营收首破亿普惠贷款亿行长刘桂平领衔三字概述成绩单

　　资产总额25。44万亿元，负债总额23。20万亿元，吸收存款18。37万亿元，净利润2，692。22亿元，不良贷款率1。42，营收规模首次突破7000亿元，同比增长7。09贡献这一系列硬核业绩的，正是这一家国有大型商业银行中国建设银行（下称：建行）。
　　3月30日下午4：30，建行召开2019年业绩发布会，由于疫情的原因，发布会采用电话会议的形式，建行行长刘桂平；副行长章更生、纪志宏；首席财务官许一鸣；首席风险官靳彦民；董事会秘书胡昌苗等高管参加了此次发布会，并对相关热点问题进行了回答。
　　关于成立消费金融公司，建行副行长纪志宏在发布会上表示，成立消费金融公司这个事，事实上不是从现在开始的，应该说已经有一段时间的筹划。他进一步提到，总的来看，消费信贷的长期前景，还是非常广阔的，从中国银行业的结构来讲，中国几个大型银行，消费信贷业务的占比普遍也是偏低的，我们将会继续在这些方面加强探索，扩大消费金融覆盖的范围，特别是更好的衔接民生消费，升级消费的需求，推进这些方面的业务继续稳定发展。
　　近年来，关于建行，我们总是能够看到很不一样的报道。2018年4月，建行无人银行的亮相，颠覆了人们对传统银行的认知，同时也加速了银行网点的智能化转型；还有建行提出的住房租赁、金融科技和普惠金融三大战略，以及建行董事长田国立提出的开启第二曲线，创新未来动力引擎的发展理念，更是成为行业的典范。
　　再来看看建行的一系列动作，包括设立建行大学、推出劳动者港湾，甚至进军住房租赁市场，启动金智惠民工程等等，正如建行第二发展曲线描述的那样，在重新定义新时代银行的功能，找到银行新的角色定位。资产规模25。44万亿？？刘桂平三字概述2019年经营业绩
　　3月末以来，已有不少银行发布了2019年业绩报告，酝酿已久的银行业期末成绩单大比拼也拉开了帷幕，不同梯度银行经营亮点各有所长。而六大国有行之中，已有四家公布了相关业绩，建行也于3月29日公布了2019年业绩报告，整体来看，各项指标依然抢眼。
　　在发布会上，刘桂平用好、稳、久三个字概况该行的业绩情况，并进一步对这三个字做了更为详细的阐述。
　　关于好，刘桂平提到了三点：首先是资产负债增长态势好。集团资产总额25。44万亿，增长9。53。负债总额23。2万亿元，增长9。28。
　　第二是核心指标好。该行实现净利润2692。22亿元，较上年增长5。32，增速同比有所提升，平均资产回报率1。11，加权平均净资产收益率13。18，资本充足率17。52，均保持行业领先水平。
　　值得一提的是，建行2019年营收规模首次突破7000亿元，同比增长7。09。这一增速在近年来位于较高水平。
　　第三个是业务发展趋势好。
　　对此，刘桂平提到了三个维度：
　　一个是一般性存款中，活期存款占了56。82，比前一年提升了1。31个百分点。
　　第二个维度是零售业务大行的地位进一步巩固，一个是个贷6。48万亿，在总贷款余额里面占了43。12，上升了0。75个百分点，第二是零售业务实现了税前利润1486。4亿，占全行税前利润的45。51，提升了0。17个百分点。第三是零售业务对中间业务收入的贡献占比58。6，比上一年提升了3。5个百分点。
　　第三个维度是实施的‘三大战略，包括住房租赁、普惠金融和金融科技战略，已经见了成效，在逐步的进入释放产能的阶段。
　　稳主要体现在，第一是资产质量稳，稳中向好。不良贷款率1。42，较上年下降0。04个百分点，拨备覆盖率227。69，较上年提升19。32个百分点。逾期不良剪刀差负396亿；第二是客户基础稳中向好；第三是三大能力建设稳步提升。
　　在好和稳的基础上，另外一个就是久，就是可持续，可持续发展首先体现在经营的理念上，建行作为一个国际性的上市银行，目标是要永续发展。
　　另外，刘桂平表示，在日常经营的过程当中，建行始终坚持要做好三件事。第一件事是稳健，第二件事是稳健，第三件事还是稳健，我们坚信行稳才能致远。
　　值得关注的是，在信贷投放方面，建行在巩固基础设施领域中长期信贷等传统优势的基础上，精准投放信貸资源，加大先进制造业、绿色金融、科技创新、民生服务等重点领域信贷支持力度。2019年末，基础设施行业领域贷款余额3。68万亿元，增幅6。49；战略性新兴产业贷款余额5，335。51亿元，增幅38。38；民营企业贷款余额2。66万亿元，增幅14。21；地方政府债新增超4，000亿元，有力支持国家建设和实体经济发展。普惠金融贷款余额9631亿元？？三大战略成效凸显
　　近年来，建行提出并实施了住房租赁、普惠金融、金融科技领域的三大战略，如今看来，这三大战略更像是建行三把利剑，助推着建行走向更高的台阶。
