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从裸辞到赢得东南亚市场他何以打动世界

  2002年,佘桂福遭遇职场危机、毅然裸辞下海,创办新加坡日成电器。短短数年,就成功占有东南亚70以上的市场份额,成为独有的本地化技术服务的EMC系统集成商。
  2008年,佘桂福创办东昇(JSTOYO),进军中国。从最初的颗粒无收,到成为中国大型企业和国家EMC检测单位认可的合作伙伴,他何以用一流的技术和真诚的品格打动世界?
  出身寒门,笃信知识终将改变命运
  1970年8月,佘桂福在马来西亚柔佛州麻坡县的乡村出生,祖上是漂洋过海下南洋的潮汕人。父母靠着做苦力养家糊口,全家7口挤在华人义山附近的简易房里,过着清贫艰辛的生活。家境如此,但马来华侨尊师重教的传统犹存,父母再苦再难,都坚定不移地要让佘桂福接受教育,并确信孩子通过学习,必将改变家庭贫困的命运。
  常言道:寒门出贵子。从华文小学到马来中学,佘桂福始终成绩优异,文体俱佳。而为了减轻家庭经济负担,从小学5年级开始,他就趁着休假四处打工,搬砖块、当餐厅服务员,什么脏活苦活都干过。
  天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨。从小经受高强度劳动的磨砺,佘桂福非但没有被生活的重担压垮,反而练就了一身完美强健的体魄。中学时代,他第一次参加学校越野赛,就斩获全校第四的佳绩,惊艳众人。体育教练慧眼识金,招揽他接受专业训练,以便深挖其运动天赋,却因为佘桂福要四处打工、无暇分身而作罢。但经此一事,佘桂福却开始在打工之余严格自律、自我训练,竟成全校越野跑之王,并代表麻坡县参加各类竞技比赛,包揽跑步奖项无数,成为当地知名的运动健将。
  跑步令佘桂福得以崭露头角,他从此积极参与童子军、科学协会活动,还担当了五六个课外活动组织的委员或主席。如此品学兼优的优等生,上大学、选专业,本是随心所欲。当年,佘桂福就最中意酒店管理专业,他却在反复权衡后,做出了出人意料的选择。
  作为马来西亚首屈一指的顶尖名校,拉曼学院(今拉曼大学)长久以来就是佘桂福的心中梦想。这所以马来西亚国父东姑阿都拉曼命名的综合性大学由华人主办,不仅最符合佘桂福的家庭经济条件,而且学制三年,还能连拿美国坎贝尔大学(CampbellUniversity)的学士文凭,可谓一举两得。
  但学校在经管类热门专业上,有着极其恐怖的淘汰率,只有物理、微电子这类冷僻理科专业上淘汰较低。作为学霸,佘桂福从来不惧竞争,但只怕有个万一,无颜见一家老小不说,家庭经济状况也会雪上加霜,我们这种穷人是输不起的。想清楚这点,佘桂福自觉在中学主攻过高数,毅然选择了艰深的物理系微电子专业,彻底改变了自己的人生走向。
  在大学,佘桂福得以全面发展。由于基础好,他学业不操心也能顺利过关,主要精力大都用在组织课外活动、拉赞助上,还忙里偷闲两年拿下跆拳道黑带,忙得不亦乐乎,过得多姿多彩,把管理能力和组织水平全面锤炼了出来。
  佘桂福锻炼才干并没有想着要去创业。大学毕业后,他从吉隆坡跑到新加坡,进入一家企业,成了一名勤勤恳恳的电子工程师。他的朴实梦想就是勤勉工作,改善全家生活,报答父母养育之恩。如果今后还能当上公司总经理,就已经算出人头地、走上人生巅峰了。
  但工作干得好好的,佘桂福却莫名感受到一丝说不清、道不明的危机。
  东瀛磨砺,勤奋赢得日本工程师青睐
  在旁人看来,佘桂福一个人就把日常工作管得井井有条,同时对外包公司技术支持得力,工作可谓顺风顺水。但他耳闻目睹新加坡人力成本高企,隐约觉得制造业在这个国土狭小的国家不会有大前途。自己成天忙忙碌碌,但如果企业的未来一片荒芜,自己努力的价值何在?佘桂福由此内心莫名焦虑。
  事实证明,佘桂福的危机感极富远见,公司果然几年之后就垮了。
