毕业年一个互联网产品运营的人生总结

　　身为刚毕业的年轻人，在职场上时常感到迷茫，这时，不妨来看看有经验的人怎么说
　　2016年8月，海外研究生毕业后，我凭借学生时代的公众号作品，通过校招成功转行，以互联网产品运营的身份入行到现在，已有2年。
　　这2年间，我的身份逐步过渡，责任边界愈发模糊当然，大体上是向好的。
　　身为一名理论上的学霸，我在入行时没有去996的互联网大厂，而是通过对个人职业规划、深度访谈目标公司员工、广泛搜集信息后，决定从手中的若干offer里，接受一个在一些人眼里，不那么光鲜亮丽的offer。
　　这样的抉择带来的影响固然是有的，比如你无法与行业最顶尖的人才共事，无法享受最顶尖的资源，无法收获地基完善、体系成熟的发展规划，能力成长也有限。
　　但好处也不言而喻：正因为是一片盲区，更适合有担当、有闯劲的理想主义者入局。而我所做的，正是在一片混沌中，充分发挥自己的长处，勇于挑大梁、勇于表现、敢于发言；在项目棘手时，能够抽丝剥茧、快速把握主线，以超高速的推进力推动项目。
　　可以说，在这里有一种创业者的快感，你必须竭尽全力，才能看起来毫不费力。倘若两年前接手大型互联网公司的offer，也许此刻我还在日复一日做着基础性的工作，而难以被委任高难度的任务。
　　一来，优秀的人太过拥塞，个人能力的凸显需要更长周期；二来，没有试错周期，项目容错性极小，按部就班、听从分配的成长，可以使人成长为优秀的螺丝钉，却难以诞生优秀的领导者和创业者。从这个角度看来，野蛮生长所带来的荣光，是温室里的娇花无从获得的。
　　2年后，当我复盘这期间的经历，第一个年头，完全在打杂与琐碎中度过。
　　初入职场，低头做事，埋头学习，做所有互联网运营中的脏活、苦活、累活。一条PUSH、一则短信，我能优化几十个版本出来，测试几百种场景，摸索、测试、修正、验证、重复能够把平均点击率从零点几，提升到10，能够把业绩从倒数第一，在3个月内做到第一。
　　这个过程说来简单，中间是无数的压力和困惑。在那年，没有落下过一天，日日安排营销任务、执行、复盘、计划，春节长假时亦是如此。
　　这是我入职以来的第一份工作，也是最土、最low的工作，但我自问完成得漂漂亮亮，问心无愧。
　　第二年，轮岗结束，正式定岗，如愿以偿留在自己热衷的岗位。
　　出于兴趣，在工作职责之外，开始接触更加创新型的业务。当时公司意图做某个新产品试水，我用爬虫爬来了相关的行业信息，综合整理成一份分析报告，放在了总经理的办公桌上。一周后，他通知我调去该项目组，负责相关工作。这也是我最为向往的一个事业群，项目领导是位女性前辈，思路清晰、谈判能力强、运作过超大型的互联网精准营销项目。
　　加入这个项目组之后，我从前辈身上学到的，更多是项目管理的经验。她开始放权给我，也叮嘱我做事认真、踏实肯干是长处，但更多的是要站在更高的位置，通观全局。最重要的是，不要死脑筋别用那副呆头呆脑的学霸精神。这里，不适用。
　　你必须学会为自己争取利益，必须学会遇到苛责不屈不挠，必须在对抗中坚持立场，必须学会与不同类型的企业、公司、部门分工合作。一个好的引路人，带给我的启迪，胜过我自己埋头苦读。
　　此外，团队的意义不言而喻。一个公司、部门里的人，总是形形色色。我们无法筛选搭档，但可以主动靠近能力强、业务精、有良好品格的同伴，虚心学习。有一个灵活、平等、创新、开放、不撕逼的小团体，让你对工作更有归属感。
　　在这样的氛围里，你可以自由地挑战项目领导的意见，充分头脑风暴，提出自己的见解，同时也面临其他人的质疑和评价。
　　对事不对人，在工作上状态良好的你来我往，往往发生在水平相似、见解相似的人中间。尽管小伙伴的背景各不相同，思维方式具有很大的差异性，在项目推进时，反而有出乎意外的化学作用。
　　在项目中后期，我也逐步从执行身份，转变为管理者，负责解决大型、复杂的问题，也就是工作里的硬骨头。
　　这类问题强调个人对项目的通盘考虑，要求各环节都不能掉链子，劲往一处使，确保成果如期上线。有人的地方就有江湖，各方利益的冲突显著，协调管理需要耗费大量的耐心和精力。
　　印象最深刻的一个案例是，年初与某知名上市教育APP品牌合作，推出联合新产品。当时在产品开发阶段，收费模式上因涉及到第三方财务款项问题，我们提议的几项对策，都无法通过。合作一度陷入困境，几近流产。恰逢人事变动，我作为核心成员，顶替了项目负责人的位置，负责牵头处理。
　　虽然只是毕业一年的职场新人，当下毫不犹豫，就联动了三家大型公司，从上到下梳理关键问题，拉上产品、商务、运营、财务、法务紧急开会，提出几轮方案，在各方博弈里东奔西走，承受多重压力，刺激程度不亚于职场剧情节。现在想来，也还是获益匪浅。
　　回首这两年，成功有时，失败更多，但已经学会坦然面对，知晓一切挫折，都是积累的必经之路。
　　谨记一条原则：工作中，我从不为别人打工，只为自己打工。
　　写好这份方案，做好这个PPT，演示好这个项目，讨论好这个策划，落地好这场活动。偶尔抬头看天，常常低头走路。再远大的理想，也要从脚下的这条路开始走好。
　　最庆幸的是，每当我做好这件事，似乎下件事的大门，就自然而然对我打开，比如能力的积累，成果的回报，领导的赏识，同僚的称赞，市场的认可，挑战的可能
　　前段时间，自己也主动面试，或是被动陆续收到一些猎头或HR的offer，有的相当诱人。但人总是受到价值观的驱使，做出决定。我也在反思，自己的拒绝是否是一种损失？甚至，是否是一种自我麻痹的陶醉？或是欺骗内心的斗争？
　　不论做出什么样的选择，不管一年后我身在何方，我都希望自己忠于内心，常怀希望。
　　常回头，不后悔。