡同学一起打弹珠，但这项运动对每周只有两块零花钱的我来说，存在不小的经济压力。
　　一是因为我的手艺非常差劲，弹珠经常输给其他玩家，我愿玩也服输，所以只好攒攒早饭钱，买些弹珠后再和同学趴在地上奋战。
　　二是赢来的玻璃弹珠又大多良莠不齐，比方说有大有小、表面也不再光滑，在地上玩久了磕磕碰碰之后，就变成没人要的蹩脚货。
　　而这种蹩脚货我有一大罐。
　　小学时之所以渴望进入成年人的文明世界，并不是觉得同龄人间趴在土里打弹珠的姿态有多野蛮，而是我常常因为打弹珠的胜负结算而吃亏，被塞给些蹩脚货充数。
　　小朋友之间往往没什么道理可讲，谁的嗓门大，谁的胳膊粗，话语权就被格外的放大。
　　虽然老师和我爸都偶尔可以给我伸张正义，但是他们的注意力其实属于稀缺资源，一是我的玻璃珠对他们不值一提，成年人们都有自己的麻烦，二是正义常常迟到，众所周知，迟到只要20分钟其实就算作旷课，而小朋友的野蛮却总能被当场落实。
　　在争取资源的道路上我没有本钱，正义也从不会伸张自己，所以这让我对成年人的文明世界心驰神往。
　　二hr成年之后，小时候的对成年的幻想就立马崩塌了，因为我发现这只是换了个场所打弹珠，满了十八岁的成人世界，并没有比儿时更文明。
　　打弹珠本质是一个零和游戏，目的通过手里的弹珠是赚取他人的弹珠，成人世界同样如此，只不过更为复杂，目的是以手里的资源去交换更多的资源。
　　这个资源间的交换之所以相比于弹珠复杂，主因是资源的性质不一样，有的人花钱来赚钱，有的人依靠色相，绝大部分人支付时间，而这里头最难从苦海中解脱的，就是支付时间。
　　一个人的时间是不可再生的宝贵资源，就像燃烧中的木炭，你不能等到烧成灰了才追悔莫及，你不能被人当做人形干电池，所以支付时间换取资源只能当做是原始积累，完成后你迟早要从中转型，去追逐你下一个归宿。
　　你支付时间时可以换取酬劳，进入睡眠后账户数字的跳动就戛然而止。但是用钱替代时间来燃烧时，它在你睡觉的时候还在赚取利润。
　　在竞争充分的市场中，员工的工作时间越饱和，钱燃烧产生的热量就越充分，这也是为什么说用奋斗来替代燃烧钱来获得员工的时间是不道德的，因为那是员工唯一的、不可再生的生产资料，它不应该为你失败的商业计划买单。
　　三hr在交易较为开放的游戏中，策划常常遇到精明的商人玩家，通过琢磨版本的更新日志就能揣测策划的想法，推测出交易市场中道具物价的变化，囤积居奇。
　　这种玩家并不热衷于策划安排给他的玩法，却对在游戏中操纵市场、玩资本游戏非常投入，他们是天生的生意人，换作现实中，把版本日志换成《新闻联播》，也一直有这么一帮揣摩埋藏在文字下的信息、观察版本动向的生意人，他们在谋求借势来撬动更大的资源。
　　朝鲜最近开启了改革开放的新版本，不少人开玩笑说要去朝鲜做一个搜索引擎，搞一个聊天软件，再弄一个购物网站，接着去平壤二环买几套房。
　　为什么大家作为普通人都有了这样撬动资源的觉悟，因为早在二十年前就已有人做了这样的壮举，影响了数亿人的生活，而当时他们的举动我们都懵懵懂懂，看不懂也参不明白。
　　1999年马云在自己杭州的家中开会，讲到阿里巴巴的未来不在中国，而在美国的硅谷，我多半会觉得这是一个传销场所。
　　直到今天我们依然会听到中年人感慨没赶上好时候，而实际放眼二十年过去了，哪怕我们即便懂了或许可以去平壤复制过往经验，参与这种极具性价比的资源交换方式，却依然也下不了决心，只能写成一个流传于微博的段子一笑而过。
　　因为我们发现，高性价比的资源交换确实要付出异于常人的勇气，在政策和环境的风险中火中取栗。
　　毕竟如果生意稳稳当当，资源交换的方式可靠又赚钱，那已经是充分竞争的市场了，你再来干嘛？
　　四hr工作的一生，几乎就是在争取更多的资源的路上，能争取到多少公司资源，这些资源能做成多大的事，成了绝大多数人最终究竟能走到哪个地步的关键。
　　之前吃鸡品类这么火，同时在争夺用户的产品这么多，哪个厂的产品能攫取更大的曝光？腾讯拿下了吃鸡这么大的IP，手游版本到底是交给你天美还是光子？吃鸡项目组里几百号人，项目成了后凭啥你是核心成员，我只是支援部门的流动打杂？
　　不但公司和公司之间要争，公司内项目组和项目组之间也要争，项目组里人和人之间还要争，所以在获取资源的过程里，每个人都必须各显神通。
　　在打弹珠的时候，嗓门大发育早胳膊粗的同学，总能获得更多的话语权，他们能争夺更多更完美无瑕的弹珠，也可以占据更多的家长的注意力资源。
　　而我成年后也逐渐养成了一个技能，就是把小事情说的越来越大，越来越严肃和周全，以获得这件事情最高的优先级。
　　哪怕小到我负责的一个商品ICON，我常常也会说：你知道我们曾经有个项目商城里的物品，有一个ICON换了以后，销量高了三四倍，给公司多赚了多少钱吗？
　　这样对方就很难拒绝我的需求，因为首先是确有其事，再者他也不想承担销量差的责任
　　但是显而易见这样的方法很不健康，我已将它逐渐抛弃，因为项目的生产力总是是有限的，不管大家多么擅长越说越大，这一点恒定不变，但当周围的人都使用这项技能时，工作就变得没法正常开展了。
　　五hr很糟糕的是，现在我所经历的世界中，解决一个问题的办法，也是把一件小事说的越来越大，最好是吵架吵到微博热搜，吵到纸媒电视，吵到人尽皆知。
　　就好比女硕士无奈坐上漏油的奔驰盖，很多事情原本个人力量无法解决，结果随着吵架的等级越来越高，高到出现了不可抗力的出现，问题就迎刃而解了。
　　可惜舆论资源作为一种公共资源同样是需要争夺的，大众留给一件事的热度时间也越来越短，上个月的热点已经记忆模糊，吵架想吵出热度也需要新创意，由此可见争夺舆论资源的激烈之处。这种以个人撬动庞大舆论的力量，将对手卷进舆论的汪洋大海中去的做法，竟然和我小时候打弹珠时受了委屈，从而争夺我爹的注意力没什么不同。
　　所以我一方面开心有人实在解决了问题，另一方面又对这种方式高兴不起来，我小学的时候不擅长吵架，所以才憧憬成年人的文明世界，然而成年后依然不擅此道，所以仍然渴望一个稳定的、可行的、可重现的解决路径。
　　毕竟如果所有人都通过吵架才能解决问题，像我这样的老实人以后注定是要吃许多亏的