  但在当时,这一切还是说不清、道不明的感觉。恰在此时,公司有个项目要外派工程师前往日本培训。无牵无挂的佘桂福豁然开朗:与其在这里苦苦焦虑,不如前往东瀛,既能学技术又能拿薪水。于是二话不说签了外派培训协议。
  谁也没想到,赴日培训太苦了。
  1995年,初来乍到日本的佘桂福一脸茫然。他既不懂日语,更不懂技术,公司将这些电子工程师扔在一家日本电子企业常驻学习,语言问题成了最大的障碍,所有人只好像没头苍蝇一样瞎学瞎撞。
  当年,日本电子企业在全世界异军突起,老一辈电子工程师都在特定领域精深钻研数十年,技术水平和专注程度令人叹为观止,也让佘桂福大为感慨。这样的老师傅水平虽高,却一点也看不上这些外国学徒,加上他们根本不懂日语、无法沟通,不管问什么问题,师傅们直接扔本书过来让你自己琢磨,让佘桂福倍感憋屈。
  佘桂福下狠心,一定要在最短时间内把日语搞定,将最先进的电子技术学到手。
  最初,企业特意安排了日语夜校,片假名、平假名开始学起,佘桂福觉得进度慢如龟速,何年何月才能开始学技术?他内心发狠,针对白天的工作实际,日思夜学,加上上班研习时又厚着脸皮勤学好问,竟然在半年不断精进,迅速突破了语言障碍。
  佘桂福这种舍命学习的劲头,很快引起日本工程师的注意。他们发现佘桂福跟别人不一样,就着技术学语言,学起来不眠不休,有一股难得的专注和韧劲。他不仅克服了语言沟通的障碍,还很快学会了用日语写报告,终于赢得了日本师傅的认可。很快,公司中技术最精湛的老板工程师决定将佘桂福收为门徒,要教他点真本事,研习EMC技术。
  实际上,这也正是新加坡公司的安排。派佘桂福过来,原本是让他学习环境测试凭证,没想到他学习能力那么强,便改变初衷让他去学EMC。此时的佘桂福,连EMC这个词都没听过,他的学习也正是从什么是EMC开始的。
  所谓的EMC,意为电磁兼容性,指的是电子设备中产生的电磁能量,要既不对其他设备产生干扰,又不受其他电磁能量干扰的能力。日常生活中,人们最常见的电磁干扰,就是看电视时在旁边开个电吹风或手机对屏幕有影响。这种小干扰通常危害不大,但要是医院的心脏监视仪、飞机导航设备这类重要设备电磁兼容性不过关,被严重干扰,便会造成难以挽回的后果。
  而那位日本老板,偏偏又是个技术顶尖、执着严厉的人,他从来不会过多废话,认准了佘桂福这棵好苗子,发了狠逼着他苦学。严师出高徒,佘桂福也不负众望,两年后就学成归来。
  回新加坡后,佘桂福为派遣他出国的老东家继续服务一年、履行了合约,依然对制造业的前景不甚乐观。他转身加入了一家新兴的电子贸易公司,主导了企业的EMC实验室建造,并成为新加坡最具有前沿EMC技术的系统集成工程师。
  成就东南亚知名EMC系统集成商
  2000年,佘桂福新加入的这家电子企业看上去颇具前途。公司作为日本爱华(AIWA)的顶级供应商,为风靡全球的爱华随身听提供重要设备。由于身处电子行业大发展的风口,生意非常好做。佘桂福更以技术主管经理的身份筹建了EMC部门,被委以重任。
  但干了一段时间,佘桂福又隐约觉察出一丝不对劲。
  一次,公司承接到一个设备调试的大项目。由于客户不专业,在设备购买清单上遗漏了一台电脑,导致整个项目无法推进。在佘桂福看来,公司本就应该为客户提供一站式整体解决方案,这些小东西万一遗漏了,完全可以告知客户,要求补齐。当然有的客户因为预算受限或来往报告麻烦,出于项目进度的考虑,完全可以买台电脑赠送给客户。这样,客户反而欠你一个大人情,今后有项目,还不第一个来找你吗?
  显然,佘桂福懂得将欲取之,必先予之的为商之道。但他的老板却认为,客户的错就应该自己去解决,凭什么自己当冤大头?一来二去还跟客户起了摩擦,项目卡那里动弹不了,双方都受损失。
  一件小事,足以看出人的格局气象。这样抠门的老板,又能做多大的生意?
  突然有一天,佘桂福发现公司的中层全走了,五大部门经理中,他是唯一一个留下的。
  公司遭逢巨变,让佘桂福大吃一惊。老板倒轻松淡定:人走了都无所谓,既然他们走了,公司的生意就委托你佘桂福接手吧!