　　早在2017年，建行就以战略政策的敏锐性，跟随国家战略，迅速切入住房租赁市场，如今也颇具成效。
　　纪志宏表示，这几年建行一直以新金融的理念推进住房租赁战略的实施，特别是帮助优化形成中国的住房租赁的生态，特别重视发挥金融在租赁资源整合中的作用，建立住房租赁的开源生态，加强租赁房源的拓展，不断探索多样的模式，应该说取得了比较明显的进展。建设了住房租赁的整个系统是多个层面的，包括住房租赁的服务系统，还有包括政府公共住房的服务系统，住房租赁服务的共享系统等等。平台的覆盖率和活跃度也在快速的上升，截至去年末，平台覆盖全国超过95的地级以上的城市，平台注册的用户超过2100万。
　　整体来看，建行住房租赁圈链效应不断放大，建行住房租赁平台逐步连片成网，累计上线房源超过2，000万套。数字房产系统助力住建领域治理能力提升，已推广至全国40多个城市。存房业务加快盘活存量闲置房源，累计签约超过80万套。建融长租公寓、城中村新居等新供给帮助更多百姓实现了安居梦。
　　在普惠金融方面，建行围绕数字、平台、生态、赋能的发展理念，推进惠懂你惠助你惠点通和普惠金融运营管理平台三惠合一。运用区块链、大数据技术创新推出民工惠平臺，累计服务客户400余万名。2019年末，建行普惠金融贷款余额9，631。55亿元，较上年增加3，530。81亿元，普惠金融贷款客户近133万户，较上年新增近31万户。以小微快贷为代表的新模式产品累计投放贷款超过1。7万亿元，惠及小微企业近103万户。创新打造建行裕农通乡村振兴综合服务平台，推动普惠金融服务重心下沉乡村。
　　在发布会上，章更生坦陈，建行在普惠这方面的产品箱里面，不说应有尽有，可以说根据不同的客户层级，都能够在里面找到你合适的产品。
　　作为三大战略之一，建行金融科技效能也进一步释放。放眼整个中国银行业，提到敢于改变传统模式，在金融科技方面不断创新的银行，建行可以说是始终走在金融科技浪潮的前面。
　　经过多年积累，该行依托新一代核心系统技术聚合优势，构建企业级客户统一视图，加快构造多触点、一体化的智慧渠道，推出5G智能银行。
　　此外，建行还推进新一代核心系统应用，完成系统在29家海外机构的推广，提升集团机构、客户、产品、服务和渠道共享能力。构建以开放共享、价值共赢、数字互联、以客户为中心为核心要义的新零售，打造交易性与新兴业务无缝融合的新对公服务，建设智能、高效、强风控的普惠金融。
　　引入工商、税务、社保、司法涉诉等外部数据131项，嵌入风险防控、信用卡管理等40多个业务场景，持续深化数据应用。对外构建G、B、C端伙伴式新生态，以开放共享的理念对外赋能。打造智慧政务服务平台，建立APP、PC端、网点STM、建行裕农通、政务大厅五位一体服务模式。开启第二发展曲线？？聚焦民生痛点彰显大行担当
　　2019年的建行工作会议上，建行董事长田国立提出了开启第二曲线，创新未来动力引擎的发展理念。
　　那么，何谓第二发展曲线？在第一曲线状态下，银行的主要功能在于发展存贷款，建设银行作为国有大行，一直助力社会建设公路、铁路和桥梁等基础设施，推动工业化、城镇化进程。开启第二曲线，就是要求建设银行围绕社会痛点问题，提供金融解决方案，并转向智慧生态，让人们生活变得更加便捷、舒适和美好。
　　简单点说，就是以前哪里有重点建设哪里就有建设银行；现在是哪里有社会痛点哪里就有建设银行。
　　关于解决社会痛点，建行又做了那些努力？首先，建行持续加大精准扶贫贷款等支持力度，2019年末，精准扶贫贷款余额2，195。07亿元，较上年增加287。46亿元。
　　不仅如此，建行还温情打造劳动者港湾，服务网点数量达1。43万个，累计服务1亿人次，引起社会同频共振，成为首家全国总工会户外劳动者服务站点共建品牌。
　　同时，通过带上员工做公益、带着客户做公益、带动机构做公益、融合业务做公益，帮助更多需要帮助的人，为社会注入新的正能量。2019年，公益捐赠总额1。34亿元；其中，定点扶贫捐赠1。08亿元。着重实施了建行希望小学、高中生成长计划、母亲健康快车等长期公益项目。
　　更加值得关注的是，在疫情出现后，建行第一时间推出金融服务十项举措及网点防疫和员工关爱二十条细则；建立贷款审批绿色通道，推出支持小微企业八项举措，两个月来累计为疫情防控相关企业发放贷款900多亿元；为湖北等疫区捐款捐物累计2。98亿元，免费为抗疫医护人员提供保险保障；发起设立50亿元抗击疫情稳定发展基金。
　　此外，建行还积极发挥海外机构全球布局优势，动员境内外机构携手联动，将近1700万件抗疫物资运回国内，缓解了当时一线防疫物资供应不足的燃眉之急。