家公司次面试岁转行互联网的我想告诉你

　　对自己定位准确、仔细研究JD描述、学习相关课程、通过投简历和面试反馈来定位自己，如此用心和坚持，你也能转行成功！
　　2个月前，我还是一名传统行业的产品经理。
　　说是产品经理，其实更多的是执行层面的小兵，领导说要什么就做什么，不需要看数据作分析，与互联网行业千差万别。
　　想转行互联网这件事，还要从3年前说起，那时候是2015年，大众创业、万众创新风头正劲，我也想进入这个快速发展的行业，让自己能够快速成长。
　　借用雷军的那句话：站在风口上，猪也能飞起来！
　　一、屡屡碰壁
　　但很可惜，那时的我没有任何的积累，只凭着对互联网快速发展的向往和对产品经理一门心思的追求，自己投递并找朋友帮忙推荐了几家大厂的PM，结果自然是连面试的机会都没有。
　　失败并不可怕，可怕的是不去思考自己为什么失败？是哪里做的不对？怎么才能反败为胜？
　　通过反思，我发现自己输在没有相关经验上。
　　对外转行不成，那就试试对内转岗吧。于是，通过公司内部竞聘，我到了市场部，并通过优秀的工作表现，在2年后成为了一名产品经理。
　　但这还远远不够，正如前面提到的那样：此产品经理非彼产品经理。于是，我继续努力开拓更多经验，我加入了读书会，成为一名核心运营成员，开始负责线上写文和线下策划活动；生娃之后，更是和一群朋友们一起做起了家长的社群，从实际活动中积累了丰富的运营经验。
　　在这里，我想说的是，想转行，首先要寻找一切可能去积累相关的经验，无论是对外还是对内。
　　积累的方式有两种，一是目标特别明确，比如我就是要做数据产品经理，那首先可以从一些招聘网站上找到相关的职位JD，看这些目标岗位需要的技能有哪些，自己能满足哪些又有哪些是短板？要么就是自己的长板足够长，要么就努力补齐自己的短板。
　　另一种，则是去努力拓展自己感兴趣的事情：比如读书会和家长社群，本身都是我自己热爱的领域，在做的过程中积累了丰富的经验，再反推回去，看积累的经验适合做哪些岗位。
　　而这种积累不需要很多，只要有50，那么你就可以去尝试去转行寻找适合的互联网工作了。
　　你可能会问：为什么50就够了？而不是80，甚至100？
　　因为做的越多，需要花费的时间就越多。而真正的互联网岗位，都是很细分的，没办法做到完全一样的经验。但原理是大都相通的，如果你做到了50，一是节省了时间，二是已经有一些积累和心得，已经完全可以应付面试了。
　　其他更深层次的东西，在到岗之后再有针对性的研究，会更有效率。
　　二、定位自己
　　准备好了，马上行动起来！
　　首先要做的，是准确找到自己的定位！
　　回归我的初心想做产品经理，其实也是一个很模糊的想法：为啥想做？
　　因为人人都是产品经理被炒的火热的产品经理无疑是互联网行业中非技术类的好职位排名No。1。
　　但实际情况是：我没有相关的工作经验，所谓的产品，做的只是简单的资费和套餐，和互联网产品相去甚远。
　　而运营，我的经验就比较丰富了：本职工作是和活动策划运营相关的，再加上业务时间做的读书会和社群，也都积累了相关丰富的经验。
　　因此，在运营方向上，我的可选职位就比较多了，像活动运营、用户运营、社群运营、新媒体运营等等。
　　这里想说的是，想要转行：不仅要了解自己能做什么，也要了解互联网中具体的职位都是做什么的，这样双方进行匹配，才能最终找准自己定位。
　　如何了解互联网中的职位呢？
　　（1）看招聘职位JD
　　这个方法优点是短平快，缺点是没一定了解的话可能会看不太懂，而且比较枯燥。
　　（2）学习系统的相关课程
　　深入了解这些职位的内容，了解和学习了互联网产品和运营都在做什么，再匹配到自己身上，最终发现运营无疑是最适合我当下转行的选择了。
　　（3）通过投简历和面试反馈来定位自己
　　有时候自己适不适合，单靠自己想还不够，最终还得拉出来练练。
　　比如我一开始，想着运营门槛低，转行肯定很easy，就按照薪资水平将运营的岗位排了个序，把目标公司的好的岗位都投递了一遍。
　　结果有的简历根本就没有通过筛选，有的也因为经验不匹配直接一面就被刷掉了。通过反复试错，最终发现自己在活动运营和社群运营方面通过率最高，于是最后一段时间就集中火力主攻这两个方向，不再浪费时间投递其他职位了，这样效率最高。
　　三、大厂喜欢什么人？