  对有的人来说,职场竞争、自身上位,可能是件可喜可贺的事。但佘桂福就准了一个死理:搞技术、做事业,一定要专注。今天做这个,明天做那个,永远不专业,更谈不上卓越。因此,佘桂福拒绝了老板的新安排,表示自己不可能分心做贸易,那样什么也做不好。
  格局狭窄、目光短视,佘桂福心里清楚,这家公司关门不过是早晚的事。他不等找好下家,便断然决定裸辞,紧接着,便不得不茫然面对这个一无所有的世界。
  2002年,裸辞在家的佘桂福并没有急着出门找新工作。他关起门来,认真回顾了自己的职业生涯,重新思考了EMC的市场、技术前景,不由得冒出一个大胆的想法:EMC是个又小又封闭的技术圈子,所有的供应商其实都与自己直接对接。如果出来单干,不知是不是可行?
  带着疑问,佘桂福拜访了曾经亲密合作的供应商朋友。万万没想到,佘桂福多年积攒的良好信用和技术人品,成为供应商对他的信心保证。几乎所有人都表示,当初与你公司合作,其实看重的是你个人的人品。如今你要创业单干,又有过人的EMC技术,合作当然没问题。有供应商甚至表示,如果你资金上有问题,我们可以先付全款予以支持。
  佘桂福原本顾虑重重,孩子尚且年幼,太太也没有工作,家庭负担沉重。即便如此,太太依然坚定表示:人生只有一次,你要敢于大胆尝试!如今又有供应商支持,何不下海一搏?
  2002年8月,佘桂福在家成立新加坡日成电器私人有限公司(JSDenki),开始了艰难曲折的创业历程。每天,他一大早出门联络客户,晚上赶回来做方案,工作起来几乎不眠不休。他没有现金,没有帮手,自己是唯一的工人,却要跟跨国大公司竞争。多年后,佘桂福回忆起这段艰难往事,深感一切都不可思议。
  新加坡人口少、市场小,又以服务业、金融业为主,搞EMC的人大都做点设备贸易的小生意,佘桂福却非要搞技术型制造和服务,更多人对他不看好。国际上,EMC领域更是豪强林立,德国、瑞士、美国、日本等国有的是EMC领域中历史悠久、技术强大的跨国公司。佘桂福要跟这样的对手竞争,却没资金、没人手,不是作死是什么?
  起初佘桂福也一筹莫展。即便碰到个大项目,客户见他是个体户,根本不敢签项目。正常人都会担心,这人把项目款卷跑了怎么办?
  不可思议的是,佘桂福人品好,好到供应商如东阳(TOYO)、特测(TESEQ)这样的行业巨头都肯为他做担保。
  一次,佘桂福谈下日本某大企业的一笔大单。客户知道佘桂福技术上有实力,却说得明确,订单可以给你,但必须要日本东阳(TOYO)作保。万一你出了状况,东阳(TOYO)要承担责任,负责接手。
  生意场上谁信谁?东阳(TOYO)就信佘桂福,帮他作保拿下了这笔大单。
  佘桂福就认定一点:做EMC既是做技术,也是做人品。不管订单大小,他都要做到技术精、态度好、服务强。由于EMC是个小圈子,行业口碑一旦打开,大家口口相传,自然就会把生意介绍过来。
  峰回路转,有个同行朋友极其看好佘桂福,直接投资入股,让日成(JSDenki)的资金压力稍有好转。但他根据营收仔细核算,最多苦撑半年。顶着失败的压力和亲友的期望,佘桂福全情投入,从代理设备到提供服务,不断累积订单和口碑,终于在一年后彻底收回所有投资,还略有盈余。
  2003年,熬过创业生死期的佘桂福长舒口气。此时,经营基本走上轨道,他也决定走出家门,正式成立公司办事处,并开始招兵买马,全力拓展业务。
  由于竞争对手大多是设备贸易商,没有足够的实力提供高端技术服务和解决方案,给了佘桂福蓬勃发展的绝佳契机。连新加坡和马来西亚著名学院、大学、外资企业的EMC实验室,都由日成(JSDenki)来提供设备、技术支持和解决方案,足见其已达到国际先进水平。
  靠着专业服务和良好口碑,日成(JSDenki)的业务在东南亚地区呈指数式增长,仅用三年时间,就扩展到马来西亚各大主要城市,又迅速攻占泰国、印尼等国市场。如今,东南亚地区70以上的EMC系统市场份额都被日成(JSDenki)牢牢把控,日成(JSDenki)也由此成为东南亚最知名的EMC专业系统集成商。
