文化凝聚力量专注铸造品牌

　　张云龙王妍妍
　　塑尧王像，建尧王文化研究院，借鉴吸收尧王的治世理念，日照尧王酒业集团传承中华优秀文化基因，把做企业与做文化、做人与做事结合起来，实现了企业良性发展。新社会文化也要创新，大力培育员工爱、诚、孝、仁的美好品德，建文化墙、上四德榜、讀好书、评星级员工、积极承担社会责任，文化催生的凝聚力、创造力、原动力，使尧王酒业行稳致远。
　　孔孟之乡，礼仪之邦。有着厚重的原生态文化土壤的滋养，孕育出山东人大气自信，厚德仁爱的品格与精神特质，他们有着先天优秀的文化基因。从齐鲁大地成长起来的企业家，人人都是一本可读、可品、可鉴的商道名片。山东日照尧王酒业集团有限公司董事长、总经理，2016年全国五一劳动奖章获得者王承海便是一位文化型企业家。
　　在尧王酒业集团的大楼前矗立着一尊尧王像尧，姓伊祁，名放勋，号陶唐，中国古代圣王。尧王时期，华夏文明初见端倪。当时的社会也成为古代治世的典范，尧舜时期被儒家盛赞为黄金时代。孔子推崇尧王，奉尧王为始祖。
　　管企如治国有着共通的方法论，王承海潜心研究尧王文化，遍访民间收集尧时期的文物，查阅大量古籍文献，借鉴尧王的治国方略，如设立诽谤木与谏鼓引申为在尧王文化研究院门前设立诽谤木，建立员工意见箱，警醒企业管理者与广大员工，做到下情上达、上意下传的目的，员工与管理者充分有效的沟通。
　　一本本画册昭示着一位企业家对文化的尊重与传承，一件件文物彰显了一个企业的感召力与精神符号的弘扬，一个个带着仁、义、礼、智、信、德的白酒品牌承载着尧王酒业全体员工对企业文化的理解与对人生价值的再思考。
　　近日，记者走访了尧王酒业集团，参观了尧王文化研究院，可谓是一步一文化。接下来，让我们近距离感受这位文化型企业家背后的文化自信与力量。
　　《现代企业文化》（以下简称文化）：请您首先介绍一下尧王酒业集团目前的发展状况。
　　王承海：山东日照尧王酒业集团有限公司前身为日照县酒厂，始建于1957年，至今已有60年的酿酒历史。多年以来，公司坚持以酒为主，多种经营并举的发展战略，不断壮大企业集团。目前，已由单一生产白酒的公司发展到拥有10多家子公司的大型企业集团，产品涉及白酒、葡萄酒、塑料建材、新型建材、有机肥、包装彩印、典当行、文化旅游等产业，拥有员工800余人。今年的5月9日，公司迎来了建厂60周年庆典。
　　企业60年的发展历史中，离不开企业文化的支撑和引领。在实际工作中，我们把思想政治工作和文化建设融入到企业生产、经营和管理的方方面面，以文化的软实力凝聚起实现企业跨越发展的强大战斗力。随着企业的不断发展，企业文化得到深入践行和持续丰富，企业的核心竞争力不断提升，企业品牌的知名度和美誉度不断扩大。
　　公司先后荣获山东省企业文化建设先进单位山东省轻工系统企业文化建设示范单位市企业文化建设示范基地山东省最佳企业公民山东省首批履行社会责任达标企业山东省消费者满意单位省级重合同守信用企业AAA级劳动关系和谐企业等荣誉称号。
　　文化：人的发展是企业发展的前提。员工的聪明才智是企业重要的知识资源，他们的开发程度决定着企业能否持续发展。所以企业管理要以人的全面发展为核心。请问尧王酒业集团在人才建设与培养方面是如何下功夫的？
　　王承海：坚持以人为本，把思想政治工作做到员工心坎里。一是不断提升员工队伍整体素质，夯实公司思想政治工作的基础。公司非常注重员工队伍素质的提升，积极打造学习型组织。每年把全员培训作为年度重要目标，与生产经营工作同安排、同部署。近年来，先后派出中层以上干部和分公司经理到高等院校进行深造学习；加强与高等院校的校企合作，先后与齐鲁工业大学、潍坊职业学院、日照职业技术学院联合办学，开设干部函授培训班，提升全员素质。公司鼓励员工多读书、读好书，凡是员工买的专业书籍，都予以报销，激发全体员工的学习动力。通过深入培训学习，夯实了思想政治工作基础，公司呈现出安全生产持续稳定，生产经营逐步规范，经济效益稳步提高的良好局面。曾被山东省经贸委评为山东省企业教育培训先进单位。
　　把稳定员工队伍作为思想政治工作的着力点。不断加强党的建设，坚持重心在基层的思想，通过选优配强班子、巩固党建阵地、建立长效机制、创新活动载体等措施，不断探索和实践，使党在基层的覆盖面不断扩大，凝聚人心、促进发展的作用进一步加强。在企业创新性的实施了党员联系职工制度，确保每名党员身上都有包联员工的任务，每名员工都有党员来联系，工作中坚持六必访、六必谈，积极开展帮、包、带活动，实现了联系工作的无缝隙、零距离、全覆盖。党政工团联合互动，坚持实施亲情工程。员工过生日，会收到公司赠送的生日酒；员工结婚，公司主动上门祝贺并献上祝贺酒；员工有困难，会得到公司的特别救济。另外，每年定期组织员工进行体检，发现问题及时复检、就诊，以确保员工的身心健康。亲情工程的实施，凝聚了员工的向心力。
