加强企业工会工作建设促进煤矿企业文化发展的分析

　　摘要：随着我国煤矿行业的快速发展，煤矿企业成为了我国经济发展中的重要组成部分。要想使煤矿企业长期稳定的发展，企业文化的发展具有决定性的影响。其中，企业工会工作的建设对煤矿企业的文化发展起着至关重要的作用。目前，煤矿企业在加强工会工作建设以及企业文化发展方面仍存在着一些问题。基于此，本文将会对煤矿企业工会工作建设中企业文化发展出现的问题给出相应的解决策略。
　　关键词：工会工作；煤矿企业；文化发展
　　随着时代的快速发展，许多新能源不断出现，这在一定程度上影响了煤矿企业的发展，煤矿企业在发展中出现了一些问题，例如，企业工会工作的建设不够完善、基层员工的专业素质不够统一、企业文化的宣传不够到位等，这些问题的出现，严重影响了煤矿企业未来的发展。所以，下文将对如何加强企业工会工作的建设以及如何对企业文化进行有效的传播提出相应的解决方案。
　　一、我国煤炭企业文化发展的现状
　　（一）没有认识到企业文化的重要性
　　许多煤矿企业对于企业文化这一概念并没有深刻的认识，将大多数的工作重心放在了管理经营上，并没有对企业文化进行落实，导致企业文化建设形式化，企业的领导者同样没有对如何传播企业文化进行认真的研究，导致了多数煤炭企业中对企业文化的重视程度并不高。有些煤炭企业甚至没有制定企业文化。想要从根本上发展企业文化，就需要管理人员以及企业员对企业文化的重要性有一个深刻的认识。
　　（二）没有将企业环境与企业文化相结合
　　由于煤炭领导者缺乏对企业文化的重视程度，所以，大多数在企业中并没有设立专业的企业文化部门，即使设立了也将部门形式化，并没有实际的意义。企业文化的建设不是一朝一夕能够培养出来的，这就需要企业对企业文化建设作出一个长期的培养规划，并将企业自身的环境与企业文化相结合，根据企业的实际情况对员工实施落实工作，建设出一个轻松良好的文化氛围。
　　（三）不具有自身的文化特色
　　即使煤矿企业对企业文化有了深刻的认识，并且进行了落实，但是效果却不明显。造成这一现象的原因就是没有制定具有自身特色的企业文化，将企业文化过多的形式化。并没有根据本企业的实际情况进行企业文化的制定，只是将其他企业的企业文化完全借鉴过来，缺乏本企业独特的元素，这就造成了企业文化缺乏特色。一个企业如果没有自己的文化特色，相当于一个人没有独立的思想。所以，建立一个具有文化特色的企业文化，对于一个企业今后的发展来说起着至关重要的作用。
　　二、从企业工作工会建设角度发展煤矿企业文化
　　在煤矿企业文化的发展过程中，企业工作工会的建设起着重要的推动作用，下文将从企业工作工会角度，对企业文化的发展进行具体的分析。
　　（一）加强对企业文化的重视程度
　　企业文化的建设对于一个企业的发展来说起着至关重要的作用，所以，煤矿企业领导在对企业进行经济发展的同时，应加强对企业文化的认识程度，确立一个正确的企业文化发展观。地方有关政府可以通过组织讲座、电视、广播以及互联网等渠道加强对企业文化重要性的宣传，使煤矿领导者充分的认识到企业文化对企业发展的重要性。只有认识到了企业文化的重要性，企业领导才会对企业文化加以建设和实施。政府在企业进行文化建设时，可以制定相关的政策，对企业进行资金上的支持或者策略上的支持。使煤炭企业的文化建设能够长期有效的发展下去〔1〕。
　　企业本身在进行文化建设时，可以设立一个专门的企业文化建设部门，让这些部门对企业文化的重要性进行大力的宣传，是每个企业的员工都能够提高企业文化意识，全面彻底的提高领导以及员工对企业文化的重视程度。企业领导可以通过组织各种活动的方式来提高员工对企业文化的重视程度，充分调动起员工的热情，为企业今后的发展打下基础。
　　（二）将环境与企业文化特色相结合
　　一个企业的企业文化固然重要，它决定着这个企业能否在激烈的行业竞争中站稳脚跟，但是一个企业的文化特色，决定着这个企业能否在激烈的行业竞争中长期稳定的发展下去。企业文化特色是将自身的企业与其他企业区分开来的重要标志，所以，要想能够在激烈的行业竞争中发展下去，就必须将企业环境与企业文化特色相结合。企业在建设自身企业文化时，不能对企业的企业文化进行完全的照搬，需要根据自身企业的实际情况，將企业环境与企业自身的特色结合在一起，制定出一个具有特色的企业文化。