  一年颗粒无收,却逆袭第一品牌
  经过多年高速发展,日成(JSDenki)在东南亚成长为近乎无敌的存在。但2008年的某天,佘桂福却突然与日本东阳(TOYO)的老总忧心忡忡地坐在了一起。
  两家公司都是EMC领域的行业翘楚,却同样都面临公司高速成长后,市场日渐饱和、需求日益萎缩的窘境。合作多年的两位老总,不约而同看到了无比广阔的中国市场,但如何才能打入这块神奇的领地,一时都想不出行之有效的办法。
  突然,东阳(TOYO)老总提议:我们两家共同出资,到中国成立个新公司,一起开拓市场怎样?日本人最担心进入中国有语言和文化障碍,佘桂福既懂技术,又懂中文,再加上作为东阳(TOYO)的东南亚总代理,早已建立起长久稳固的信任关系。与这样的人合作拓展事业,绝对一百个放心。
  能与东阳(TOYO)这样的行业巨头联姻,佘桂福自然求之不得。双方一拍即合,便在2008年5月合资成立东昇电磁兼容技术公司(JSTOYO),正式进军中国市场。
  佘桂福认定了中国是个无比广阔的大市场,但进来后才发现,谈订单、接业务、招投标的方式大不相同。
  在东南亚市场,客户预算大都有限,设备不一定非要用国际大品牌,只讲求稳妥、适用、方便,同时对技术服务商充满信任。
  但在中国市场,客户比较注重国际大品牌的设备,拼人脉、比价格,与供应商之间信任度很低。
  这样的市场状况,只能造成劣币驱逐良币的结果。
  虽然东昇(JSTOYO)在东南亚、日韩都做得非常了不起,但刚进入中国市场,完全没有知名度。招标时,即便比对手报价便宜二三十个百分点,依然无人问津。整整一年,佘桂福在中国市场竟然颗粒无收,几乎是白忙一场。
  这样的打击比失败更令人沮丧,即便在创业初期,佘桂福都没有陷入过如此毫无进展的泥潭。他静下心反复思索,决定四面出击,一面在专业电子兼容类杂志上刊登广告,一面参加各种行业研讨会、展销会,拓展人脉。有时候,佘桂福明知道参与招投标会输,仍然毫不气馁,坚持参与。他告诫自己,即便中不到标,也要在业界混个脸熟,多少提高东昇(JSTOYO)的品牌知名度。
  成功就是这样,往往在你坚持不住的时刻,再多坚持一点点,属于你的机会便会突然降临。
  一次,佘桂福参与了一个极其高端的汽车零部件测试系统项目招标。项目对技术和服务的要求极高,参与各方基本认定,该项目肯定会被国内EMC领域的第一品牌拿下,因此都有些漫不经心。而第一品牌也自信满满,于是在招标价格上稍显过分地抬高了一点。
  谁也没想到,就是竞争对手这一误判,给了佘桂福强力逆袭的机会。
  与旁人不同,佘桂福依然认认真真前往招标,结果惊讶地发现,招标人不再是那种只知道压价的半吊子,而是真正在技术上有洞见的行业专家。虽然相互之间不熟悉,但行家之间三言两语就知深浅,双方简直一见如故、如遇知己,技术交流了4个多小时,越谈越投机。
  这些顶级的中国EMC专家惊讶地发现,这个从未听说过的佘桂福和东昇(JSTOYO)品牌,竟在技术上有如此深厚的功力,至少不比第一品牌差。之后为慎重起见,双方专家再次深入交流,越发证明了这一点。
  这是中国某大型实验室的重大科研项目,技术水平至关重要。佘桂福为了在中国市场开个张、打头炮,也横下心来开出破盘价,最终一举中标,轰动业界。业内人士惊诧于第一品牌竟然被东昇(JSTOYO)击溃,一下子在业界传出口碑。此后,只要拿出这个项目案例,所有人都对东昇(JSTOYO)刮目相看,简直成了活广告。
  此时,人们才渐渐开始注意到东昇(JSTOYO)这个强劲的对手:它系出名门,是日本EMC巨头东阳(TOYO)在中国市场上重大的企业投资,更是德国、瑞士、英国和美国等业界巨头在中国的签约代理商
  虽然击败了第一品牌,但佘桂福始终无比谦虚。此后,即便面临着激烈竞标,他依然不肯在语言上贬低任何对手,从来都表示:大家各有优势,但是我们东昇(JSTOYO)的技术实力不比任何公司差。
