创造让企业欣赏的特质级人才

　　在工作场所，努力工作不会成功。事实上，企业最喜欢的人才是拥有高度commonsense的人。换句话说，他们需要workhard、worksmart和workhappy的a级人才。
　　在工作场所，努力工作不会成功。事实上，企业最喜欢的人才是拥有高度commonsense的人。换句话说，我们需要workhard和worksmart。
　　workhappy特质的a级人才。
　　努力工作业绩。
　　最努力工作的人一定会被上司认可吗？WorkHard、WorkSmart、WorkSmart、Work可能有三个检查标准。
　　Happy。你努力工作，不幸福吗？在这种情况下，也许可以检查自己，工作方式是否充分
　　在这里和大家分享故事，也许会引起思考和想法。
　　小芬和小美毕业于某国立大学企业管理系，同时进入中型企业，担任企划专家的工作。小芬努力认真工作，遵守现实，经常自动为公司加班，工作迟到。美丽呢。我该怎么办？她每天嘻哈，工作轻松愉快，每天主动和上司聊天，给人和上司感情好的印象。
　　一年后，小美获得主管晋升，委托重任，小芬只获得象征性的加薪鼓励。这使小芬非常不公平，认为小美的工作不认真，只是迎接主管的屁股，为什么成绩比她好呢？它也被公司重用。自己为公司付出很多，宿夜匪偷偷地工作，反而空了，提交了辞呈。
　　缺了一根筋。
　　在小芬工作的最后一天，社长和小芬商量。正好中秋节快到了，公司在考虑应该买什么样的中秋节礼物送给顾客社长说：小芬先生，请去南门市场看看有没有卖螃蟹。小芬很困惑，不知道主管为什么要她去这次因为这不是她负责的工作然而，她仍然顺从主管的要求，乘出租车去南门市场。
　　20分钟后，小芬回到办公室，向社长报告说南门市场卖螃蟹。社长问：南门市场螃蟹怎么卖？请计算一下公斤。还是只有这样？小芬一脸茫然，答不上来。于是又去了南门市场，半小时后回来报告说南门市场螃蟹只卖，每只350元。
　　社长听了之后，在小芬面前，命令小美进来，告诉小美去南门市场，看看有没有卖螃蟹。小美立即问社长：螃蟹有什么用途吗？社长回答说：中秋节快到了，打算把螃蟹送给中秋节的贺礼。
　　小美很快就出去了。一个多小时后，小美回来了。一进门，她就看见她带着两只螃蟹。向社长报场有两个摊位卖螃蟹。第一只螃蟹，每只平均4重，每只卖350元。第二家螃蟹，平均每只6重，每只550元。我建议经理自己吃的话，可以买四重，肚子白，背绿，金毛，看起来很新鲜。如果总经理要送人的话，我建议买六重，看起来有分量。我各买了一只给社长带来参考。
　　工作Smart有办法。
　　听了小美的报告，社长说：你知道你们之间有什么不同吗？小芬突然意识到的表情。
　　匆匆点头说她明白了！社长对小芬说：同样去南门市场看看是否卖螃蟹。收集的市场信息和态度完全不同。小芬，你认真没错，你不认为这项任务的需求是什么？只是密码的动作，往返好几次才能做好一件事。小美丽呢？我不必多说话，一次处理事情，她不仅收集了完整的市场信息，还提出了建议和分析，帮助我作为判断的参考。
　　辛苦不会成功。
　　小芬听到羞耻的同时，感谢社长为她上了宝贵的课，唤醒了她的负面思考。
　　在工作场所，努力工作不会成功。事实上，企业最喜欢的人才是拥有高度commonsense的人。换句话说，需要workhard和worksmart。
　　workhappy特质的a级人才。这样的人能够迅速把握主管的需求和期待，为公司创造更大的结构。