　　组织各项劳动竞赛和文体活动，丰富员工的业余生活，引导广大员工思想意识的提升。紧密围绕企业工作重点，在全体员工中开展以练技能、提素质、树形象，学先进、比贡献、增效益为主题的劳动竞赛和技术比武活动。根据各岗位实际，开动脑筋，找准关键岗位和工艺点进行竞赛和比武，如粮食酒车间开展的锅工比赛，赛质量、赛产量，提高了出酒率和取优率；包装车间开展的贴标、装盒、装箱比赛，促进了生产效率的提高；技术中心开展的评酒比赛等，对提高产品质量起到了积极的促进作用。为使员工更好的参与到企业的发展中，公司还开展了提合理化建议活动，广大职工围绕企业管理、生产经营、节能降耗、产品质量等内容献计献策，增强了员工的主人翁意识，凝聚了团队力量。工会等群团每年利用三八妇女节、五一劳动节、五四青年节等节日，举办联欢会、拔河、接力赛、羽毛球、乒乓球、象棋等丰富多彩的文体活动，丰富员工的业余文化生活。
　　文化：您作为企业的领路人，通过研究尧王文化扩大格局、顺应天道，进而打造出独特而和谐的企业文化，只有企业文化符合于道，企业才能更长久。请您首先分享一下尧王酒业集团是如何继承尧王文化并结合企业实际来延伸与落地的优秀经验？
　　王承海：学习弘扬传统文化，让道德的种子根植于心，外化于形。充分挖掘优秀传统文化的引领作用。员工素质的提高，离不开优秀文化的浸润与积淀。通过研究日照市古老的历史文化，确定从传承和弘扬尧王文化入手，培育企业核心文化理念。2007年10月，发起成立了尧王文化研究会，每月开设2次尧王文化学习讲座，组织干部员工学习尧王民主、合和、礼让等思想精髓和《大学》《中庸》《论语》《礼记》等儒家思想。将儒家思想中所蕴涵的德、仁、义、礼、智、信等内容贯穿于企业生产、经营、管理等各项工作的全过程，用文化的渗透力来激励、约束员工，使其成为企业发展的源头活水。通过向老祖宗学习，扎牢传统文化之根，员工整体的素质普遍提高。
　　加强四德工程建设。根据上级要求及公司实际，深入开展了以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为主题的四德工程建设，大力培育员工爱、诚、孝、仁的美好品德。为营造浓厚的四德建设氛围，公司在主干道、生产车间建立了四德工程宣传栏和文化墙，让每一面墙会说话。让广大员工在浓厚的德育氛围中，耳濡目染、潜移默化的接受四德教育。同时，积极开展了四德典型推荐评选活动，选出典型，制作了善行义举四德榜，充分发挥道德模范的引领作用，教育引导干部职工做道德建设的实践者、推动者和引领者。
　　广泛开展四讲四做主题教育实践活动。即：以爱为核心，讲社会公德，做好公民。积极参加社会公益活动和志愿者服务活动；以诚为核心，讲职业道德，做好职工。通過建设诚敬堂、诚信做产品等活动形式，广泛开展诚实做人、诚信做事宣传教育，在员工中形成了重信誉、守信用、讲信义的良好风尚；以孝为核心，讲家庭美德，做好成员。深入开展道德型家庭建设，倡导夫妻恩爱情、兄弟手足情、婆媳体贴情，引导员工提高家庭成员责任意识。公司规定，不孝敬老人的干部和员工不得重用；不赡养老人的，公司代扣其工资。以仁为核心，讲个人品德，做有德人。通过开展星级员工评选、读好一本书、查找不文明行为等活动，教育引导员工做文明人，行文明事，提高自身文明素质，用自己的言行和人格力量作出表率和榜样。
　　文化：鲁商是中国古代商业文化的一个重要组成部分，为中国古代商业文化的形成作出了突出贡献。您作为鲁商的代表之一是怎么看待企业家的社会责任的？又是怎么去践行的呢？
　　王承海：积极承担社会责任，塑造企业良好形象。大力弘扬传统文化，打造文化传播平台。建设了尧王文化博物馆，展示古老的尧王文化和酿酒文化；建设了葡萄酒馆，开展葡萄酒文化的普及，已成为日照乃至鲁东南地区传播葡萄酒知识的重要平台。目前，企业已成为省级工业旅游示范点，免费接待社会各界来厂参观10万余人次。
　　开展透明品质工程。大力开展酒类知识普及，借助良好的企业形象和浓厚的文化氛围，积极打造开放式、透明化酿酒工厂，开展了企业开放日活动，让普通消费者走进企业，零距离察看公司的生产过程，以最大的诚意接受来自社会的监督。积极参加食安山东品牌创建活动，成为食品加工生产示范企业。通过开展透明品质工程，一方面促使我们不断提高质量，规范管理，另一方面让消费者真正的认识我们的产品、了解我们的产品、放心我们的产品。
　　积极承担社会责任。积极开展捐资助学、爱老敬老、爱心赠送以及赞助文体活动等公益事业。多年来，企业参与公益事业活动累计捐款金额达2000余万元，累计捐物价值800余万元。企业开展的废糟液治理与资源综合利用项目，在同行业属于首创，获得了国家发明专利。坚持生态酿酒，新厂投资260万元建设了专门的环保处理站，加强了绿化美化，打造了良好的生态环境。企业先后荣获山东省首批最佳企业公民山东省首批履行社会责任达标企业山东省科学环境友好型十佳典范企业等荣誉称号，实现了经济效益和社会效益的双赢。
　　文化催生凝聚力，文化催生创造力，文化催生发展原动力。虽然在企业文化建设方面取得了一定的成绩，但我们也看到，文化建设是一项长期系统的工程，不会一蹴而就。希望各级领导对公司文化建设多提宝贵意见和建议。我们决心将企业文化传播的更广更远，把酒的文化做得更加扎实，不断促进企业实现健康、稳定、可持续发展。