  越深入中国市场,佘桂福越看清了其中的门道。这个市场太过庞大,难免龙蛇混杂,由于总能遇到技术上一知半解、不懂装懂的人,让佘桂福哭笑不得。这类项目招标,要么讲关系,要么看价格。讲关系的只看跟哪个供应商好,糊里糊涂也信你,项目乱七八糟也得认,反正客户都不懂;讲价格的更简单,看谁报价低,至于整套系统最后用什么破铜烂铁,谁也不清楚。
  面对这样的低品质客户,佘桂福开始变得不为所动,哪怕订单金额再高,也不肯自降品质。他曾经语重心长地跟属下表示,东昇(JSTOYO)绝对不能为接单破坏品质为王的准则。你今天拒了一个不靠谱的单,日后客户真正出了大问题,反而会明白当初招投标时,东昇(JSTOYO)的做法是对的,没准还会回头来找你。因此,表面上似乎丢了一笔订单,实际上坚守了品牌与口碑,终究会赢得世人的尊重与认可。
  显然,佘桂福要找的客户,是跟他一样懂技术、有品质的大高手。有这样的企业基因,自然而然赢得了国内顶尖技术专家和国家级实验室的青睐。
  与中国最顶尖企业携手前行
  从进入中国市场的籍籍无名,到与顶尖科技企业携手前行,佘桂福始终相信,只要凭着真诚的努力和服务社会的意识,就一定能在中国这个庞大市场占有一席之地:只要你走对路,只要你努力,只要你肯干,你肯定可以活下去。
  佘桂福知道,中国的EMC市场拥有无比广阔的发展空间,在家电、通信、新能源汽车等领域的EMC需求,远超世界上任何一个国家。佘桂福也据此大胆预测,中国世界工厂地位所造就的、史无前例的技术需求红利,有可能再延续1020年。
  全球所有的EMC巨头都已杀入中国,以争抢这块超级大蛋糕,这正是佘桂福在其他国家都未见过的奇景。在他看来,真正有实力独立做技术、懂服务的不超过五家。即便如此,佘桂福对企业的未来前景依然保持着淡定,重服务和重技术的客户可能会喜欢东昇,但重价格的,我们就没法做了。
  从事EMC行业20多年,佘桂福早就成为该领域的顶级专家,但他依然表示要不断学习。此前,他在东南亚从事多年的家电业EMC服务渐渐日薄西山;如今,他正将未来方向锁定在新能源汽车这一前景广阔的领域,加上中国政府政策的大力倾斜,其中必然蕴含着无限商机。
  虽然东昇(JSTOYO)的生意不断拓展,但佘桂福却对EMC行业抱有一丝隐忧。他既不担心市场,也不担心资本,而是对EMC高端人才的缺乏忧心忡忡。
  作为在艰苦环境下拼搏成长起来的70后,佘桂福的人生可谓历经考验、坚韧不屈,在EMC学习上更是备受摧残,才练就了一身真功夫。而经历社会经济极大繁荣成长起来的年青一代,已经很少有人愿意吃这种苦、干这种活了。
  每次公司面试,佘桂福都会语重心长地告诫年轻人:做这份工作必须准备好,前两年都没时间陪伴家人,而要不间断地学习EMC技术。想朝九晚五上班根本不可能,你要白天拜访客户,晚上赶做方案,一两天赶不上项目进度就会让工作堆积,最终崩溃。而在这个竞争大、压力大、利润薄,甚至一两年内项目都赚不到应得钱的行业里,要是能熬过半年,就算你厉害。不少80后、90后实在受不了这份罪,大都纷纷离去。
  佘桂福知道,找到对的人很难,但吹尽狂沙始到金,真正能坚持下来的,绝对都是未来EMC行业的翘楚。如今,东昇(JSTOYO)的新加坡、马来西亚团队,已不需要佘桂福过多出面。他坚信自己50岁全身而退时,管理团队将有足够能力接手他在中国的事业。
  按照佘桂福的谋划,东昇(JSTOYO)未来要在中国的医疗、军工、新能源汽车等新领域全面发力,占据EMC最广阔的行业制高点。这些领域对技术水平的要求极高,正是东昇(JSTOYO)的优势和长项所在。但佘桂福在强调技术的同时,更强调人品:表面上人们买的是你的服务和技术,实质上买的是你的人品,良好的品格才能带来技术和服务真正的可靠性。
  诚恳的努力,终究会赢得好的回报。2015年,日成(JSDenki)荣获新加坡政府颁发的杰出企业奖,佘桂福也由此荣膺亚太区企业家奖。在EMC业界数十年如一日的艰苦付出,赢得了国家和社会的极大肯定,佘桂福却无比谦卑地表示,自己深以能用技术回报社会为荣,我很自豪能够为整个地区作出贡献,为我的社区提供服务。
