为了避免跳槽后悔想清楚这个问题比什么都重要

　　跳槽前要想清楚的问题很多很多，但最重要的那个问题是我这次为什么要跳槽？
　　无论你在国企还是私企，无论你是管理者还是基层，无论你年薪百万还是月薪三千，这个问题，都要考虑清楚。
　　想错了，跳歪了，难免事事闹心。想得好，跳得对，才能步步如意。
　　我们一起来看几个案例。（特别说明，如有雷同，纯属巧合。）
　　1：hr小美，女性，刚参加工作时在一家外企做测试。
　　小美专业能力不错，说话幽默，跟领导们走得很近。她的事业心很强，职业目标是做中高层管理，但凡有展示自己和向上走的机会，她绝不放过。
　　皇天不负有心人，工作两年多后，小美得到了成为某部门项目经理的机会。项目经理这个活儿劳心劳力，并不是真正的管理层，但是小美欣然应允。因为在她们公司，项目经理就是部门经理的预备军。
　　不过，自从做了项目经理，小美就像变了个人。以前动不动就跟同事开个玩笑啥的，现在却常常拿出领导的架势对同事吆五喝六，没事儿就指导指导别人工作，顺便讲讲大局观什么的。
　　有一次例会，小美要求一个同事当天搞定手头所有的Bug。同事有些为难，提了几条实际困难，说这些Bug最快两天才能解决。
　　小美认为同事故意驳她的面子，怒火上头：我不喜欢能力不行，态度还不好的员工！
　　同事也生气了，说小美不懂瞎指挥。
　　小美手点对方就吵了起来。吵到不可开交的时候，有人悄悄把经理叫了过来。
　　小美一看见经理，底气更足了。一来是因为她跟经理私交很好，二来她觉得是对方的工作态度有问题。于情于理她都占上风。
　　可是没想到，经理直接把小美叫进了办公室，严肃地批评她：在办公室里大吵大闹，影响非常坏。作为项目经理，她管理不好自己的情绪和行为，比那位同事更应当受到批评！
　　小美一下子懵了，她觉得自己平时对经理的那些讨好和迎合都白瞎了，关键时刻不护着她就算了，居然还指责她！小美既生气又委屈，冲经理吼了一句，摔门出去了。
　　从那儿以后，小美就觉得自己在团队里的位置怪怪的。以前她布置任务、盯进度，大家不配合的时候，她总觉得背后有经理撑腰，说话底气特足。可是现在，她感觉不管是经理还是同事，都在等着看她的笑话。自己在团队里慢慢变成了一个多余的人。
　　几个月后的一天，小美和经理在项目的进度问题上出现了分歧，经理批评她失职。小美认定经理是故意找茬整她，把积累几个月的委屈一次性爆发出来，放狠话说此处不留爷，自有留爷处，回到工位就提交了辞呈。
　　接下来的3年内，小美前后换过5份工作，做过团队教练、当过经理、还跟朋友合伙创业了半年，最终都是大闹一场，分道扬镳。小美始终觉得自己运气不好，没有遇到真正的伯乐，她这匹千里马总也奔腾不起来。
　　小美一直觉得，自己情商很高，到哪儿都能和别人快速打成一片。但实际上，她缺乏包容心，不懂得进退有度，把私人关系和工作关系混为一谈，这些是做管理的大忌。
　　像小美这样，遇到的职场瓶颈，并非外部环境所导致，而是源自于自身人际技能的不足，如果搞不清楚这点，没有针对性的改善，那无论跳槽到哪里，都难以获得突破。
　　2：hr老吴，计算机专业硕士，毕业后就进入一家知名民企。该企业在业内以加班文化著称。
　　老吴兴趣爱好比较多，上学的时候喜欢健健身、打打球、没事儿还经常跟驴友一起爬爬山什么的。
　　自从入职了这家企业，几乎每天都要加班到晚上十点半以后，周末也经常打卡。老吴那点儿爱好跟自己渐行渐远，毕业不到两年，就从型男变成了大叔，身材走形，发际线后移。
　　不过公司有一点好：钱给的到位。年轻人身体底子好，为了钱，老吴忍了。
　　可是，随着老吴娶妻生子，加班对他的影响越来越明显。
　　首先就是结婚的时候，妻子早早就规划好了一周的假期，和老吴相约到海边蜜月旅行。可是临到跟前，老吴抱歉地跟妻子说他负责的项目遇到了一些紧急状况，走不开。
　　当时妻子的假已经批了下来，一气之下，妻子买了张火车票回了老家，带着自己的父母出去逛。好好的蜜月旅行硬是变成了敬老爱老周。
　　后来孩子出生了，因为双方父母身体都不好，从孩子一出生他们就请了保姆。难为妻子工作一整天，下班一进门儿就要接手照顾孩子。毕竟孩子是自己的，不能全甩给保姆。
　　老吴照例每天晚上十一二点才回来，而且随着他职级的升高，还有越来越忙的趋势。孩子平时只要妈妈，跟保姆都比跟他亲近。老吴心里对妻子和孩子也很愧疚，但是又安慰自己说：我要为家庭的未来奋斗。
