如何让你的临时性发言从懵逼到牛逼

　　在体制内我们经常会遇到一些会议，本来领导没有安排你发言，但是突然被点到，要你说两句，这个时候要怎么准备才能说得比较出彩呢？
　　1：hr平时要多思考
　　一个善于思考的人，才是一个力量无边的人。
　　巴尔扎克
　　我们做任何事情，都要养成主动思考的习惯。很多人是很懒的，懒得动手，懒得动脑。
　　比如每天我的微信都会收到有的人买了我的课程不知道怎么听课的，我叫他下载千聊APP，他说我下载了啊，但还是不知道怎么听。我跟他说你进入老秘书直播间，他说进入了啊，课程听不了。我让他截图过来，我一看，他点进去的是还没开始上的课，上面那么大的字写着，还有多少天后才开讲，你点进去当然是听不了的。
　　直播间的页面就一个手机屏幕那么大的地方，你只需要把眼睛往上面看一看，在系列课那里点一点，就能很快找到讲完的课放在什么地方。
　　还有的人在微信里问我，说老秘书，为什么我买了会员，听你的课还要付费，你们不是说买了会员听所有的课都免费吗？我说不可能啊，你截个图我看一下，结果我一看，他买的不是我的会员，是老李校长的会员，买了老李的会员来听我的课当然是要付费的。
　　大家可以想象，我每天的时间都要用来回答很多这些让我哭笑不得的问题。
　　当然，我的意思不是说不懂不可以问，你买了课程，我们提供服务是应该的。但是我想我应该比我大多数的会员年龄都要大一些，其实我使用千聊APP也只不过是四五个月的时间，而且我的动手能力其实是很差的，我下载这个软件的时候也没有人教我怎么在上面讲课，没有人告诉我该怎么发语音，怎么发图片，都是自己摸索，左点一下，右点一下，摸索几下几分钟就学会了。
　　所以，不要什么事情都等着别人来手把手教你，一定要习惯自己动手，自己动脑，这是一种做事情的思维习惯。尤其是在职场上，养成这样的主动思考，主动解决问题的习惯很重要。
　　在会上发言也是如此，我们平时对于工作中遇到的事情，一定要有自己的思考。
　　比如单位的党建工作怎么做，业务工作怎么抓，上级有什么要求，文件有什么规定，工作的重点是什么，怎么样做才能引起上级的注意，别的省份、别的单位有没有什么经验可以拿来借鉴，这些都要去思考的。
　　在会上发言绝对不是单纯考一个人的口才，而是考一个人的思维和积累。如果你平时对工作没有思考，到关键时刻要说的时候你就会头脑发懵，就会说不出来。
　　大家会发现，一般会写材料的人往往都比较会说，即使他性格比较内向，平时不太爱说话，但是需要他站起来说话的时候，他往往都能说得比较深刻，比较到位，这是为什么呢？
　　因为写材料的人往往平时思考得比较多，看问题站位比较高，能够站在全局、站在领导的角度去思考问题，所以说出来的话就比较有高度，比较深刻，比较到位。
　　所以，平时多思考，不要临时抱佛脚，这是临时发言非常重要的一点。
　　2：hr事先做准备
　　做任何事情，我们都不要打无准备之仗，平时有什么重要会议，哪怕没有指定要你发言，但是如果是重要场合、有重要领导参加的讲话机会，我还是建议大家最好也要提前准备，万一点到你，你最起码能说出一点东西出来，不会大脑一下子短路。
　　所以有的时候学会讲话没有什么秘诀，就是要提前思考，提前准备，你准备得越充足，就能讲得越好。
　　即兴讲话，临场发挥，并不是每个人都会的，这个需要天赋，也需要练习，如果你没有这个天赋，你要相信勤能补拙，你要相信只有提前充分准备才能讲好。
　　3：hr掌握小技巧
　　如果你平时确实没有什么思考，也没有提前准备，被点到临时发言，那怎么办呢？
　　你可以掌握一些思维模式，比如我以前讲过的过去现在未来模式。
　　再比如很多事情，都可以从领导重视、自身努力、责任落实、检查督促等方面去说，大家平时经常看各种工作方案，基本上都是这些思维模式。
　　比如说，你们单位组织一个比赛，获奖了，要对比赛进行总结，要你讲两句，单位一把手领导也在。
　　你首先肯定要突出领导，说领导对这件事情高度重视，多次亲临指导。
　　接着要肯定队员，说大家都非常努力，为了比赛付出了很多艰辛。
　　接着你要说责任落实，可以一一点评每个人的表现进行肯定。
　　最后说检查监督，就是说此次比赛组织过程中的一些好的机制，比如每三天组织一次内部比赛等等类似的一些做法。
　　说话的时候你掌握了一定的思维模式，其实很多场合的讲话就有了大方向，再结合实际进行扩充，自己发挥一下，你就能做一个非常精彩的发言。