　　找到定位之后，第二步：找到身边转行成功的案例，快速复制成功经验。
　　一开始，我找到两个身边的成功案例，这两位朋友都是从传统行业成功转行的。一个说：我找朋友帮忙内推的，直接就成功了；另一个说：我的简历在LP上被leader发现的，过去聊了3次就给offer了。
　　看上去都好顺利啊，但我明白，这两个只是个例。转行，哪有那么简单？
　　尤其是在现在的大形势下，互联网公司，尤其是大厂，更加偏向于招两类人：一是应届毕业生，可塑性强、价格便宜；二是有相关工作经验的人，来了就能上手直接干。
　　转行的小白，对不起，是不欢迎的。
　　事实也的确如此。
　　在找工作的前期，我处处碰壁，经常是好不容易有个面试机会，也基本止步于一面了，我听到最多的话是：对不起，我觉得你的过往经历和我们在招的职位不匹配。
　　甚至有性格直率的面试官直接对我说：你这样转行过来的，相当于零经验，我们招你还不如直接招个应届生。
　　一次两次，我觉得这可能是转行必经的阵痛。但次数多了，我明白我身上一定是某个地方出现了问题，如果不能及时发现并解决这个问题，很可能接下来的第10次、第100次面试结果也是一样。
　　四、面试其实是场开卷考试
　　通过自我分析，我觉得自己的积累和定位都有了，而欠缺的，是直接的相关经验了。
　　直接经验怎么来？
　　得通过转行来。想转行，得先证明你有直接经验。
　　这有点悖论，何解？
　　我想到的第一个破局点，是链接到在这个领域里做的比较好的大神，来聊聊这个圈子里究竟在做些什么。
　　于是我找到了大哲，她是一枚经验丰富的PM。在一个重要的面试前，我问她：你说我该提前准备些啥？
　　她很快回了一句：职位JD发我一下。
　　在收到JD之后，她很快帮我梳理了要面试的这个职位所需要的各种技能，以及可能会考察到的相关知识点。
　　这是我找工作途中的一个MOT（重要时刻），多年不找工作的我，好像一下子被打通了任督二脉，我意识到：面试其实是一场开卷考试，只要你能提前读懂题，就能高效的完成答题。
　　举个栗子：
　　下面是我随便从拉勾上找到的一则用户运营的招聘启事，职位JD就是红框部分，也是看岗位匹配最核心的内容。
　　那么如何准备面试呢？
　　最好的方法，就是根据每一条JD独立准备一个自己的相关经验，或者准备一个完整的案例，从JD的这几条分别来说。
　　比如自己是否有过用户运营体系的搭建、维护和完善，具体是怎么做的，有什么成功经验和思考；在比如说，自己在日常工作中是如何来进行用户的拉新转化、促活和唤醒的？
　　具体的经验要按照STAR法则来讲述（不清楚STAR法则的可以自行百度，这里就不过多赘述了），会显得真实又富有逻辑性。
　　和大哲聊完之后，我发现了第二个破局点：我得具备翻译的能力。也就是说，我需要把我的过往经历，按照互联网的套路翻译给面试官听。
　　其实很多事情，即使没有直接经验，但底层逻辑是相通的。
　　比如同样是讲述做活动的经验，1。0版本的我是这样说：我负责XX活动，主要做的是渠道方向XXX，产品方向XXX，运营方向XXX。
　　升级到2。0版本就是这样说：我负责XX活动，贯穿了整个用户的生命周期，按照增长黑客的AARRR理论来讲，分别是通过XX方式实现了拉新，XX方式实现了促活，XX方式实现了转化，XX方式实现了推荐，XX方式实现了病毒传播。
　　这样一是显得你很专业，二是他能听懂，双方沟通起来就方便多了。
　　不要以为你说的他一定懂，产品上讲求don’tmakemethink（别让我思考）也是一个道理，如果你需要面试官主动去帮你转化自己做的事情，他通常情况下是不愿意的，给他的感觉也往往是：这个新人做的事情我不太懂，估计和我们在做的很不一样吧。
　　找到破局点后，快速调整战略，接下来的面试便顺风顺水了。
　　两周之后，我拿到了自己心仪的offer。
　　这就是我的故事，一名32岁的老阿姨经过5个多月时间，到9家公司（从BAT到独角兽再到创业公司）进行了21次面试，最终拿到心仪offer的心路历程。
　　在这里写出来一方面是想要记录一下2018年这一段难忘的经历，同时也希望能帮助到那些想要转行的小伙伴们少走一些弯路。
　　最后，以一句鸡汤来结尾，同样也是我很喜欢的句子：Itmightbeyourmaxnow；soonitwilljustbeyourwarmup（现在对你来说是极限，马上就是你的热身而已）。