大型油气管道工程建设项目管理创新与应用

　　摘要：与普通油气管道工程建设项目不同，大型油气管道工程建设项目施工更为复杂繁琐，管理难度更大，因而要想实现对大型油气管道工程建设项目的科学高效管理，就必须与时俱进对现有管理模式进行积极创新，并将创新后的管理模式应用到工程项目实际建设中去。在此形势下，本文对大型油气管道工程建设项目管理创新的有效对策及创新后管理模式的应用进行了深入的研究与分析。
　　关键词：大型油气管道工程建设项目；管理；创新；应用
　　油气管道工程项目建设，尤其是大型油气管道建设，不仅属于国家基础设施建设，而且涉及到企业、市场、社会环境、社会群众等诸多因素，并且在实际施工与管理过程中会受到诸多因素的共同影响。因此，在充分、综合考虑其各方面因素的基础上，通过对管理模式的不断创新加强其项目建设管理，对保障大型油气管道工程项目建设顺利实施与完工，对推动油气管道工程发展具有重要的意义和作用。
　　一、大型油气管道工程建设项目管理创新的有效对策
　　（一）创新项目管理，构建一体化管理模式
　　就目前大型油气管道工程项目建设管理情况而言，其中存在的主要问题之一就是各个管理部门工作不协同、职责分配不明确，导致管理分裂不统一，从而严重降低了管理的效率与质量。针对这一问题的解决，可以利用现代化先进信息技术手段，如积极引进适用的管理信息系统和监控设备等〔1〕。值得注意的是，在引进管理系统与设备的同时，建设企业不应该全盘照搬，生搬硬套，而应该根据自身管理特点和管理实际需要对其进行一定改革与创新，通过自主研发使之成为属于自己的研究成果。同时，为实现各个管理部门之间管理工作的协同性与一致性，保证各部门、个员工职责分配的明确合理，加强各部门与全体员工之间的沟通交流与互动，就必须在创新的基础上积极发展一体化管理模式，以切实提高信息传递的及时性、准确性与完整性，提高大型油气管道工程项目建设管理的效率与质量。
　　（二）创新管理设计思想
　　任何一项工程施工的正常开展都离不开设计，总体施工方案需要设计，具体施工图纸需要设计，施工计划安排也需要设计，可见设计在工程项目建设当中所具有的重要性。因此，创新管理设计思想，是大型油气管道工程项目建设管理实现创新的必要条件与有效途径。项目建设企业应建立专门的设计部门，并且该部门的职员应由施工现场勘查人员和技术研发部门以及设计人员共同组成。为推动管理设计思想的快速有效创新，设计部门应尽可能聘请具备创新才能的先进技术人才，在条件允许的情况下大量购进现代化项目管理系统软件及相关必要设备。设计人员应对施工方案、施工图纸等按照有关质量标准要求、技术规范要求、设备使用要求等各项要求进行科学合理的设计，对以往设计的思维惯式进行大胆创新，摒弃传统滞后的设计思想和设计思维定式，以创新为指导，坚持科学发展观原则，从前期设计到施工设计，确保顺利有序完成〔2〕。对管理设计思想进行创新固然十分重要，但同时还必须对施工方案设计等的可行性、实用性进行检验，因为设计的最终目的是将其应用到实际建设管理当中。所以这一环节也必须进行严格管理。
　　（三）建立健全监管制度体系
　　监管在大型油气管道工程建设项目的管理当中有着不可代替的重要地位，发挥着巨大的作用。建立健全项目管理监管制度体系，有利于保证管理工作的顺利高效进行，有利于将管理工作落实到实处，有利于管理人员职责与义务的切实履行〔3〕。大型油气管道工程建设项目施工企业应设立专门的监管部门，并与当地政府监管机构积极沟通，共同对项目基础管理工作、各个施工环节、施工质量验收等各方面进行全方位监督与管理，对施工人员的行为进行严格规范与控制，降低由人员误操作而给工程带来的不利影响，从而在保证施工质量的同时，对整个工程项目建设起到良好的监管作用。
　　二、大型油气管道工程建设项目管理方法的实际应用
　　中缅油气管道是我国继中亚油气管道、中俄原油管道、海上通道之后建设的第四条能源战略通道，对我国经济发展具有重要的影响。中缅油气管道工程是气、油双线并行，管道全长约1100公里，从皎漂起，经缅甸若开邦、马圭省、曼德勒省和掸邦，从缅中边境地区进入中国的瑞丽，再延伸至昆明。与其他油气管道工程项目不同，该工程在实际施工中存在诸多技术难点，如线路较长、支点较多、施工团队多，总施工人员队伍庞大，管理十分困难，某些地区自然灾害发生频繁，及时预防存在很大难度，施工环境恶劣，路难行，材料难以运输等。这些无疑都给整个建设项目的管理大大增加了难度。
　　在对整个项目统筹规划的前提下，项目管理单位对管理理念、管理体系进行了积极创新与改革，包括施工材料采购、施工环节、项目管理、管理制度体系、专业组织结构、管理一体化等各个方面〔4〕。例如，在项目管理制度体系方面，该单位编制了《项目总体统筹控制计划》、《质量程序文件》、《财务管理办法》等一系列制度文件，并在实际应用过程中对其进行适当的调整与完善。实践表明，经过创新后该项目单位在整个管理工作中取得了显著的效果。
　　三、总结
　　综上所述，大型油气管道工程建设项目对我国基础设施建设与社会经济发展具有重要的作用和意义，而其管理创新与应用无疑对推动大型油气管道工程项目建设科学合理具有重要的指导作用。总之，这是一项长期性工程，需要项目管理单位不断努力做好各方面工作。
　　参考文献：
　　〔1〕陈志龙，张明东。油气管道工程建设项目管理创新与应用〔J〕。中国新技术新产品，2013，03：88。
　　〔2〕孙颖堃。油气管道工程建设项目管理创新与应用〔J〕。中国高新技术企业，2014，32：3940。
　　〔3〕黄维和，郑洪龙，王婷。我国油气管道建设运行管理技术及发展展望〔J〕。油气储运，2014，12：12591262。
　　〔4〕宋江卫。管理工程项目管理信息系统设计与应用研究〔D〕。北京交通大学，2009。