征管处领导班子述职报告

　　2013年1月23日，征管处领导班子在处机关三楼会议室召开了以改进工作作风，密切联系群众为主题的重要会议。会议由征管处处长韩跃庄同志、处党委书记樊庆宏同志主持。副处长郝卫国同志因借调未参加会议，会议议题已提前通气。党委副书记、纪委书记、工会主席李玉民同志、副处长孟晋涛同志、处长助理默海平同志参加了会议。处办公室主任李平、纪检监察室主任董荣河等同志列席了会议。
　　会议首先集体学习了中共中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定、中纪委关于2013年元旦、春节期间切实改进工作作风，加强廉洁自律的九个严禁、中纪委、中组部五个严禁、十七个不准和五个一律的换届纪律、省纪委关于进一步整肃工作纪律狠刹不良风气的五个不准、省交通运输执法局十个严禁和征管处五个不准等改进作风、廉洁自律等方面的纪律要求和规定。接着由韩跃庄处长、樊庆宏书记围绕上述学习内容结合近期中央、中纪委、省纪委、省厅、省局在十八大召开以来采取的一系列改进工作作风、密切联系群众、反腐倡廉、厉行节约等重大举措进行了学习辅导。学习辅导过后，召开了以肯定成绩、找出差距、改进作风、联系群众、以身作则、表率作用为主题的领导班子民主生活会。班子成员本着对党、对事业、对同志高度负责的态度和惩前毖后，治病救人的原则，围绕主题，敞开胸襟，进行了实事求是的批评和自我批评，进一步形成了共识，凝聚了力量。会议围绕主题，结合实际，就班子的现状进行了综合分析，充分肯定本届领导班子在2012年平稳过渡、稳中求进之年取得的成绩和进步，指出了存在的缺点和不足。
　　1、班子的肯定。全处坚持稳中求进发展，班子团结，职工齐心，费收达历史新高，在全省交通运输执法系统年终目标考核中取得了全系统第一名的好成绩，得到了省厅、省局领导及上级各个检查组、考核组的认可。成绩的取得在于我们坚持了四个基本不变，即创新思维方式基本不变；创新管理制度基本不变；创造凝聚力量基本不变；天时、地利、人和格局基本不变。全处上下立足第二个三年发展规划和2012年平稳过渡、稳中求进的总基调，不动摇、不折腾、不懈怠，团结进取、奋发有为，开拓创新，民生改善，整体形象和实力大为提高。这些都是我们这个班子集体领导的结果。
　　2、班子的不足。全处各级领导班子，整体上是健康向上，奋发有为的。但发展不平衡，个别成员需要认真改进。如：个别成员存在着调查研究差距比较大，解决问题不及时，要求别人做到的，个别领导做不到，要求别人不做的，个别领导不遵守。这一点要引起我们的高度重视。我们一定要以中央八项规定、中纪委九个严禁、中纪委、中组部五个严禁、十七个不准和五个一律、省纪委五个不准及省局十个严禁和征管处五个不准等要求和规定为准绳，认真学习，努力落实，切实改进作风，密切联系群众，树立良好形象，提高领导能力。
　　3、班子的共勉。为提振精神，模范带头，就领导班子如何改进作风，密切联系群众，树立良好形象，提高领导能力，继续倡导十多十少的要求，请班子成员共勉。即：多点学习，少点应酬；多点热情，少点冷漠；多点新意，少点平庸；多点激情，少点懒惰；多点公心，少点私事；多干实事，少说空话；多想群众，少想自己；多找问题，少夸政绩；多讲解决办法，少讲客观困难；多讲‘两个务必’，少讲排场阔气。各级领导、每个班子成员，都要对照十多十少，时时检点自已，做好本职工作，搞好自身建设，提高领导能力，提升自身形象。要牢记实干兴邦，空谈误国的教诲，真正务实干事，少说空话，做到务实干、亲自干，不能总是安排下级替自己干。总之，要真正起好表率作用，为单位发展，职工富裕而努力奋斗。
　　会议简要回顾了近年来班子自身建设情况，指出，2008年以来，我们坚持每年年初召开一次领导班子会议，按照中央要求提出一个班子自身建设的主题，将领导班子会议作为全处全年总体决策的龙头会议，以1号文件《领导班子会议纪要》作为全处全年工作的纲领性文件，确定长远规划、年度战略、班子建设、成员分工等全局大事，这已成为我们以班子建设促进全面工作的一个惯例。2011年以来，在班子建设中加大民主集中制的落实力度，完善了处党委会、党政联席会议、处长办公会议等集体决策机制，使领导班子自身建设不断跨上新层次。特别是2012年，以加强领导班子自身建设、努力提高表率作用能力为主题，牢固树立以人为本、执政为民的宗旨意识，进一步强化班子和班子成员的表率作用，班子的整体功能得到了充分发挥。今年，我处根据中央精神，确定今年领导班子自身建设的主题是改进工作作风，密切联系群众，为全处各级领导班子自身建设确定了基点。会议充分肯定了本届班子所确认的十项议事规则和多年来所取得的工作成效，指出了工作中存在的不足和问题，确定了全年的工作思路。根据职务和工作需要进一步明确了班子成员的工作重点及主抓的工作。会上大家畅所欲言，各抒己见，真诚坦率。会议气氛融洽，严肃认真。
　　会议认为：本届班子在2012年，把班子建设放在首位，坚持十项议事原则，班子团结，全处稳定，凝聚力强，成绩突出，惠及民生，基础改善，党建核心，廉政保障，文明提升，按照一年潜力打造，两年平稳过渡，三年跨越发展二三发展规划的步骤和要求，带领全体干部职工，紧紧围绕136战略，落实平稳过渡、稳中求进年各项工作目标，克服困难，团结奋斗，以人为本，扎实苦干，奋力进取，很好地完成了2012年各项目标任务，全年通行费征收突破1。66亿元，再创霍侯路历史新高。在实践创新上，坚持总结传承与探索创新相结合，不断创新提升费收征管模式，我处二十字工作法作为征管工作的核心价值观在全省交通运输工作会议上得到认可，费收工作四个美的标准也得到充分肯定。这是我们坚持四个基本不变和不动摇、不折腾、不懈怠取得的成绩，是全体职工共同努力的结果。达到了年初工作目标的预期，在整体推进，全面提升的基础上初步形成了常态化、长效化的工作制度和机制。