　　有一次，孩子突发高烧，妻子跟保姆陪着孩子到医院打点滴，回到家已经凌晨十二点了，老吴还没回来。那天晚上，妻子坐在客厅沙发一直等到快两点，老吴终于下班了。一向隐忍的妻子终于爆发了，跟老吴摊牌：这日子过不下去了，这个家不需要他这样缺席的丈夫和爸爸，她一个人的收入也可以养活自己和宝宝。
　　老吴一下子慌了，没想到事情会这么严重。随着妻子的诉说，老吴回顾了这几年的经历，他先是放弃了自己的所有兴趣爱好，逐渐又放弃了家庭生活中应该承担的责任和义务，每天只关心工作和挣了多少钱。他已经慢慢变成了自己最讨厌的那种人。
　　痛定思痛，老吴决定扭转局面。他和妻子经过了认真讨论，觉得外企是个不错的选择。妻子跟他是同行，就在外企工作，虽然压力也挺大，但是工作之余的个人时间还是有基本保障的。而且外企的文化比较人性化，遇到婚丧嫁娶、孩子生病，领导还是比较包容的，不会因为你请假就给小鞋穿。
　　老吴的业务能力还是杠杠滴，很快就找到了一家外企的中层职位，虽然收入相比之前缩水了近一半。但是他体会到了前所未有的自由。
　　他开始把时间往家庭倾斜，和孩子的关系亲近了不少，以前健身的爱好也慢慢捡了回来。而且，这些花在经营家庭和个人身上的时间并没有影响到他的工作业绩，相反，外企的文化比较推崇这种把事业和家庭平衡地很好的人。
　　老吴对个人时间和回归家庭的渴求，在换了一个工作环境后得以实现。他的经历，给我们一点启示：如果我们在职场想要追求的东西，更多是因为外部环境限制而无法得到，那通过跳槽换一个合适的环境，往往可以带来转机。
　　3：hr小敏，某高校土木工程系硕士研究生。性格稍内向，安静隐忍。父母希望她找一份稳定有保障的工作，最好是那种一直能干到退休的。毕业后，小敏如父母所愿到了当地一家国企，被分配到了施工现场工作（面试时的岗位是坐办公室的那种）。
　　小敏一个年轻女孩子，每天在施工现场和一大群老爷们儿在一起，灰头土脸的。她感觉非常不适应，也很孤独，连个能聊天的人都没有。心里越发羡慕那些毕了业后每天坐在电脑前手捧咖啡的女同学们。
　　最让小敏不能忍受的是，施工现场的男人们常常当着她的面讲有色笑话。有一次他们又开玩笑，小敏假装没听见，其中有一个人居然伸出手来骚扰她，没有人愿意站出来帮她，直到最后她报警才逃脱险境。
　　从那儿以后，小敏每天上班就像上坟。她把痛苦讲给家人，父母教了她很多自我保护的办法，还劝她忍忍就过去了，以后找机会调个岗位；老公说尊重她的决定，不管她是不是想换工作他都支持。
　　好在小敏很快就怀孕了，领导暂时特批不需要到施工现场去，小敏总算过了一段比较平静的时光。
　　可是随着孩子出生，产假余额不足，小敏越来越焦虑。一想到要再次回到施工现场，她就头疼、焦虑、甚至开始失眠。经历了一段平静的生活后，她越发地没法面对施工现场的环境。
　　小敏再次向家人求助，说她忍受不了这份工作。长辈们说她可能是产后激素变化，情绪太敏感了；说这年头国企不好进，如果出来了，将来后悔再想回去可就难了；还说现在社会竞争激烈，小敏虽然是研究生，可是马上30岁了，如果进了私企，过上四五年就失业了。
　　从小到大事事听父母安排的小敏一下子没了主意，她甚至开始怀疑是不是自己真的太敏感了，适应环境的能力太差。
　　后来小敏实在没办法，向大学时的闺蜜倾诉，闺蜜坚持认为，小敏遇到的情况绝对不是她自己保护好自己再忍一忍就能改观的，相反，只要重新找一份合适的工作，立马就能解决，哪怕丢了国企的铁饭碗，将来可能有被裁员或失业的风险，也远远好过于天天遭罪。
　　在闺蜜的支持下，小敏定了心，决定辞职。后来在另一位同学的介绍下，她进入一家人力资源公司做猎头顾问，再也不用去施工现场，她感觉一下子轻松多了，幸福多了。虽然一开始薪水比较低，她却觉得自己的选择很正确。
　　我们很多人都遇到过和小敏类似的情况，在工作中遇到的各种痛苦，主要是由那个不适合自己的环境所造成的，很难通过个人主观层面的调整来改善，这个时候，勇敢跳出来，寻找匹配自己的机会，是最好的选择。
　　4：hr选择一份工作，就是选择了一种生活。
　　因此，跳槽绝对是一项影响深远的重大工程，必须得慎重，建议在行动前，按下面的步骤来梳理分析一番：
　　我想要离职，背后是因为哪些需求没有得到满足？
　　这些未被满足的需求，是由个人因素造成的，还是环境因素？
　　如果是个人因素，可以通过个人的改变来改善吗？可以的话，改变自我，改变感受。不可以的话，不可以的话，考虑跳槽，规避容易催化个人因素的环境。
　　如果是环境因素，个人可以改变这个环境吗？可以的话，积极改变环境。不可以的话，那就跳槽，选择新的环境。
　　愿我们都能得偿所愿，不再为工作所苦。