由于没有得到公司的认可那个优秀员工辞职了

　　认同，是我们对于比自己地位或成就高的人的期待，期望通过多种方式从他们那里得到认可。
　　小时候，渴望父母的认同，我们会努力成为他们口中别人家的孩子；
　　上学后，渴望老师的认同，我们会努力成为班级学校的优秀尖子生；
　　工作后，渴望老板的认同，我们会努力成为公司能力出众的员工；
　　我们生命的大部分时间都是为了认同感而努力，不是为了获得自我的认同，就是为了获得他人的认同。无论是活成自己想要的样子，还是活成别人羡慕的样子，我们都不可避免地渴望被理解被认同。
　　可是大多数时候，我们不是在工作，就是在赶往工作的路上。多少人在下班之后仍然在忙碌着工作的内容，为第二天工作的开展而劳心伤神，一百多年前剧作家王尔德的那句我不想谋生，我想生活说出了多少人的心声，生活尚且困难，何谈被认同呢？
　　一hr如果说曾经的那封世界那么大，我想去看看的辞职信是因为文艺、情怀而引发热议的话，那么90后的辞职理由则是因为过于奇葩、随性而引起围观。
　　上班太早，早上起不来、前任结婚了、刚失恋，要去散散心、公司伙食太差了这是媒体展示给大众的关于90后辞职的理由，也让很多人开始吐槽这一届年轻人不行了，吃不了苦，缺乏奋斗精神，不像上一辈人那样再苦再累也要咬咬牙坚持下去，这一代是垮掉了。
　　但是事实果真如此吗？
　　90后的回应是：我们不是不可以吃苦，只是不想随便吃苦。这在很大程度上反映了90后的精神需求，他们轻易就辞职，看似走得潇洒不眷恋，事实上更多时候他们只是以一种诙谐幽默的方式来吐槽对生活对工作的不满。
　　不同于成长过程中经历了物资匮乏的老一代人，十分注重物质来源上的稳定；90后不同，即使职场关系的本质是交换，薪资待遇很重要，但幸福感依然是他们的向往与追求。
　　二hr中国历史上，出过很多有名的刺客。聂政位列春秋战国四大刺客之一，以侠义为后世所称道，至今河南禹州市仍然有纪念他的聂政台。一介屠夫，孤身一人，仗剑入朝堂，以一己之力刺杀韩相侠累，并手刃数十人。
　　为了不连累自己的姐姐和此次刺杀行动的指使者韩大夫严仲子，以剑自毁相貌，挖眼剖腹，自杀而死。与此事毫无瓜葛，与侠累无仇无怨，本可安然度过余生，却在为母守孝之后，决定帮严仲子除掉侠累，并且以毁面自杀这种决绝的方式。
　　不惜命，不图名，聂政到底为了什么呢？
　　为了不辜负严仲子的辜负。聂政不过市井之徒，能被身居高位的严仲子相求，并花百金为聂母祝寿，找到他是看中了他的才能，相信这件有难度的事情自己能够办成，士为知己者死其实不过就是你懂我，我就愿意为你赴汤蹈火，这是春秋战国时期的侠士被认同之后的反馈。
　　三hr在现代企业之中，并不需要员工为公司赴汤蹈火、在所不辞，双方之间更多是简单的金钱劳动交易。但是，好的企业往往为这层冷冰冰的关系添加了更多不同的内容。
　　全球最大的搜索引擎公司谷歌，拥有过世界品牌500强第一名的盛誉，让无数高校、投资者、高管都围绕它进行调查分析，成功的道理千万个，谷歌尤其突出的就在于它的人才管理上。
　　谷歌有着全球顶尖集中的博士员工，他们普遍毕业于名牌大学，成绩优异，能进入到谷歌公司任职就是对他们能力的一种认可。不仅如此，谷歌在付给高薪资的报酬同时，尽可能地为他们创造更宽松更舒适的工作环境，提供各种各样的福利，让员工能够各司其职。
　　为了留出人才所做的努力，是谷歌对员工最大的认同。
　　四hr与谷歌不同的是，国内科技巨头华为的博士员工离职率高达21。8，而且入职时间越长，离职率越高，其中不乏有望成为未来各领域技术领军人物的特招博士。
　　在对82名从华为离职的博士员工进行访谈之后，出来的结果只反映了一个问题英雄无用武之地。岗位与技能不符，研究图像及深度学习的被安排在偏硬件和落地的岗位，研究算法的被安排在维护和运维的岗位；个人能力受限，被安排在无法发挥长处的岗位上，内部转岗却处处受到限制；技术才能得不到发挥，主管能力有限，无法进行明确的指导，反而起副作用。
　　对于华为而言，人才流失导致创新力下降的联想是前车之鉴，人才如果得不到合理地任用，无法得到认同，以致不得不离开，这不仅是华为的损失，更会开启华为的颓势。
　　五hr无论是员工还是公司，都要明确普通员工与核心人才的区别，怀才不遇往往是后者的专利，公司老板的认同基于员工本身就是一个人才，那么如何留住这些人才呢？
　　1。专业化分工
　　在工作过程中，最愉快的事情是什么？是一个平时同大家一样甚至稍微逊色的人能够在自己精通的领域展示专业化的一面，自信与成就感的达成能够提升优秀人才对工作的满意度。
　　2。人岗匹配
　　精准地将每位员工分配在合适他们的岗位，根据个人技能的不同作出调整，实现对人力资源最优化的安排，这样才能最大程度地调动员工个人能动性。
　　3。公平合理的激励制度
　　激励机制是员工不断提升个人能力的动力，公司要想充满活力与创造性，就必须通过公平合理的激励制度，有区别才有竞争，有竞争才会有业绩。
　　4。人文关怀
　　并非说公司老板对员工的关心能够起到多大的实际作用，而是说虽然公司与员工之间属于契约关系，但中国还是个人情社会，有多少事情是纯粹不含目的性的，又有多少人是真的被蒙在鼓里呢？投之以桃，报之以李是大家心照不宣的关怀与回报。