　　（三）制定相关的企业文化管理制度
　　企业的良好发展离不开规范的企业管理制度，在进行企业文化建设的时候，制定相关的管理制度，能够有效的对企业文化进行管理和规范。使企业文化在企业中的发展更加具有规范性。在制定制度的过程中，首先要对自身企业文化的发展情况进行深入的了解，针对本企业文化发展中的不足，制定出具体的解决方案。其次，结合企业自身的文化理念，将理念与文化完美的融合起来。最后，将企业文化与企业本身的价值观相结合，使最后制定出能够体现企业文化价值的文化管理制度。
　　（四）对企业精神进行培养
　　在企业文化培养的过程中，可以从企业精神入手，对广大企业基层人员进行精神上的建设。并从企业品牌以及企业形象两方面进行研究，加强对企业文化的建设。在企业员工之间进行大力的文化宣传，使企业员工认识到企业文化建设的重要性。另外，也可以通过创办一系列的企业文化活动，使员工对本企业的企业文化有一个深入的了解。
　　（五）提高煤矿企业的组织建设工作
　　随着信息化社会的到来，煤矿企业的组织建设工作也应根据时代的需求进行一定的创新。根据时代的需求，建设出一个完善的组织体系，并且充分的发挥出基层组织的力量，将组织建设工作落实到实处。在组织建设的过程中，以基层组织为重点建设对象，以企业的文化建设为主要发展方向，对基层人员进行有所侧重的组织管理。建设出一个公平的晋升机制，使每位员工都能够在企业中得到良好的发展〔2〕。
　　（六）提高煤矿员工的综合素质
　　煤矿企业在发展的过程中，遇到问题能否进行有效的解决，绝大多数取决于员工的综合能力是否过硬。所以，要想使煤矿企业长期稳定的发展下去，对于员工综合能力的培养尤为重要。企业在对员进行培养的过程中，可以与其他的优秀企业进行合作，使两个企业的员工进行工作上问题的交流和探讨。或者举办知识竞赛，使员在轻松的氛围中提升自身的专业水平。另外，在培养员的过程中，需要企业资金方面的保障，企业领导应该与财务部门进行良好的沟通，确保人才培养工作能够顺利的进行。
　　（七）提高企业的凝聚力
　　首先，对于煤炭企业发展中遇到的问题进行全面的分析，有针对性的制定出相应的解决方案，充分的发挥企业工作工会组织，对企业进行民主化的管理，提高企业的凝聚力。
　　其次，将企业的各项工作落实到基层组织中去，对基层组织进行民主式的管理。在发展企业文化的基础上，进一步对企业民主制度進行完善。全方面维护员工的合法权益，使员工在进行工作的同时，自身的权益也能够得到有效的保障。另外，以企业的整体利益为发展方向，引导员工积极的参与进企业的民主管理中去，充分有效的配合企业的管理工作。当企业遇到重大决策时，对员工的意见进行选择性的采纳，使员工感受到自身在企业中的存在价值，进一步推动企业的发展。
　　最后，确立基层员工在企业中的地位，及时的与基层员工进行有效的沟通，发现问题快速解决。使领导和基层员工的关系更加和谐的发展。同时，在不损害员工自身利益的基础上，对员工进行严格统一的管理，在提高企业凝聚力的同时建设出一个和谐发展的企业文化〔3〕。
　　三、结论
　　本文首先对煤炭企业中企业文化发展的现状进行简单的分析。其次，根据现状中出现的问题提出了相应的解决方案。最后，对煤炭企业在工作工会组织建设条件下对企业文化的建设提出了三点建议，为今后煤炭企业企业文化的良好发展奠定了基础。
　　参考文献：
　　〔1〕魏芳芳。加强企业工会工作建设促进煤矿企业文化发展的探讨〔J〕。经营管理者，2017（04）：263。
　　〔2〕余心琛。温州市民营企业工会组织建设研究〔D〕。福建农林大学，2014。
　　〔3〕董铁军。做好工会工作促进企业发展〔J〕。中国煤炭工业，2012（07）：69。
　　作者简介：伊胜东（生于1977年11月）男，汉族，籍贯：江苏沛县，2006年7月毕业于中央广播电视大学汉语言文学专业，现供职于大屯煤电公司姚桥煤矿工会，助理工程师，邮编：221611。