凡伟吴姝 【摘要】在市场经济发展速度越来越快的同时，我国企业面临的市场竞争也越来越激烈。而要想保证企业的稳定发展，就必须要重视企业的人力资源管理。基于此，本文重点针对企业人力资源管理存在的若干问题进行了详细的分析，并针对性的提出了应对措施，以供参考。 【关键词】企业人力资源，问题，应对措施 随着全球经济一体化的发展，我国企业面临的市场竞争越来越激烈。与此同时，人力资源管理对于企业稳定发展的影响也越来越不可忽视。但是，现阶段很多企业的人力资源管理还存在着很多不完善的地方，很难满足企业的发展需求。只有加强企业的人力资源管理，坚持以人为本的管理理念，实现企业人才的动态化管理，才能够为企业的稳定发展奠定基础。 一、加强企业人力资源管理的重要性 在企业日常经营与管理中，加强人力资源管理具有十分重要的意义，不仅可以提升企业的市场竞争力，还可以实现人力资源的深度开发。首先，加强企业人力资源管理，可以帮助企业更好的适应当今社会经济的发展环境，帮助企业更好的适应时代的发展。尤其近几年来，科学技术的发展速度越来越快，知识的更新也越来越频繁，人力资源已经成为影响企业进步与发展的主要因素，只有更多的优质人才进入企业，才能够增强企业的市场竞争力。其次，加强企业人力资源管理可以提升企业的地位，优化企业的良好形象。最后，加强企业的人力资源管理，可以改善企业的绩效。因为科学合理的人力资源管理不仅会为员工做好短期、中期以及长期的职业生涯规划，还会对员工进行系统的培训，提升企业的职业素养以及工作能力，通过让员工对企业产生归属感而增加企业的凝聚力，提升企业的经济效益。 二、企业人力资源管理存在的若干问题分析 （一）薪酬管理制度不完善 在企业管理中，人力资源管理是最重要的一部分，对于企业的发展也发挥着十分关键的作用。但是，在实际的人力资源管理中，薪酬管理制度不完善却是一个最为现实的问题。首先，薪酬管理不透明，薪酬发放不合理，使得部分员工出现了不满与怨恨，认为努力工作与混日子都可以获得相同的薪酬，于是员工的工作积极性受到了严重的影响。另外，企业的薪酬水平不高，薪酬管理不透明，各个岗位之间薪酬差距不明显、不透明，很容易滋生出严重的贪污腐败现象，但是又因证据不充分而无法有效提升企业的薪酬管理水平。 （二）企业人才流失现象严重 由于各方面因素的影响，企业人才流失问题十分严重。尤其是高素质专业人才的流失，会对企业的发展造成严重的影响。而造成企业人才流失的主要原因包含以下几方面。第一，工资与福利待遇没有达到员工的心理预期；第二，员工的升职空间十分有限，即便是工作再努力，也得不到领导的关注等。要想解决这些问题，就必须要采取激励措施来激发员工的工作积极性，引进人性化的人力资源管理理念。 （三）没有完善的人才激励制度 现阶段，很多企业在人力资源管理中，并没有对现有的人才激励制度进行完善。当企业员工为企业提升了经济效益，帮助企业获得了更多财富的同时，就很容易因为没有得到相应的奖励而产生离职的冲动。只有完善人才激励制度，落实人才激励制度，重视人才激励，才能够不断的激发人才的工作潜力以及工作激情，进而使其全身心的投入到本职工作中，促进企业更快更稳的发展。 三、企业人力资源管理中若干问题的应对措施 （一）完善薪酬管理制度 要想有效解决企业人力资源管理中存在的若干问题，就必须要完善薪酬管理制度。站在员工角度考虑，他们最注重的就是自身的薪资待遇以及个人利益，所以企业只有先满足员工的基本薪资要求，从薪资分配上得到员工的认可与信服，才能够减少人才的流失。而针对企业薪酬管理制度的完善，要注意以下几方面。首先，按照公平、公正、公开、透明化的原则进行薪酬分配。其次，在发放薪酬的时候，要将员工薪酬发放表同步分享到企业微信群内或者企业QQ群内，让企业内部的所有员工都互相监督。如果员工对发放的薪酬有疑问，也可以直接与领导去的沟通，防止各种黑幕的出现。 （二）丰富企业的人才招聘渠道以及完善企业的人才培训机制 要想有效解决企业人力资源管理中存在的若干问题，就必须要对现有的企业人才招聘渠道进行丰富，对现有的企业人才招聘方式进行创新。首先，加强信息技术的应用，通过各大招聘网站平台发布人才招聘信息。其次，除了校园招聘之外，还要在人才集中的地点摆放人才招聘广告牌，吸引更多人才关注企业的招聘信息，同时还要在人才集中地点进行现场招聘，与优秀人才进行及时有效的沟通。 另外，在招聘进来人才之后，还要对人才进行必要的培训，完善企业的人才培训机制。首先，加强新员工的岗前培训，激发员工的工作积极性。其次，在对员工进行培训的同时，对员工进行相应的考核，确保每一位员工都在考核合格之后再进入工作岗位。 （三）完善企业的人才激励制度 要想有效解决企业人力资源管理中存在的若干问题，就必须要对企业现有的人才激励制度进行完善。如果企业的人力资源管理人员没有意识到人才激励的重要性，将会很难激发出员工的工作积极性。只有对现有的人才激励制度进行优化，保证人才激励制度的有效落实，按照制度中的奖励标准以及绩效奖金进行发放，才能够充分发挥人才激励制度的作用，激发员工的工作积极性与主动性，增强员工对企业的归属感，消除员工的离职想法。首先，企业的人力资源管理要做好严格的员工管理，时刻关注员工在工作中的表现、工作能力提升情况，并针对性的给与适当的奖励，让员工感受到企业对其表现的认可与鼓勵。其次，要丰富人才激励方式，例如物质激励方式、荣誉激励方式、晋升激励方式等。在选择激励方式的时候，要充分考虑员工的年龄段以及职位。例如，80后员工则更加注重物质奖励，90后员工则更加注重晋升奖励。 四、结语 综上所述，加强企业人力资源管理具有十分重要的作用。但是现阶段，很多企业在人力资源管理工作中，依然存在着薪酬管理制度不完善、企业人才流失现象严重、没有完善的人才激励制度等问题。要想有效解决这些问题，就必须要完善薪酬管理制度、丰富企业的人才招聘渠道以及完善企业的人才培训机制、完善企业的人才激励制度。只有这样，才能够显著激发员工的工作积极性与主动性，提升企业的市场竞争力，促进企业的稳定发展。 【参考文献】 〔1〕杨建勇。企业人力资源管理激励机制研究〔J〕。投资与创业，2019，（9）：171172。 〔2〕张金清。网络经济下企业人力资源管理模式的优化信息化人力资源管理项目建设探究〔J〕。消费导刊，2019，（35）：230。 〔3〕秦霞。企业人力资源管理风险与防范研究〔J〕。赤子，2019，（25）：213。
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