  时至今日,佘桂福在中国市场依然孜孜不倦地参与一线的重大招标,甚至亲自加班熬夜做方案。我搞了20多年了,真的非常累,但我从来没有想过要转行。让佘桂福保持如此旺盛热情的动力,早就不是要让企业赚多少钱。他很清楚,这个行业有太多不靠谱的人和事,也有很多不为人知的隐患。自己所能做的,不过是用精湛的技术,为社会多尽一份绵薄之力。
  至于一些行业乱象,佘桂福依然保持着真诚的乐观。在他看来,年轻人会不断学习、努力成长,客户的技术水平和判断能力也会不断提高。随着市场成熟度的提升,滥竽充数的人终将被淘汰,而坚守品质和诚信服务的人,永远都会赢得这个世界的真诚青睐。诚如佘桂福所说:人生就像是永无止境的奔跑。无论前方路有多远,你都应该保持节奏,以最大的诚意和毅力,持续向前,永不放弃。

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党支部书记在党建述职会议上发言稿党支部书记在党建述职会议上发言稿各位领导、同志们:我是党支部书记,从2018年7月换届当选为支部书记以来,在乡党委、政府的领导下,认真贯彻落实习近平新时代中国特色社……前方小学学校教学工作总结光阴荏苒,日月如梭。2017年学年度工作即将结束了。本学期认真落实了中心校的工作目标和本校的教育教学,继续突出抓好教学这一中心工作,重心工作,圆满地完成了上级交给我校的的实施工……年全面从严治党主体责任自查整改报告对照全面从严治党主体责任的内容和要求,我局对2020年全面从严治党主体责任落实情况进行了逐条对照自查,现将自查情况报告如下:一、全面从严治党主体责任落实情况(一)强……高中学校年度工作计划【寄语】高中学校年度工作计划为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。高中学校年度工作计划怎么写?加强教职工管理,严肃出勤管理,杜绝吃空饷行为,严格请假制度,……浅谈第三采气厂人才队伍建设崔翔?吴颖惠?李耀东?寇肃钰摘要:人才队伍是企业生存发展的中流砥柱,人才队伍建设是一个持续性工程,丝毫不能松懈。如何建设一支战斗力强、充满活力的人才队伍,充分发挥经营管理……心理学在企业思想政治工作中的应用将心理学融入传统思想政治工作中,能够使工作更加尊重员工个体的独特性、深层情感和发展需求,激发员工最大限度的潜能,促进企业和谐发展、高效发展。心理学的融入是企业思想政治工作……互联网金融对传统商业银行的影响分析摘要:加强互联网金融的研究,不仅有助于更好地理解互联网金融的特点和发展趋势,也有利于深入推动互联网行动计划,激发市场和社会活力,打造新的产业增长点,为我国经济的持续、稳定、健康……职场人要防三个错工作是人生重要的一部分,我们要慎重选择和对待。切勿让下面三个错误影响职业发展。1。急于稳定,欠缺思考。很多人都会在巨大的变动。尤其是不好的变动面前选择尽快安定下来,抱着有……市场经济特质与民商法之品格摘要:随着我国综合国力的不断增强,我国的经济体制由计划经济体制转变为社会主义市场经体制,在市场经济体制下我国工业的飞速发展并成为市场经济的主导行业,促进经济不断增长。在市场经济……人类简史读书笔记思维下的蛋《人类简史》读书笔记心得感悟去年夏天第一次听说《人类简史》这本书,图书馆的预约量有几十号,原以为是一本类似资治通鉴一样的巨著,后来舍友买了这本书才知道是一……未婚妈妈阿喜。阿君邂逅相遇在一个玩具厂,都来自四川,同一个省,不同一个市,阿喜达州的,20岁,长得帅,阿君攀枝花的,17岁,其貌不扬,不好看。阿喜。阿君都在装配部上班,下了班闲聊,有共……无双国士钟南山文曾奕涵你从钟山南面走来传世的钟声熏陶了你忠义的肝胆岁月的琴韵滋养了你美善的心灵你曾是运动健将跨栏高手你是追梦人一氧化碳都不怕诚实严谨是你的……
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